大约有 761 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0263秒)

HIS系统远程售后运维的三大要点

...务。而作为一个整体的信息化系统,HIS系统往往下辖CIS(临床信息系统)、LIS(实验室信息系统)、EMR(电子病历)、PACS(医学影像存贮与传输系统)、RIS(放射信息系统)、CAD(临床文档架构系统)在内的诸多子系统,覆盖...

智慧医院建设离不开物联网产品支持

...员的效率,减少资产遗失,提高对患者的护理水平,加强临床责任认定,减少医疗事故,增进医患关系等,定位系统与临床信息系统相结合,可以提高医院的整体管理水平。目前根据医院的实际应用,开发出资产定位管理系统、...

金域检验集团首批23个子公司合作共建实验室SPD上线

...国90%上人口所在区域,数量居国内第一。金域医学现可为临床与科研提供约2500项检验项目,为21000家医疗机构提供医学检验服务,年检测标本量超5000万例。金域医学集团企业已成为国内第三方医学检验行业规模大、检验实验室数...

医疗信息化的最新趋势,值得关注

...工作站、采血流程管理、试剂管理、报告管理等等。CIS,临床信息系统:门诊医生工作站、住院医生工作站等等NIS,护士信息系统:护理记录、体温单……RIS,放射科信息系统CSS,手术麻醉系统……很多医院信息化的现状都是近...

人工智能对老年人护理的影响

...合,这些技术可以行动和学习,以便他们可以执行管理临床医疗保健任务并为诊断做出贡献。实际应用包括减少跌倒次数的干预措施,将专家与农村地区患者联系的远程医疗,家庭即时更新,24×7健康监测,主动护理以及让负...

为什么要用患者随访管理系统

...;4、科研目的,观察和汇总某治疗方案的效果,为后续临床应用积累更多数据;5、为了医院本身可以对自己职工的工作态度、医德医风以及医疗服务质量等相关信息进行实时准确的掌握和了解;6、其他传统的院后医疗服务是随...

想一想中国医疗缺什么?

...,“人工智能+医疗”首先要解决的是帮助医院科室提高临床技术的水平,尤其是对于一些专科资源本身就相对薄弱的二三线城市,如何把专科AI对临床辅助诊断的能力下沉到基层医院,而不是仅仅下沉一个阅片软件,这是雅森科...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...院的社会效益、经济效益显得尤为重要,谁拥有现代化的运营管理手段,谁就能在激烈的竞争中站稳脚跟。“互联网+”时代下,互联网拉近了医院和其他医疗机构的距离,从服务模式、服务场景、提升效率、服务流程、开放互...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...院的社会效益、经济效益显得尤为重要,谁拥有现代化的运营管理手段,谁就能在激烈的竞争中站稳脚跟。“互联网+”时代下,互联网拉近了医院和其他医疗机构的距离,从服务模式、服务场景、提升效率、服务流程、开放互...

破解华西医院精细化管理之道

...项改革点;以学科卓越发展1-3-5工程、医疗质效改进工程、临床创新平台建设工程、供应医疗联盟推进工程为四大工程:以依法行医执业行动计划、患者就医体验提升计划、医疗新增长点挖掘计划信息化提升服务管理计划、高端...

【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设的怪圈?

...院信息系统平台。医院信息系统中临床服务医疗管理运营管理三大业务应用中的功能或子系统基本齐全,基本覆盖医院全部业务,医院日常业务基本达到无纸化(或半无纸化)运营管理。3、完成区卫计信息数据中心(全...

坐标云HIS一体化医院信息系统概述

...嘱下达时间、医嘱修改痕迹、报告调阅记录等信息,以备临床业务分析。收费模块供医生选择不同项目组合生成患者的收费信息保存后系统自动推送到门诊护士站。电子病历供医生查看并填写患者电子病历确认患者治疗的过程,...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...供应链和科研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院内部的“人财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理,也不能使...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...供应链和科研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院内部的“人财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理,也不能使...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...供应链和科研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院内部的“人财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理,也不能使...

医院CRM客服管理:如何提高咨询转化率减少患者流失率?

...以及电话咨询等,而诊中管理,可以说涉及到院内每一个临床部门,如导医、医生、医助、护理、临床影像学及检验等各个患者可能接触到的部门的管理,诊后主要是回访部门的管理,以及最后的满意度调查等,今天重点来跟大...

如何优化医院CRM业务流程,改善医患关系,实现医院价值?

...、体质分析、行业地域特点分析、智能诊断、健康预测、临床路径管理、合理用药、健康预警、客户忠诚度分析等决策,并将信息反馈至操作层和协作层各个部分,也可辅助民营中小医院领导的决策,进一步加强民营中小医院的...

医号馆建设医联体的核心优势(互联网医疗解决方案)

...构,建立标准通用的组建和服务。(4)实现医联体内部临床医疗业务的高度协同、流程优化。(5)建设财务中心,实现医联体内部预交金通用通存。(6)建立中心药库统一物流,实现“医药分开”。(7)建设临床智能知识库...

通过患者随访服务平台建立高质量数据库

...随访。然而在实际执行过程中,如果随访的指标只是一些临床表现,如生存率,并发症等,问题不大;但如果需要测量一些比较精密的指标,比如INR,心超等,当地医院的检测误差可能会相当大。此外,由于患者随访数据的价值...

如何优化医院CRM业务流程,改善医患关系,实现医院价值

...、体质分析、行业地域特点分析、智能诊断、健康预测、临床路径管理、合理用药、健康预警、客户忠诚度分析等决策,并将信息反馈至操作层和协作层各个部分,也可辅助民营中小医院领导的决策,进一步加强民营中小医院的...