上海九筹投资有限公司
...要求：1.知识、技能1)有一定行业经验、语言优秀；2)对ICT战略、信息化和网络技术等有一定认识，3)能够深入理解和挖掘客户需求及痛点、善于沟通交流；2.工作经验1)具备5年以上工作经验2)具备3年以上行业或相关工作经验及背...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153005-1-1.html
- 时间: 2015/05/08
CIO不想被边缘化，就得成为首席集成官？
...开始投资于数字、分析和云技术，企业的CIO们有机会成为战略项目的驱动力。但根据企业咨询公司德勤的调研实现，企业的IT领导者们如果不主动“出击”，或将面临着在企业内被降级为纯粹的IT相关“照顾和喂养”的角色。CIO...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-152912-1-1.html
- 时间: 2015/05/05
CIO选型：移动信息化建设中不能回避的四个模块
...大型企业用户——从业务应用的实践选择转向平台建设的战略选型针对规模较大、内部信息化建设能力较强的企业用户，基于移动化办公方式的企业内部用户群，开始从老板、总裁为代表的高层管理者向中基层员工扩展，企业用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-152905-1-1.html
- 时间: 2015/05/05
侯宏：BAT们的互联网+，传统企业如何看？
...是在服务业。这符合中国的现状，也符合互联网企业们的战略，但恐怕并不符合文件本意。其实，文件中最符合BAT们现状的是“以互联网为载体，线上线下互动的新兴消费”一段，只不过“载体”一词实在不够高大上，就被宣传...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-152631-1-1.html
- 时间: 2015/04/29
华为与东华共同打造数字化医院联合解决方案
...为一家国际上具有影响力的大型企业，是东华多年的重要战略合作伙伴。华为具有医疗卫生行业需要的全线的硬件产品，而东华具有医疗卫生行业需要的全部软件服务产品。所以我们希望两家的强强联合能给医疗界的朋友呈现出...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-152581-1-1.html
- 时间: 2015/04/27
于广军：互联网改变医疗业态 落地难在哪？
...云提出的未来医院对医疗圈影响很大。未来医院的三步走战略：第一步是建立移动服务的平台，实际上是从外部进行改造，发挥电子支付的强项;第二步是要改变医疗服务的全生态，重点针对电子处方进行实施，现正在河北石家...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-146051-1-1.html
- 时间: 2015/04/24
医疗IT服务商的机会：打通数据、服务方和支付方
...，对风险把握的要求更高，这或许会推动一轮IT服务商的战略变革，从仅仅提供软件和维护，转变为更专业的风险评估者和干预者。还有一种途径则是B-C产品，主要针对慢性病患者。在这个链条上的主体是病人、医院就诊、拿药...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140867-1-1.html
- 时间: 2015/04/14
HL7 标准引入中国早期历程回顾2000-2005
...r.P融到了一大笔钱，各个事业搞得如火如荼，HL7也是业务战略中的重要环节，因此我加盟了HL7。新领导给我的目标就是教育市场，推广、普及HL7的应用。因此，我设计开发了围绕HL7标准的几条产品线，包括出版、培训、认证、和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140721-1-1.html
- 时间: 2015/04/10
真正读透BAT如何布局移动医疗
...了医疗服务相关的大量问题，我们不能不感到他们一定从战略角度探讨了这些问题。常见的以功利主义为基调的讨论，阻碍了我们了解正在医疗领域发生的惊人进展背后的真相。既已决定选择BAT作为我们考察这个时期移动医疗的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140708-1-1.html
- 时间: 2015/04/10
BAT如何布局移动医疗？
...了医疗服务相关的大量问题，我们不能不感到他们一定从战略角度探讨了这些问题。常见的以功利主义为基调的讨论，阻碍了我们了解正在医疗领域发生的惊人进展背后的真相。既已决定选择BAT作为我们考察这个时期移动医疗的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140682-1-1.html
- 时间: 2015/04/09
个性化医疗 精准医疗成未来医药产业界最重要的方向（一）
...DA认证并成为赛默飞世尔(全球顶级基因公司，达安基因的战略伙伴)的供应商，说明已进入全球基因产业主流供应端。3）最有价值环节：从产业链的上游看起，最先进的测序仪不仅在中国，在全球目前都处于寡头垄断状态；然而...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140458-1-1.html
- 时间: 2015/04/02
中国医院信息化发展研究报告(白皮书)第一版诞生记
...，在此我仅摘录结论和建议的部分内容，也是各位专家从战略上、宏观上、整体上促进我国医院信息化事业沿正确路径快速发展的思考：要加强对各类医院信息化建设的宏观指导，分别推动医院信息化进一步推广普及、不断发展...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140311-1-1.html
- 时间: 2015/03/26
医院CIO眼中大数据时代的医院信息化
...常工作平台紧密结合。国人已经把健康大数据上升为国家战略，而面对“大数据”的挑战，医院必须考虑三大主要问题。(1)数据存储是否安全可靠?因为系统一旦出现故障，首先考验的就是数据的存储、灾备和恢复能力。如果数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140303-1-1.html
- 时间: 2015/03/26
移动医疗板块10大热门概念股深度解析
...对于加速其医疗O2O闭环模式、医保控费业务落地具有重大战略意义。公司在智慧医疗领域的产业链布局已经非常完善，即将进入全面收获期。维持2014-2016年0.44、0.67和0.96元的盈利预测和“买入-A”投资评级，目标价25元。四、延...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140233-1-1.html
- 时间: 2015/03/25
曾春天：信息化的年轻“翻译官”
...，会不会更有趣呢！CIO职责明确我认为CIO更多应该是信息战略的一部分，统筹信息资源，必须承担固化管理制度、提升管理效率的重责。中国信息化周报：CIO起源于国外，作为CIO，你如何理解CIO的责任、权利和义务？公司对此是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140193-1-1.html
- 时间: 2015/03/23
创业公司到底要警惕A轮、B轮还是C轮死？
...;第四，尽量不给投资人排他期;第五要不用怕站队，引入战略投资人不是坏事。最后他还表示，今天中国的创业者是全世界最令人羡慕的一个群体。他们在创业的路途中会遇到很多坎坷甚至走入绝境，但创业的人生是值得在80岁...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140064-1-1.html
- 时间: 2015/03/20
美国联邦政府医疗信息化战略规划2015 - 2020
...参与其中，郑杰在会议中分享了美国联邦政府医疗信息化战略规划2015-2020，现在我们将郑杰会议演讲的完整版内容分享给大家。[img=1,0]http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/ugnYPLVSd8tqywic0Lga3KLW2Qbv9YJWrdHPLuCEfN6oLqdibKEgTKS5Ys5yBpMVUMRglQfBprDI2Xqq5Jb3Agjg/0?wxfro...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140060-1-1.html
- 时间: 2015/03/20
金蝶净利1.9亿实现屌丝逆袭 互联网路上率先转身
...臂求生的策略，减少对主营ERP业务的依赖，转而主攻云端战略，甚至在云ERP和传统K3ERP在业务上自相残杀，由此我们也看到了金蝶云业务从2013年的5千多万到今天1个多亿的增长。所以说这个时代没人能打败趋势，不想被毁灭和边...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140041-1-1.html
- 时间: 2015/03/19
张琨：HIT的咨询服务工作
...国内第一个商业咨询服务项目。该项目从新建医院的业务战略出发，提出信息化建设的关键要点，通过一系列研讨会和座谈，统一管理层对医院信息化建设任务范围和推进计划，比较有效的推进了南京同仁医院的信息化建设。每...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139986-1-1.html
- 时间: 2015/03/18
中国移动医疗O2O创业中的跨界窘境
...你还要能结合对医疗行业的理解和互联网思维来把握公司战略方向和发展节奏。最后别忘了，创始人就是那个线上线下结合的完整移动医疗产品的最终产品经理，没有人可以替代！经常被问到，既然跨界创业人才稀缺，你更倾向...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139902-1-1.html
- 时间: 2015/03/16