医院信息化建设发展规划（2008-2012）
...四楼现中心机房之间的楼间网络干线敷设和新楼建筑施工同步进行，做好管道预埋或管线一次预设，中心机房易址改造、新楼计算机机房建设在大楼启用前完成。中心机房的安排有两种方案供选择。一是把中心机房安排到新楼，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16023-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: stroke23
探讨医院发展转型的运行
...发展转型奠定了认识基础。2.2 坚持医疗质量和服务品质同步提升,以患者满意为主要目标。为了提高医疗质量,鼓励各种新技术、新项目的开展,建立了科室风险管理基金,为医生减压降压。坚持每季召开1次“医院及各科室医疗质...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14871-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
- 作者: sisikie
医院管理系统中的信息安全探讨
...基础,是系统正常运行的保证;工作制度的建立与系统建设同步开始;同时,在日常工作中应该根据系统设置的变化进行修改,保证文档和制度能真实反映系统状态,具体制度为:1.建立网络服务器管理制度;2.建立网络设备管理制度;3.建立...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11915-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: bearfish
六大特性搞定医疗业IT管理六大问题
...次，一次才1～2小时。对于这样的情况，需要有强制手段同步安全策略，自动在机器上线时进行同步管理。 第四、第四，需要适合医疗行业的远程管理平台来提高支持效率。 国内的医院目前发展得很快，经常会看到医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11444-1-1.html
- 时间: 2010/06/09
- 作者: justinwei
电子病历的优点及存在问题的研究
...水平，且存在重大的医疗纠纷隐患。2.4医师操作能力难以同步提高电子病历是基于微软文字处理系统的操作平台，但医生队伍年龄、学历、工龄及接受继续教育程度不一，导致医生计算机操作水平参差不齐，出现了许多技术性问...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10996-1-1.html
- 时间: 2010/06/03
- 作者: jingweb
推进医院和谐发展的新思路
...充分感知我们的医护服务，首先要求我们自己与病人情感同步。大多数病人评价医疗质量的优劣仅仅根据在就医过程中与医生的互动交流的好坏。病人到医院一个基本的期望就是得到良好的治疗，而影响病人满意度的最主要的因...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10896-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz
对当前中小医院经营管理的思考
...部职工工作积极性,医院社会效益、经济效益和员工收入同步增长。五、以人为本,开展人性化的优质服务提升医院的服务品质和员工的服务素质,真正把以人为本的理念落实到医院服务之中。一是坚持不懈地培育服务优质的员工队...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10860-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
- 作者: andyxie
新时期加强医院经营管理的探索
...用人力、物力、财力等资源,实现医院、科室、个人收入同步增长,提高医院整体经济效益。二、加强医院经营管理,实行全成本核算新时期医院作为独立的经济实体,要生存,求发展,就要积极参与市场竞争。实行全成本核算是医院顺...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10842-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
- 作者: daxiang800
医院大规模基建项目建设管理经验浅谈
...内是比较少见的。（二）制约条件多，难度大在多个项目同步展开、交叉进行的同时，还要进行水、电、气、暖等附属配套设施的规划、增容或改造，以及院内道路交通、园林景观等的建设完善。项目涉及北京市10余个单位和部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10407-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: mirxx
军队医院管理研究
...设协调发展的观念,确保装备更新、编制调整与人才建设同步进行。（3）搞好制度创新,不断完善军队医院人才管理机制。一是建立人才柔性流动机制。根据工作需要和个人意愿,允许医生在不改变隶属关系的前提下,经组织批准到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10395-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: supercyf
现代医院企业化经营管理策略
...本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革同步推进，现代医院将真正成为责、权、利相统一的自主管理、自我约束、自我激励的法人实体，医院的工作的重心也从内部管理转移到外部与内部相统一的经营管理上来...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11236-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: hahasky
企业医院改制后经营管理战略的思考与探讨
...发展与时俱进,包括理念、思维、知识和技术要求与时代同步。2、经营管理战略着眼于医疗技术和服务的前沿及医疗需求和社会环境的动态变化,可使医院经营处于领先地位。3、更能满足社会医疗需求,在满足普通疾病和特殊疾病...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11241-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: FZL-LW
风险管理在护理管理中的应用
...险管理作为医院风险管理的一部分，必须与医院风险管理同步发展，护理风险管理只有在全面建立医院风险管理的基础上，才有可能取得较好的效果。同时，只有护理风险管理得到了较好的发展，医院风险管理才能日趋完善。实...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11086-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: pyemail
新形势下如何做好医院财务管理工作
...财务日常控制，建立财务流量报表制度，力求从财务流量同步、加速财务收入和合理延缓财务支出三方面加强财务日常管理。（二）完善医院流动资产管理模式经营服务活动是医院运营的基础环节，其产生财务资金净流量的能力...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11378-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: areyousure
论新形势下大型综合医院的经营战略
...的物价却在逐年上涨。医疗服务价格与市场物价调节的不同步,导致医院的基本建设、科研发展、人才培养、人才引进等缺乏资金,影响医院的可持续发展。6.社会欠费逐渐增多。目前,我国的社会救助体系、社会保障制度不健全或...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11274-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
- 作者: on99
做好医院市场开发 更好地为人民健康服务
...《细则》，还严格要求将医院发展与惠民便民、回报社会同步开展，使医院插上了腾飞的翅膀，诚信平民医院的美名享誉市内外。四院的服务功能除了主城区外，还辐射到姜堰、兴化、泰兴、靖江、高港、江都等周边地区，形成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10471-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
- 作者: canko
公立医院经营理念的探讨
...必须把经济效益蕴藏在社会效益之中，才能实现两个效益同步增长。 三、科技为先，博采众长 有市场就有竞争，竞争几乎就是市场的代名词。医院是科技含量极高的健康产业，其中医疗技术水平的高低是医疗服务市场竞...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10841-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
- 作者: coolke
市场经济条件下的非营利性医院经营理念
...目,之所以说是误区是因为投入与使用、规模与效益不能同步。二是项目管理,由于投资主体不明确,投资资金不到位,甚至规划不完备,导致建设项目周期甚或走样,从而前功尽弃。股份制改造是非营利性医院的另一发展趋势通过股分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11266-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
- 作者: whz8261
全面落实科学发展观打造“一体化”管理平台
...专业科室的发展,实现了科研水平、学科建设、技术效益同步提高,协调均衡发展。注意结合医疗市场需求,抓好技术创新,重点发展了器官移植技术和微创治疗技术,收到了较好的社会效益和经济效益。二是注重结合市场运作规律,强...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11363-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
- 作者: yeats520
电子病历系统好处与问题
...水平，且存在重大的医疗纠纷隐患。2.4医师操作能力难以同步提高电子病历是基于微软文字处理系统的操作平台，但医生队伍年龄、学历、工龄及接受继续教育程度不一，导致医生计算机操作水平参差不齐，出现了许多技术性问...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9858-1-1.html
- 时间: 2010/05/13
- 作者: Ankar