信息科职能科室

强化成本核算提高医院经营效益

...络化建设,实现成本核算数据的自动收集、存贮、分析和信息共享,保证医疗成本核算运行的基础是标准化和规范化。培训成本发生地的各类录入人员,特别是对收款人员、新上岗护士等,规范其录入操作和检查审核,尽可能保证原始...

...障、设备管理、行政职能、科学研究、人才培养(教学)、信息技术、财务运营等多行业、多功能于一体的医院，要引进应用具有良好质量改善和质量促进作用的科学的现代管理方法，如全面质量管理(TQM)、ISO9000和六西格玛等，通...

...增加凝聚力。4.1.4主动沟通,严慈有度。沟通是一个双向的信息互动的过程,经过良好的沟通渠道,护理管理者可以顺利地推动工作进度,达到设定的目标,为病人提供高品质的护理。作为一名合格的护理管理者,不仅要有一套严格的管...

...关系等;外部公共关系既护理部门与院部领导的关系,与各职能科室、医、技、后勤部门的关系,与患者及家属的关系等。正确处理好这些关系,充分调动各级各类人员的积极性,使护理管理工作井然有序,提高医护质量,为患者提供最...

...在医院各项重大改革或管理政策出台前,医院管理机关和职能科室都要基于网络信息进行大量的测算与分析,避免了传统管理中的盲目性和随意性,做到了科学管理、精确管理。3.2　医疗过程精细化管理　质量控制人员通过网络对全...

...逐渐减弱医疗机构对买方(患者)的控制主要是由医患之间信息不对称、医疗机构的技术垄断性和地区结构引起的。医疗行业内部的激烈竞争增加了患者的消费选择，削弱了行业总体对买方的控制。1．3中国加入WTO后综合性三级医...

...度不够，对医院的经济运行情况多是掌握收支数字，财务信息未能充分利用，比如财务分析指标体系:资产负债率、流动比率、速动比率等，这也在一定程度上影响和制约了医院财务管理工作的发展。2.新形势下的财务管理工作具...

...业包括设备处、设备维修组、设备管理组;通信作业包括信息中心;医务作业包括医务处;门诊收费作业包括门诊收费处;住院收费作业包括住院处;消毒作业包括消毒供应室;挂号包括挂号室、含门诊、急诊及其为患者提供就诊的设施...

...、技术职称的区别;奖金分配的宏观控制不够,临床、行政职能科室与后勤分配没有拉开档次等问题。3.6　价格病　医疗服务价格管理理论研究较少;缺乏专职管理人员;缺乏学习和提升的途径;缺乏有效的交流平台;医务人员费用质量...

...动服务。主要目的是有效控制医院日常经济活动，明确各职能科室的经济责任，并对各科室的经营业绩进行正确评价、考核及奖惩，及时正确地调整和完善科室和医院的未来发展规划。例如医院基本建设项目投入是总体规划，分...

...区的护理管理现状和质量。根据所获得的医院感染方面的信息，及时处理存在的问题，并根据需要做出相应的措施调整。根据消毒效果监测得到可靠的第一手资料，经科学分析，了解有关本院存在各种危险因素的信息，及时采取...

...。但它必定要经历一个不断成长、成熟的过程。相信医院信息系统在医院的普及与应用会有一个美好的明天。　　益康医院HIS　　医院HIS是益康为数字化医院提供的全面解决方案，基本构架是：数字化医疗设备、由数字化设备所...

...，以推广应用国家金卫"军字一号"工程（军队医院信息系统网络软件）高级版为龙头，按照数字化医院要求，集中力量，有计划、有步骤地大力推进医院信息系统建设，有力地促进了医院全面建设。呈现数字化医院全貌在...