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医院上半年总结/医院总结范文模版

...各级政府号召,率先在内科推行“阳光工程”,实行内科主诊医师公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式,通过公开、公平、公正的竞选,以及竞岗演讲,差额选出三名...

2005年医院上半年工作总结

...各级政府号召,率先在内科推行“阳光工程”,实行内科主诊医师公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式,通过公开、公平、公正的竞选,以及竞岗演讲,差额选出三名...

检验室信息管理系统LIS的作用与选择

...。通过电子邮件无线通讯技术可将检验室数据快速传输给主诊医生。(4)可增加医护人员,包括文员和档案整理人员对工作的兴趣、责任和满足感。3.更有效地发挥检验分析仪的效能优秀的LIS改善了检验室的操作程序,包括使用...

探讨医院发展转型的运行

...临床路径管理,提供规范化、标准化的诊疗服务;全院实行主诊医师负责制和首诊医师负责制,避免推委现象的发生;实行诊疗付费“一卡通”;成立“医患协调中心”,主动接受投诉,及时掌握群众反映较集中的问题,将其作为整改的方...

医院实行主诊医生负责制的实践与体会

...作效率、医疗质量和病人满意率,我院从2003年9月开始实施主诊医生负责制,经过6年的运行,有效地提高了全体医务员工的工作积极性,提升了病人的满意度,促进了医疗业务技术的发展。1实行主诊医生负责制的背景医院长期以...

构建现代中医医院管理模式的探讨

...顺利实现医院的健康服务功能。第二军医大学长海医院的主诊医师负责制,就是这方面的有益尝试。其次要重视人力资源的使用,要保证医务人员就业的安全感,用情感、用待遇、用事业提高医务人员满意感和归属感,在人员使用中...

建设数字化医院 促进医院现代化管理

...外知名医院资源,为患者提供优质服务,由患者主治医师(或主诊医生)建议患者或根据患者要求办理,远程会诊室直接与国内外知名医院远程会诊室实现数字化信息对接,通过区域网络服务平台,使厦门地区患者在当地就能真正享受到...

建设数字化医院 促进医院现代化管理

...外知名医院资源,为患者提供优质服务,由患者主治医师(或主诊医生)建议患者或根据患者要求办理,远程会诊室直接与国内外知名医院远程会诊室实现数字化信息对接,通过区域网络服务平台,使厦门地区患者在当地就能真正享受到...

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