如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...正为患者提供个性化医疗服务。1、满足医院对重点人员健康信息的业务处理（HIS数据共享）。2、结合HIS系统、PACS、LIS、体检系统满足医院客服及随访人员的业务需要；满足医院对重点出院患者及不同病种患者的定期回访。3、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442590-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: 李飘飘1104
防不胜防的“疫苗之殇”，但医疗设备的客观数据不会骗人
...粉这样的突发事件，人们对于生命的一个长期关注是身体健康。随着生活水平的提高，健康问题获得的关注度与日俱增，健康监测、检测和疾病治疗成为家庭开支的重要一部分。《全球大健康产业发展研究报告》指出，2020年健...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-441039-1-1.html
- 时间: 2018/07/31
- 作者: chinco
众利和康：实施“健康中国”战略，构建“大健康”格局！
研究显示，在我国中亚健康状态现患率在17.8-60.5%之间，虽然说亚健康危害性不大，但是有很多的潜在危险，所以当今社会对“健康”的观念和需求已不仅仅局限于“不生病”，而着眼于更全面的“大健康”，国家和市场在健康...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440954-1-1.html
- 时间: 2018/07/31
- 作者: 众利和康
【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设的怪圈？
...无纸化（或半无纸化）运营和管理。3、完成区卫计信息数据中心（全员人口计生信息、电子健康档案和电子病历三大数据库）和居民健康档案主索引建设，全区所有县级医院均能按国家卫生计生委信息标准，稳定持续地向数据...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440321-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
- 作者: gzxxkeji
【医共体专题】县域医共体是什么？怎么建？
...、晚生病为出发点和落脚点，运用市场机制和“四一三”健康保险理论，建立“集四种机制于一身”的医共体。这四种机制是：1、让众多社区医疗卫生机构与大医院成为“一家人”（即建立非行政化、非垄断的紧密型综合性医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440282-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
- 作者: gzxxkeji
暗渡陈仓 医疗测试技术的悄然改变
...现，就是过去70年中计算机的发展演变。而现如今，医疗健康的发展，也呈现出了这种类似的规律。当下，来自全世界各个国家和地区的初创企业，都在寻求开发能力的转型。要知道，在过去，那些能力只局限于那些拥有昂贵大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438803-1-1.html
- 时间: 2018/07/26
- 作者: chinco
经纶世纪医疗技术（北京）有限公司
...国硅谷高科技与金融归国博士于2010年在北京创建。作为健康医疗领域的国家高新区中关村领军人才企业，经纶世纪基于自主研发的“大数据、医学AI引擎、健康物联网”三位一体智能医学服务系统，开发出有中医、西医疾病智能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438789-1-1.html
- 时间: 2018/07/25
- 作者: qq237054548
浅谈医院客户关系管理的策略
...例如干休所以老年病和心血管病为主。企业老板和白领以健康体检为主，本院医护人员和工作人员以搭建技术平台、提高综合素质、搞好福利和解决各种困难为主等。（3）个性化与“一对一”营销策略：个性化是指通过不断调...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438368-1-1.html
- 时间: 2018/07/24
- 作者: 李飘飘1104
AI通向医疗市场，靠医学影像行得通吗？
...助理、医学影像、辅助诊疗、疾病风险预测、药物挖掘、健康管理、医院管理、辅助医学研究报告等模块，其中，医学影像无疑是当前最热门和有所突破的应用场景。人工智能给医疗影像带来了新一轮的变革，通过模仿人脑神经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434829-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
- 作者: chinco
AI+医疗行业，到底有多大市场？
...。例如在进行影像诊断时，带有AI能力的计算机可以查看健康脑部扫描图像和脑部肿瘤扫描图像，通过图像学习对比识别两者之间的差异，从中标记出脑瘤存在的部位。目前人工智能在影像识别等方面的应用颇多，而且多是以技...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434800-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
- 作者: chinco
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...客户资源医院的客户是来医院求医问药的所有人群，包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重要组成部分，是医院的重要资源之一。客户对医院来说是有价值的客户对医院的终身价值表现在客户未来消费潜力对医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434798-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
- 作者: 李飘飘1104
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...客户资源医院的客户是来医院求医问药的所有人群，包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重要组成部分，是医院的重要资源之一。客户对医院来说是有价值的客户对医院的终身价值表现在客户未来消费潜力对医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434797-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
- 作者: 李飘飘1104
[健海科技]我是不是“药神”不重要
...，其核心是聚焦新兴医疗信息化技术应用，互联网+医疗健康，医学人工智能，大数据分析，医疗信息标准与系统集成，信息安全等实用技术的落地惠民。7月12日-15日，由中国医院协会信息管理专业委员会主办的2018年中国医院协...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434786-1-1.html
- 时间: 2018/07/19
- 作者: 杭州建海
推动互联网医疗，广东省八大行动值得借鉴！
...和3131万份标准化电子病历，基本建成广东省健康医疗大数据中心。值得一提的是，省卫生计生委近期将开展八大行动，推进“互联网+医疗健康”，缓解看病就医难题。加强监管保障“互联网+医疗”安全“互联网+医疗”安全性...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434773-1-1.html
- 时间: 2018/07/17
- 作者: 捷迅科技
如何优化医院CRM业务流程，改善医患关系，实现医院价值？
...统、住院管理系统、检验信息管理系统、药品管理系统、健康管理系统和医患沟通系统。每个系统既独立又统一，缺一不可。医生给患者诊疗，首先需要通过医生工作站查阅患者电子病历，诊疗过程中需要进行健康咨询，如有必...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434667-1-1.html
- 时间: 2018/07/12
- 作者: 乔首
医号馆建设医联体的核心优势（互联网医疗解决方案）
...协同监管信息集成平台一个中心：统一的医联体医疗健康数据中心十一大应用平台：统一门户、统一预约、统一支付、统一物流、分级诊疗、双向转诊、远程医疗、远程教学、用药协同、医技协作、监管决策。三、医号馆建设医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434662-1-1.html
- 时间: 2018/07/11
- 作者: 捷迅科技
揭秘医院CRM到底对公立医院起到什么作用？
...析，具体如下：一．院前服务对所有患者建立对方自己的健康档案，院方根据健康档案库进行电话/网络咨询预约挂号，同时对未到诊的患者进行回访，保证所有跟医院有过接触的患者（准患者）都能在第一时间得到医院的回应...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434659-1-1.html
- 时间: 2018/07/11
- 作者: 李飘飘1104
医院CRM｜如何满足患者对医院的十大期望？
...密。６、医生对就医顾客的诊断、处理、治疗、预后以及健康检查与咨询等确切内容和结果，能作通俗易懂的说明，以帮助就医顾客了解自己的详细病情。７、希望知道为自己诊疗疾病的医护人员的姓名，并了解她们真实的水平...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434653-1-1.html
- 时间: 2018/07/11
- 作者: 乔首
康策医院客户关系管理系统
...外部和与客户建立关系上。康策医院CRM系统功能介绍：1.健康档案管理建立患者个人和家庭健康档案等，包括个人健康信息资料、生活习惯、饮食习惯、锻炼情况、既往史、过敏史；和家庭成员基本情况，家庭病史等，内容可以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434644-1-1.html
- 时间: 2018/07/11
- 作者: 乔首
FDA批准上市的9款医疗人工智能产品
...锣密鼓进行，据羿戓信息所了解，FDA自2017年7月发布数字健康创新行动计划（DigitalHealthInnovationActionPlan，DHIAP）（计划阐述了对于确保高质量、安全和有效的移动医疗的指示）以来已相继批准9款医疗人工智能相关产品。从产品功...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434638-1-1.html
- 时间: 2018/07/10
- 作者: eaoogle_WSN