麦迪斯顿:打破潜规则【转载)
...任何行业都不存在一个理想的市场,你只能适应环境,而不能等待环境适应你。”翁告诉《环球企业家》。“关系”麦迪斯顿最早开发的是临床麻醉系统,随后又开发出重症监护信息系统,直接面向手术室和重症监护病房这两个...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113224-1-1.html
- 时间: 2013/03/15
HIS项目失败的10大原因及对策(转)
...,列出可能发生违约的情况,在合同中明示解决的办法,不能简单一句协商或交仲裁或法院解决。6、合同很难描述清楚的,一定要有合同附件并在合同中载明与合同具有同等法律效力,例如:功能需求确认单、项目工期计划、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113091-1-1.html
- 时间: 2013/03/14
HIS实施人员自我修养浅析----实施人员必看(转载)
...才能做个大写的HIS实施人员。做事要认真,要有责任感,不能太散漫,不能随意,凡事也许不能太较真,但是大原则的事情必须较一较真。我举个例子,你自己上班老是迟到,做事拖拖拉拉,你怎么要求别人,人家医院怎么配合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112930-1-1.html
- 时间: 2013/03/12
麦迪斯顿:打破潜规则【转载】
...任何行业都不存在一个理想的市场,你只能适应环境,而不能等待环境适应你。”翁告诉《环球企业家》。“关系”麦迪斯顿最早开发的是临床麻醉系统,随后又开发出重症监护信息系统,直接面向手术室和重症监护病房这两个...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112813-1-1.html
- 时间: 2013/03/11
综合性医院数据仓库及决策支持(含三甲复审中统计)
...医务处等也经常要进行类似的工作,占用了大量的时间,不能将更多的精力用于医院的深层次管理工作中。业务系统中的数据由于历史原因、操作原因等会包含一些缺失、错误或者是不一致的情况,这也给数据的汇总和统计造成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111277-1-1.html
- 时间: 2013/02/05
HIS实施感悟-市场需要我们可持续发展化提升自己综合能力
...节,只关注几点比较关键的信息点。1、各区域项目特点不能简单的从南北进行医院信息化建设进行划分,但总体上具有一定的代表性。针对不同的项目需要不同的应对策略。总体说来,工作应该是严谨的,对客户应该是负责的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109414-1-1.html
- 时间: 2012/12/13
【224期推荐】探讨:IHE在国内变成了招摇撞骗的工具
...习,参照的。所以事情得从多个角度去看。评论3:其实不能怪公司,关键是在制定招标时,甲方也没几个人懂什么是IHE,能用在哪里。此外,国外很多标准在国外大行其道,那是因为国外有严格地办事制度,不像国内这么自由...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107720-1-1.html
- 时间: 2012/11/12
关于谁是HIS凶手的问题(转)
...,但是却没有哪家拥有绝对的优势.这样一个好市场,为什么不能养大一些足够强大的软件厂商呢?是谁在谋杀HIS?是什么原因使HIS厂商们举步维艰?复杂却造就了低门槛医院信息化的难度和重要程度不亚于大企业信息化。他们要的是特...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106993-1-1.html
- 时间: 2012/11/06
中国HIS企业发展思考与展望
...是非常合理,导致行业的利润比较低且利润分散,这样就不能推动HIS企业的有效发展,到目前为之没有一个HIS企业真正形成规模和有一定规模的盈利,绝大多数的HIS企业是亏损的,靠其它行业盈利支撑或靠投资支撑,这样的情况...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106023-1-1.html
- 时间: 2012/10/25
中国HIS企业发展思考与展望
...是非常合理,导致行业的利润比较低且利润分散,这样就不能推动HIS企业的有效发展,到目前为之没有一个HIS企业真正形成规模和有一定规模的盈利,绝大多数的HIS企业是亏损的,靠其它行业盈利支撑或靠投资支撑,这样的情况...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104710-1-1.html
- 时间: 2012/09/21
读《浅析医疗软件项目实施过程的冲突和矛盾》有感
...费的习惯。所以短期内不好改变,即使提出这个问题,也不能抱怨这个问题,需要面对现实找出解决办法。二、关于项目延期的一个原因是规范的信息系统思路遭遇使用人员个性化的习惯这个问题有其两面性。诚然软件是为管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104248-1-1.html
- 时间: 2012/09/07
胶州中心医院LIS+RIS常见问题及处理方式
...500,退出右下角的BC5500联机程序,重新启动该程序。注意不能同时打开两个该联机程序,否则会死机,也不传数据。[/td][/tr][tr][td=1,1,16%]检验科,RIS科室[/td][td=1,1,33%]打印机不打印[/td][td=1,1,50%]打开右下角的打印机任务程序,取消...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103364-1-1.html
- 时间: 2012/08/16
HIS项目失败的10大原因及对策
...,列出可能发生违约的情况,在合同中明示解决的办法,不能简单一句协商或交仲裁或法院解决。6、合同很难描述清楚的,一定要有合同附件并在合同中载明与合同具有同等法律效力,例如:功能需求确认单、项目工期计划、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-101983-1-1.html
- 时间: 2012/07/19
[转帖] 七年之痒--——一个CIO的成长故事
...”。如果说一个职业是建立在这样的环境下,那么也真的不能算是令人满意的。当然,现在我们也看到了一些单位对信息化非常重视,专门有直接负责信息化的高级管理人员,可以说他们是潘先生眼中CIO的样子。价值缺失中的真...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-100001-1-1.html
- 时间: 2012/07/16
万户OA让医疗行业信息化之路畅通无阻
...传统OA以即时通讯和公文流转管理为核心的运行模式已经不能满足数字化医院大量信息处理的要求和高效率、高质量管理的需要。事实上,医疗行业需要的OA办公系统要成为医院信息整合的平台,收集医院各个系统(如HIS、LIS、PACS...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-99826-1-1.html
- 时间: 2012/07/12
传说中的成熟市场啊,你离我还有多远
...软件的效益确实无法在短期内简单的衡量出来,但不代表不能或不应该用量化的指标体现出其效益。很简单,首先你得承认,上HIS是一个投资。好,下一个问题就是,有投资是不是就要衡量投资回报率?从财务角度计算TCO(总拥...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-99633-1-1.html
- 时间: 2012/07/10
灏瀚总裁周振忠对医疗行业的看法
...目工作量和风险,就可以基本确定我们的项目成本,一定不能打价格战,如果某个项目要打价格战,或者客户不愿意掏钱,那就坚决放弃这个项目,放弃更需要勇气!一直觉得我们这个行业的老板们都是智商很高,但情商就一般...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-87306-1-1.html
- 时间: 2012/05/29
医院信息化建设管理的几点经验
...中,他们常常能帮助科室的人解决操作中的很多问题,即使不能解决,也能大致知道问题所在,能很好地与我们交流,帮助我们查出原因和解决问题。信息管理小组对信息化建设的作用及对我们工作的帮助日益增大,我觉得信息管理小组...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-85898-1-1.html
- 时间: 2012/05/07
银医卡简化就诊流程 提升医疗服务
...与医院的HIS系统实现成功对接,要保证二者系统内部数据不能有太多交叉,因为要保证二者的系统数据的绝对安全。要实现上述功能,计算机室这边跟银行方面做了很多次交涉,最终才达成协议,大家明清权责。改造:为了使银...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-83910-1-1.html
- 时间: 2012/03/27
医疗布线:行业差异看特殊要求
...络管理要求高,且医院网络系统承载应用可靠性要求高,不能中断,一旦中断将造成重大灾害,因此在结构上必然考虑多种灾备机制,同时在管理上必然需求实时的管理系统,使管理人员第一时间的适应速度、时间、正确性大大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-83205-1-1.html
- 时间: 2012/03/15