大约有 1,664 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0186秒)

运用积分制管理来增加绩效管理的趣味性?

积分制管理人力资源管理中运用的一种颠覆性绩效模式。以积分来衡量员工的自我价值,对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核,并与奖金池关联,具有透明性和永久使用性,从而实现...

智慧医院建设离不开物联网产品支持

...场所等人与物、物与物之间的有效互动,按照科学有效的管理规范进行有序管理,掌控院内的所有资源数据,保障医院的医疗安全、服务质量、患者体验等问题,实现提供医疗服务水平和工作效率。一切以患者为中心,改善医疗...

新医院如何开展营销?

...各部门统一以市场为中心,以患者需求为导向,进行营销管理(营销主体的整合性)。所有员工关注或参加医院整个营销策划的分析、规划和控制,尽量为患者创造最大的让渡价值,使患者满意度最大化,使医院从中获得市场竞...

中国的零工时代即将来临HR你准备好了吗?

...国外的广泛使用临时工的模式,大幅减少正式合同员工(人力资源管理)。劳务派遣、非全日制用工、兼职工等途径必将成为这类企业的主要选择。占城镇就业人数60%以上的私企如果广泛的使用零工,那么我国的零工时代就真的...

基层医疗档案管理现状

...列。作为一名建院六十周年活动的参与者,我对医院档案管理的重要性有了更深一步的体味。医院档案是医院的宝贵财富,加强对这一信息资源的科学管理,对新形势下医院的现代化建设尤其重要。医院档案是医院管理工作中的...

论中小型企业人力资源管理的重要性

...小企业不断涌现,很多中小民营企业家并不重视企业内部人力资源管理,即使有人力资源部门也多是从事事务性的工作,人力资源管理的效果难如人意。因此很多中小企业家由于对人力资源所能发挥的作用没有切身体验,逐渐将...

宁波市第一医院门诊药房的精细化管理探讨

...的实际情况,从药学人员综合素质、药品调剂差错及药品管理等几方面进行精细化管理的探讨。结果与结论:通过精细化的各项管理措施如定期培训、品管圈活动的开展、分类进行药品养护、制作医师联系卡等使药剂人员操作规...

昂科物联网智慧医院建设应用,推动未来医院管理新技术

...潜力巨大,帮助医院实现对患者智慧化对院内设备智慧化管理工作,满足医疗******康****息、设备与用品,公共卫生安全的智能化管理与监控等方面的需求,解决当前医疗平台出现的医护人员少管理跟不上、**********水平底、医疗...

医号馆再获殊荣!龙岗区第五届双创先锋人物评选活动落幕

...0编辑8月10日,由深圳市龙岗区人民政府指导,深圳市龙岗区人力资源局主办,龙岗各街道公共事务中心,深圳龙岗区启迪协信科技园发展有限公司协办,南方日报深圳办事处承办的龙岗区第五届创新创业先锋人物现场评选活动圆满落幕...

中医诊所的现状如何?发展方向如何?前景如何?

...未来诊所对于诊疗技术、药品、大中型器械、管理软件、人力资源等等方面需求迫切。四、未来诊所的形态不仅仅是治疗,同时也包括诊断、康复、***等,每一个细分市场都能出现庞然大物级别的诊所品牌。近年来,中医药的发...

破解华西医院精细化管理之道

...一方面,财政拨款难以满足医院运营成本(财政拨款仅占人力资源成本的10%),另一方面,医保报销费用难以覆盖医院全部花销。医保支付方式变革需要医院承担费用控制、分担风险;医药分离但补偿机制尚不完善,医院收入受...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...,一味注重医疗资源的的管理。HRP系统主要通过财务理、人力资源、物资供应链和科研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院...

浅谈医院客户关系管理的策略

...一的互动沟通。HCRM采用先进的信息技术手段,它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效地整合,为医院涉及到的客户或消费者的各个领域提供了完美的集成。(2)市场细分策略:市场细分是通过收集、加工和处理涉及...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...的医疗市场中立足,在于我们拥有多少的客户资源,怎样管理和服务好我们的客户资源。1.正确认识医院的客户资源医院的客户是来医院求医问药的所有人群,包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重要组成部分...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...的医疗市场中立足,在于我们拥有多少的客户资源,怎样管理和服务好我们的客户资源。1.正确认识医院的客户资源医院的客户是来医院求医问药的所有人群,包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重要组成部分...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...,一味注重医疗资源的的管理。HRP系统主要通过财务理、人力资源、物资供应链和科研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...,一味注重医疗资源的的管理。HRP系统主要通过财务理、人力资源、物资供应链和科研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院...

北京天坛医院黄牛挂号电话15652532333天坛挂号

...年轻人才;继续实施绩效管理,创建以绩效考核为核心的人力资源管理体系;完善各项管理监督机制,创建以成本核算为核心的后勤管理体系;推进新院迁建工作尽早进入建设阶段,推动天坛医院实现新的历史跨越,让天坛品牌...

新余安瑞尔妇产医院专家

...导,大胆创新管理思维和模式,积极探索适合医院发展的人力资源管理新模式,为创建一流医院的目标扬帆远航。

医院CRM是一种全新的战略需要客户关系管理

...客户是医院管理者关注的焦点。而医院CRM的本质是通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效的整合,最终使医院以更低的成本、更高的效率满足客户的需求。从而让医院最大限度地提高客户满意度及忠诚度,挽回...