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浅谈民营医院人才流失原因与对策

...考核标准与公立医院考核标准也不一样;②民营医院属于企业性质,其员工只能参加企业养老保险,不能像公立医院职工参加退休金水平要高得多的事业养老保险;③多数民营医院为营利性医院,必须向国家缴纳营业税,公立医院不...

如何建设你的医院品牌?

企业品牌与产品质量、技术、管理等共同构成了企业心竞争力。我国医疗服务已经直面市场,一方面医院的医疗服务产品更是趋向同质化,差异性越来越小,另一方面就医患者已经开始用心理感受来选择医院,医院将在面临一个理性...

现代医院品牌竞争战略

现代营销学的竞争理论认为,企业可推行的基本战略分为五种:规模经营竞争战略、成本领先竞争战略,差异化竞争战略,市场集中竞争战略、多元化竞争战略。如果企业能做到其中一点它就能获得高的报酬率,如果企业推行中...

医患之殇

...对公立医院的投资,提高公立医院的融资渠道。建立现代企业管理模式与医院管理相结合,尝试推进公立医院上市进程,打开竞争渠道。5.进一步完善医疗卫生规划职能,医疗资源混乱,浪费及中医院变身西医院等乱像需要切实...

民营医院如何找到资本壮大自己?

...管理者来说,都必须要考虑的是如何制定出好的规划,让企业不断发展壮大,甚至吸引到更多的投资。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为,想要吸引别人的目光,必须要自身有足够的亮点。一是产品...

中国HIS企业发展思考与展望

区域卫生信息化和HIS企业随着计算机和网络技术的发展,我国医院信息化建设已经经历了十多个年头,从初期的PC应用,到局域网部门级应用,再到局域网络全院级应用,医院信息化的要求不断发展,同时越来越多的IT软件企业...

遭遇“人才荒” 民营医院该当何如?

...考核标准与公立医院考核标准也不一样;②民营医院属于企业性质,其员工只能参加企业养老保险,不能像公立医院职工参加退休金水平要高得多的事业养老保险;③多数民营医院为营利性医院,必须向国家缴纳营业税,公立医院...

没有品牌营销的民营医院能走多久?

...广意识和长远品牌发展理念。我们知道:品牌,是每一个企业的生命。这个企业品牌的综合竞争生存能力强,企业就能够长远健康发展,反之,则陷入低谷甚至退出市场。市场如战场,胜者为王,这是历史发展的铁律。是谁都无...

过度医疗是一种“无知”

...知就是与专业以外的观念与政策有关,或是把医院当作是企业,傻乎乎地推行“薄利多销”,或是对医护人员价值的亵渎,医生成为了丑恶的医疗制度替罪羊,或是过度的举证倒置,或是在市场上寻求自我发展。如此繁多的批判...

医生靠什么多劳多得?

...考验各级政府的能力与决心。事实巳证明,医疗行业过度企业化、市场化行不通。因此,、尽管多劳多得可以提高医务人员的工作积极性,防止“吃大锅饭”情况出现,但如何防止医疗界的过度贫富分化,抑制多劳多得后可能产...

【新医改3年】新医改之后怎么改

...。甚至,一些药品的中标价已经明显低于成本。中国药品企业协会会长于明德对南方周末记者说,招标办用“单一货源采购”和“30天付款”的承诺吸引药企主动降价。于是,个别企业甚至不惜低于成本报价,但中标后却发现政...

中国HIS企业发展思考与展望

区域卫生信息化和HIS企业随着计算机和网络技术的发展,我国医院信息化建设已经经历了十多个年头,从初期的PC应用,到局域网部门级应用,再到局域网络全院级应用,医院信息化的要求不断发展,同时越来越多的IT软件企业...

红帆出席2012中国县市医院院长论坛

...、全国各地县市医院院长、帮带三甲医院院长参加。赞助企业:医药企业、健康服务企业(咨询、JCI标准培训等)、医疗信息化企业(红帆、医惠等)作为国内唯一提供医院综合业务管理平台的软件厂家,红帆软件提出:目前的...

一线实施工程师在现代企业的重要和独特价值

一说对企业的价值,绝大部分都认同销售人员的价值,因为他们签单回款,保障了企业基本生存问题,也认同研发人员价值,因为他们开发产品,也认同行财人员价值,因为他们帮我们管钱,而对于实施或服务工程师,大家认为...

怎么选方便面保健康

...标志的产品。因为名牌产品及有“QS”标志的产品的生产企业均为规模较大的生产企业,多次国家监督抽查结果证明,大企业的产品质量较好。因此,选择获有中国驰名商标、国家免检产品等荣誉的正规品牌产品,品质、卫生、...

HIS项目失败的10大原因及对策

...公司,追求技术完美和用心为客户服务几乎是每家公司的企业文化,对成本管理先天不足,当公司对项目管理又不行时,公司几乎是做一个项目亏一个项目,为了生存不得又接更多的项目,陷入恶性循环之中,最终是公司不得利...

关于“品管圈”概念简介(网上转载)

...日本品管圈的沿革日本施行的结果思考方向注意问题确立企业精神培养企业文化领导要重视QCC活动加大内部工作岗位培训力度加大对QCC活动的财政投入活动内容组圈活动主题选定制定活动计划目标设定现状调查数据收集数据收集...

传说中的成熟市场啊,你离我还有多远

...至可以说,在动真格的问题上,他的权力其实很小。。。企业信息化为什么会走在医院的前面,很大的一个原因在于企业管理领域涌现了一大批的管理专家和经典理论。而医院由于产业结构的限制(与医院不同,国内的大多数企...

红帆现场观察:2012中国县市医院院长论坛

...、全国各地县市医院院长、帮带三甲医院院长参加。赞助企业:医药企业、健康服务企业(咨询、JCI标准培训等)、医疗信息化企业(红帆、医惠等)作为国内唯一提供医院综合业务管理平台的软件厂家,红帆软件提出:目前的...

阿特维斯:做欧洲品质的“首仿药”

...都有深刻了解,并且具有在泰瓦(Teva)等全球知名制药企业25年的工作经历。据了解,在高仁接任后的一年,“阿特维斯中国公司2011年的销售额与2010年相比增长20%。”企业介绍:阿特维斯(佛山)制药有限公司是一家总部位于...