医院成本核算漫谈
...活的选择方式，通过对绩效的考核，分别计算科室和个人奖金，使内部分配更具有标准化、系统化，更好地促进医院的管理工作。病种成本核算：在科室全成本核算的基础上，按照ICD10的病种分类方法，配合增加病例分型（按各...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377832-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
北京天鹏恒宇招聘医疗软件人才~
...核心。公司福利优厚：有竞争力的薪酬、五险一金、绩效奖金、股票期权、加班补助、餐补、带薪年假。招聘岗位：DBA、PACS研发经理、.NET研发工程师、项目经理、实施工程师等岗位，以上岗位均需出差，具体要求可关注智联招...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377705-1-1.html
- 时间: 2017/11/14
复旦大学附属华山医院北院：护理质量管理的移动化应用
...度考评模块等方式，形成完整的护理绩效考评体系和护理奖金分配规则，将护理管理打造成我院的特色竞争力。同时也将移动化应用技术不断推进，运用到医疗领域，为患者提供更优质的服务。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157303-1-1.html
- 时间: 2015/10/30
HIS实施工程师的条件
...可能要长期出差在外，一般这种长期差就是要你驻点医院实施项目，大概可能需要3个月乃至更长，看具体项目大小而定。因为有项目，有些公司是有项目实施提成，这里也是一笔不错的收入，你可以看作是一笔奖金，至于你能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140881-1-1.html
- 时间: 2015/04/15
301医院轻松玩转ERP系统
...现全成本核算，除现在国家要求的科室成本核算外，还可实施项目、病种和日常等三方面的核算，直接提取数据，将直接成本和间接成本全部自动实现分摊。刘丽华介绍，301医院基于ERP系统设计了人、财、物管理的关键绩效指标...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140594-1-1.html
- 时间: 2015/04/07
医院全面运营管理解决方案
...情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括对医院常见病种的分析，也可以根据医院实际情况进行自定义的病种分析，包括病种的基本情况，分科室的排名情况等。•...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137284-1-1.html
- 时间: 2014/12/01
医院精细化运营管理信息系统综述
...收。医院成本精细管理解决方案架构图医院绩效考核及奖金分配解决方案“九不准”要求，如何执行“九不准”要求简介2013年12月26日，国家卫计委针对医疗卫生方面群众反映强烈的突出问题，国家卫生计生委、国家中医药管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135739-1-1.html
- 时间: 2014/09/22
医院全面运营管理解决方案
...情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括对医院常见病种的分析，也可以根据医院实际情况进行自定义的病种分析，包括病种的基本情况，分科室的排名情况等。•...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134594-1-1.html
- 时间: 2014/08/18
促进医疗工作规范化和透明化---医院全面运营管理系统
...情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。绩效分析主要包括门诊绩效分析、住院绩效分析、医技科室绩效分析、药品分析等方面。包括工作量、收入情况、费用分类情况等，详细的信息通过...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-131172-1-1.html
- 时间: 2014/04/21
浅谈计算机网络中心的考核方案
...作量字典的建立于修改，不仅仅在于规范考核，客观分配奖金，更在于在制度上提高工作积极性，促进整体的工作效率和工作质量；并使得科室建设、医院的信息化发展水平不断提高。工作量字典的使用，建议以项目和角色相结...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126312-1-1.html
- 时间: 2013/12/03
浅析项目管理在HIS项目实施中的应用
...加强项目团队的精神，对参与项目的人员实行项目经理、实施项目组成员、部门内参与人员、其他部门参与人员、甲方项目经理、用户相关科室人员的360度全方位考核制度，就具体的工作来说，就是要做到：把复杂的事情简单化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120551-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
HIS N宗罪
...工作量无法准确的统计，有的医生护士并没有拿到应得的奖金；操作复杂，无论是开处方下医嘱交费拿药都要多点击几下鼠标；界面风格不统一，医生没法举一反三，因为开检查的按钮和开化验的按钮可能都不在一个主界面上；...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117023-1-1.html
- 时间: 2013/05/13
当HIS实施工程师的条件
...可能要长期出差在外，一般这种长期差就是要你驻点医院实施项目，大概可能需要3个月乃至更长，看具体项目大小而定。因为有项目，有些公司是有项目实施提成，这里也是一笔不错的收入，你可以看作是一笔奖金，至于你能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104717-1-1.html
- 时间: 2012/09/21
深化医改 塑造鞍山公立医院新形象
...期汇报总结，并将月绩效考核成绩纳入年终考核结果并与奖金分配挂钩。实行精细化管理。医院从成本核算的基础性工作做起,将水、电、医用耗材、房屋、仪器设备折旧核算纳入科室成本。医院还制定了《医院物品报废管理制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-86288-1-1.html
- 时间: 2012/05/11
医院实验室信息系统（LIS）建设与功能
...转安排、出科考试等；（5）科室排班及考勤；（6）科室奖金分配。3.设备管理：（1）设备基本信息；（2）维修记录；（3）设备折旧等。4.试剂、耗材管理（见（五）试剂耗材管理系统）5.工作量统计：（1）按各实验室统计；（...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-78548-1-1.html
- 时间: 2011/12/18
是做erp系统还是做医疗行业（HIS LIS）系统有前途？
...地跑。转正后工资在3200左右，出差补助一天100。有项目奖金，交通住宿报销。第三家是做医疗行业系统的，比如医HISLISmis系统等，公司不到十个人，属于项目型，就是老板去谈项目，然后系统有软件公司去做，我应聘的是技术...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-38249-1-1.html
- 时间: 2011/07/19
三级甲等综合性医院复核评价方案
...事项领导负责制和责任追究制，责任到人。6、建立医院奖金分配综合目标考核制度。7、严格执行国家价格政策，严格管理医疗服务收费和药品价格。1、发展建设应当符合区域卫生规划和医疗机构设置规划。2、建筑布局应当体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-32738-1-1.html
- 时间: 2011/05/10
县医院总结/医院总结范文模版
...、基本技能的考核和测评，结果纳入年终人事考核及季度奖金发放，有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度与各项技术操作规程。将科主任定为科室第一责任人，医院召开了6次科主任、12次护士长工作会议，要求科负...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27716-1-1.html
- 时间: 2011/01/06
县医院2004年工作总结
...、基本技能的考核和测评，结果纳入年终人事考核及季度奖金发放，有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度与各项技术操作规程。将科主任定为科室第一责任人，医院召开了6次科主任、12次护士长工作会议，要求科负...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27016-1-1.html
- 时间: 2010/12/28