高值耗材管理系统
...材之外的主要成本,更是控制可变成本的重要环节。系统实施后,高值耗材成本的采集更加真实,更趋向于真实,为医院加强成本控制提供了有利的基础环境。2.4提高工作效率从备货到付款实行网上一条线轨道化流程,操作简单,节约时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216679-1-1.html
- 时间: 2016/07/27
【科进智慧医疗之住院医生工作站】
...典查询;、医技检查信息查询。在医院管理信息系统成功实施后，医院信息系统建设的重点必然会转到以医生工作为核心的临床信息系统的建设上来，这是HIS发展的必然，也是医院发展的客观要求。了解更多，欢迎关注微信公众...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216422-1-1.html
- 时间: 2016/07/12
【科进智慧医疗HIS系统】
...路径，能够大大提升医院的管理效率跟水平，对临床路径实施情况进行有效监控。科进智慧医疗HIS系统产品特色一个完善的临床信息系统，如何去整合各项子系统之间的信息传递，快速地累积并丰富医疗资源信息，促使医护人员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216419-1-1.html
- 时间: 2016/07/12
【科进BI系统】数据可视化，有的放矢就是这般任性！！
...个数据源的异构数据，并分散地由多个系统管理着，医院实施的管理系统越多，流程越复杂，数据异构、分散化的现象也就越明显。医院高层管理人员在决策时需要同时参考多个复杂系统来分析汇总数据，常规的数据分析工具与...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216303-1-1.html
- 时间: 2016/07/06
从数字化医院评审看医院信息化建设
...现场评议，领导小组会根据评议结果和项目上线前制定的实施方案，按照时间点对项目进行全程管理。“立地”是指在全院范围内培养兼职信息员，让他们在医院信息化建设中配合信息部门进行工作，提高使用者的参与度和积极...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216050-1-1.html
- 时间: 2016/06/27
移动输液不再是异想天开
...护士与病人的距离。从护理学的角度看，移动护理系统的实施，真正实现了对医嘱实际执行的全过程跟踪，闭合了医嘱的生命周期，具有传统医疗工作流程无法替代的优势。病人的电子病例完全符合国际JCI5的标准，具有较高的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-215630-1-1.html
- 时间: 2016/06/15
京颐股份云HIS事业部（南京）诚聘
...7、有医疗项目开发和设计经验者优先。工作地址：南京实施项目经理岗位职责：1、确保项目目标实现，保证用户和公司满意；2、负责所管辖项目的总体规划，工作量分解，控制项目组各成员的工作进度，做到全程监管；3、监...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160281-1-1.html
- 时间: 2016/03/22
上海新东骅医院聘医疗信息化研发经理 架构师
...7.配合测试部门完成系统测试工作的安排与规划。8.配合实施部门进行HIS项目的实施。9.各部门间及团队内部的沟通协调。岗位要求：1.计算机及相关专业大专及以上学历。2.软件开发团队三年以上管理经验3.HIS相关实际开发经验五...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160046-1-1.html
- 时间: 2016/03/03
医疗信息安全的几点分析
...的地位可谓举足轻重。为了保障医院数据信息的安全，在实施了严格的硬件保障前提下，重点从日常管理方面制定了维护制度和操作规范。(1)设置数据库的访问权限，对数据库的访问我们医院采取专人负责，访问数据库是需提供...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159967-1-1.html
- 时间: 2016/02/27
如何选择一个专业的医院OA
...医院未来信息化的整体融合发展解决后顾之忧。2、产品实施过程与医院现状的咬合度系统实施是保障软件应用效果的重要工作环节，实施团队如果没有实施经验很难保证项目的成功实施。只有实施团队在了解客户的实际业务运...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159816-1-1.html
- 时间: 2016/02/15
医院HIS系统合作协议
...取升级费用。三、差异化需求甲方可根据自己的要求变更实施方案和目标，乙方须协助甲方形成书面的修改文档；变更需求经双方协商后，以书面文件形式认可备案；经甲方验收合格后，如甲方还需有细小的变更时，乙方应该免...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158753-1-1.html
- 时间: 2016/01/13
医疗行业在大数据时代的智慧碰撞
...数据应用层面做了很多工作，统一规划、统一标准、统一实施。基本上在管理层面梳理起来，但没有走到临床管理层面。作为医疗机构间的竞争，着力于病源、成本、服务三个竞争要素。医院如何用好大数据，在三个层面上做好...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157998-1-1.html
- 时间: 2015/12/04
柳青峰：“互联网＋医疗”驱动医疗服务变革
...来设想是，除了院级的远程医疗机构服务平台，将来拓展实施级和医生和医生间的，这样使用起来才能更方便。另外是建设云诊室，基于医疗机构和城乡居民走访调研，开展了有特色的云诊室。糖尿病、骨关节病、孕产妇、中医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157911-1-1.html
- 时间: 2015/11/30
大型制药企业HIS项目经理招聘
...司HIS系统项目的项目管理工作；4、负责HIS系统的部署与实施工作；5、负责HIS系统实施团队的能力提升；6、负责HIS系统的实施交付，制定实施规范，实施工具及知识库；7、配合产品宣传推广并为企业相关人员及客户提供培训、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157909-1-1.html
- 时间: 2015/11/30
医疗设备管理软件让医院设备管理不再难
...向手机发送短信，提醒医院设备维护或物资计量等工作的实施，同时具备自动预警功能，做到及时重要信息提醒，保障管理工作无遗漏。 5、设备管理软件可以完整的记录设备的折旧，消耗和收入等信息，支持平均年限法、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157849-1-1.html
- 时间: 2015/11/26
北京三院：基于“互联网+”及无线应用安全问题探讨
...术室器械追踪系统、消毒供应包跟踪定位等，各种应用的实施不但给患者带来了方便，同时给医护人员的工作带来了便利，缓解了患者看病难问题，提高了医务工作者效率，降低了医疗差错，这将进一步提高医院的运营效率和服...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157515-1-1.html
- 时间: 2015/11/10
智慧医疗助A股“V”型反转 9股仍有爆发力
...彻底消灭，大大降低了医院引入新业务系统的部署成本和实施成本，为医院加快“以功能为导向”的医院向“以病人为中心”的个性化医疗服务模式、拥抱“互联网+”提供了便利。区域医疗信息化建设加快打开百亿市场空间建...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157261-1-1.html
- 时间: 2015/10/28
医疗器械信息化管理解决方案
...障统计 5、设备保养管理–保养计划制定、保养计划实施、工作提醒、费用及工作量统计 6、质量控制-计量合格记录、计量档案查询、设备巡检、急救设备管理、不良事件上报 7、效益分析–单机效益分析、科室效益...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157180-1-1.html
- 时间: 2015/10/26
“军字一号”二十年 | 反思篇：沉寂或早已注定
...队体制的限制，“军字一号”采取了“众筹”式的研发和实施，版权保护严重不足，导致系统的源代码和表结构外流。据了解，现在市场上很多医疗软件公司的产品都或多或少有“军字一号”的影子在，其中不乏颇具知名度的公...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156764-1-1.html
- 时间: 2015/10/08
北京协和医院：基于XDS-I.b的全院级影像文档平台设计与实现
...杂度，尽量减少接口对各子系统的内部影响，缩短项目的实施进展。实际上，全院级影像文档平台应包含完整的XDS-I.b角色及其相应的功能，对于第三方系统来讲，与整个影像文档平台的集成接口主要有两个：作为影像文档的生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156678-1-1.html
- 时间: 2015/09/29