CIO如何应对2013大数据元年
...客户当前的情绪状态，并获得能够直接用于推动客户管理战略的宝贵洞察。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-115650-1-1.html
- 时间: 2013/04/21
网络管理员爱犯的几大毛病(二)
...的实用。 二是网络要有一个总的规划。不但企业要有战略规划，网络也有一个规划。如在部署网络的时候，要预计以后在网络上会部署哪些应用，如是否会部署邮件服务器、文件服务器及ERP、CRM等应用服务器。若要配备这些...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-115548-1-1.html
- 时间: 2013/04/19
基于电子病历的医院信息平台建设技术方案_项目管理
...的管控，项目问题较多。8588.1.1.2范围管理问题信息资源战略职能定位存在偏差。医院领导往往把医院信息系统的建设和管理看成是信息部门的事，仅仅投入资金上系统并不能解决信息化的所有问题；没有花费足够的时间科学地...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-115378-1-1.html
- 时间: 2013/04/17
香雪制药：并购扩张下的IT实践
...无奈夭折；2003年1月9日，香雪制药与神州数码建立信息化战略合作关系，再一次踏上ERP实施之路，而这也正式开启了香雪制药管理信息化的序幕。香雪制药认为，中药制药企业一定要按照引入现代经营机制，利用先进的信息化管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-114190-1-1.html
- 时间: 2013/04/01
【独家】首席医疗信息官和CIO的合作
...问题，通知医院两千名（而不仅仅是300名）医生信息技术战略的实施工作。这个工作需要得到同事们的大力支持，其中包括Budman。Budman需向直接向Shaw汇报情况。Yuma的首席医疗官、医学博士CarlMyers是Budman的非直属领导。Budman向Shaw...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-114172-1-1.html
- 时间: 2013/04/01
医院CIO：请构筑职业生涯“防火墙”
...能力提出了更高的要求。单纯的技术型人才对于院领导的战略意图和与临床科室的沟通能力和管理能力需要有一个质的提升。而临床医生做CIO也必须要对IT技术有基本的了解，防止被厂家忽悠。总之，管理能力、沟通能力、IT基...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113450-1-1.html
- 时间: 2013/03/19
方正医疗的和谐之道 访方正国际软件有限公司副总裁杨承宏
...智能交通和媒体等五大行业的方正国际“IT服务全产业链战略布局”初步形成，一家致力于成为世界一流的软件和信息技术服务提供商迅速崛起。随着业务的整合，方正国际的医疗信息化战略也逐渐清晰。所谓“和谐医疗，方正...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111790-1-1.html
- 时间: 2013/02/24
医院CIO：请构筑职业生涯“防火墙”
...能力提出了更高的要求。单纯的技术型人才对于院领导的战略意图和与临床科室的沟通能力和管理能力需要有一个质的提升。而临床医生做CIO也必须要对IT技术有基本的了解，防止被厂家忽悠。 总之，管理能力、沟通能力、I...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109542-1-1.html
- 时间: 2012/12/18
众人拾柴火焰高 新任CIO善于授权
...来，有更多的时间与精力，关注和构思公司IT规划的发展战略。一个CIO或许只能用30%或者更少的精力投入到一件事上，而授权给下属成员则意味着100%的精力投入。下属成员100%的精力，与CIO30%以下的精力相比，谁能做得更好可想...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109540-1-1.html
- 时间: 2012/12/18
【金蝶医疗】-助力新医改，创新医疗中国管理模式。
...华在致辞中表示：“深耕医疗行业是金蝶近年来最重要的战略之一，新医改和新会计制度下，医院在管理方面面临着巨大的挑战，创新具有中国特色的医疗管理模式，将成为新医改成败的重要之笔，只有摸索出具有中国特色的医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109371-1-1.html
- 时间: 2012/12/13
华中最大第三方医学检测中心诚聘IT技术总监！！急急急！！
...团队，明确开发规范，IT部绩效考核：4.配合全国化业务战略实现，有效沟通业务、职能部门，提供IT技术服务支持；5.跨地区资源整合，数据异地备份。技能要求：1.熟悉软件工程/软件方法学，精通面向对象的分析设计方法，有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109361-1-1.html
- 时间: 2012/12/12
欧美合资全国最大第三方医学检验中心高薪诚聘IT总监！！！
...团队，明确开发规范，IT部绩效考核：4.配合全国化业务战略实现，有效沟通业务、职能部门，提供IT技术服务支持；5.跨地区资源整合，数据异地备份。岗位要求：学历要求：全日制统招本科性别要求：不限语言要求：英语+普通...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109278-1-1.html
- 时间: 2012/12/11
CIO：企业转型过程中的关键角色
...之前的距离太远，而最终导致不合拍而沟通失败。 “战略的先知先觉、业务的归纳提升、管理的精细深化、技术的要点把控、沟通的纵横捭阖、团队的带动引领、创新的思维意识、职业的持续耕耘，这些都是一个CIO应该具备...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109265-1-1.html
- 时间: 2012/12/11
【独家】2012医疗系统六大发展策略 IT投资必不可少
...务环境，要达到提高质量和降低成本的目标，医院必须在战略上富有创造性和灵活性。作为以价值为本的医疗服务改革的一部分，许多医院开始聚焦于人口健康管理战略，这也是医疗服务改革的核心目标之一。管理人口健康要求...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108524-1-1.html
- 时间: 2012/11/27
美国ASC外科中心EMR实施经验谈
...EMR推行会更加顺畅，让外科中心真正从中获益。1、缺乏战略计划。没有可行的战略计划，让EMR推行起来困难重重。一般来说，大多数组织机构都会有自己的商业计划、工作流程安排和信息技术计划,但现在他们却忽视了EMR战略计...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107859-1-1.html
- 时间: 2012/11/20
新医改给医疗信息化带来什么挑战？
...家长远的角度来看，人才的问题是一个关键的、具有重要战略意义的问题。医疗信息化人才不仅要精通医学、信息学和管理学理论，还要对于医疗卫生事业的发展具有很好的理解和远见。国家应该重视核心技术力量的培养，这是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105202-1-1.html
- 时间: 2012/10/08
七大医疗专项散发迷人商机
卫生部发布耗时3年完成的《健康中国2020战略研究报告》，其中明确指出未来将推出七大医疗体系重大专项，确定中国医疗卫生体系发展优先领域。卫生部表示，到2020年健康产业占GDP比重将较目前上升两个百分点，相应财政投入...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103826-1-1.html
- 时间: 2012/08/28
智慧分析让大数据发挥价值
...道这个数据能够帮忙我们解决问题。很多消费者有这样的战略，有这样的平台，关键是如何把大数据集成到这个平台当中，想要解决什么样的问题，想实现什么新技术非常重要。我们错了方向的话，如果只是为了实施大数据的话...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-102019-1-1.html
- 时间: 2012/07/19
电子政务“云”成大势
...已成为全球大势。美国于2011年发布的《美国联邦政府云战略》中，采用“云优先”战略，要求各部门将基于政府云的解决方案作为首要选项，促进政府IT项目全力向云平台迁移，同时鼓励企业参与政府IT项目的云解决方案，减少...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-102014-1-1.html
- 时间: 2012/07/19
“宽带中国”战略确立 通信业转型升级步伐加快
...第十二个五年规划纲要》和《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，工业和信息化部日前正式编制并印发了《通信业“十二五”发展规划》（以下简称《规划》）。 纵览《规划》，“宽带中国”战略的确立无...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-102005-1-1.html
- 时间: 2012/07/19