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美国医疗领域IT的9个发展趋势

...之前,激励制度想达到的结果不挂钩。现在如果有好的医疗服务并节省费用,就可以多拿一部分钱。  横在疾病管理计划前的障碍已经消除,接受这一变化的医疗机构很可能会被看作未来几年的发展趋势的先驱者。3.电子...

《新医改政策导读》题库

...断)正确3.我国医疗卫生服务体系所提供的公共卫生基本医疗服务,不属于公共产品公共服务(判断)错误4.卫生医疗服务是实行中央集权制还是分权制,理论界不存在争议(判断)错误5.医疗卫生事业的根本属性是(A)(单选)A公益性B盈...

中国医疗信息化现状与需求调查分析

...将到更多的释放。2006年底,国家科技部公布“区域协同医疗服务示范工程”重大项目课题承担单位名单时,已明确提出要汇聚多方力量,以“资源共享、长效服务、低成本、低风险”的建设理念,构建涵盖医疗、教育、行业管...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排

...构与医疗机构、药品供应商的谈判机制,发挥医疗保险对医疗服务药品费用的制约作用。(人力资源社会保障部、卫生部分别负责)  (3)积极做好农民工等流动就业人员基本医疗保险关系跨制度、跨地区转移接续工作,...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...99.29%,消毒液合格率100%。1.1.6加强医疗质量督查,提高医疗服务水平充分发挥医护质量管理委员会的作用,每周对各个临床科室进行督查,每季度进行全院医疗质量大检查,主要内容包括基础医疗护理管理、合理检查、合理用药...

加强成本核算实施成本控制提高医院经营效益

...院实行成本核算与成本控制,其目的主要是通过对医院医疗服务成本的核算管理,把住经费流向、管住经费流量、控住经费流程。提高全体员工的成本意识,节省开支,减少浪费,从而实现医院服务经营的最优运转,提高医院经营管...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排(全文)

...构与医疗机构、药品供应商的谈判机制,发挥医疗保险对医疗服务药品费用的制约作用。(人力资源社会保障部、卫生部分别负责)  (3)积极做好农民工等流动就业人员基本医疗保险关系跨制度、跨地区转移接续工作,...

市场经济下医院管理模式转变的探讨

...路。医院领导在解决新形势下医院面临的新问题时,应以医疗服务需求为向导,采用宏观调控,微观搞活的经营管理方式。  1 经营管理的对策  1.1 从医院的实际出发,实事求是,改善医院的环境,加强内涵建设  1.1.1...

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