扒一扒医院绩效考核制度【转】
...多得，优劳优酬。各地也纷纷启动了所谓增强公立医院“公益性”的绩效管理和分配制度改革，将质量、技术难度、成本控制、群众满意度等一些列因素加入绩效考核，力图改变赤裸裸的创收分配模式。于是，我们就看到了类似...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155272-1-1.html
- 时间: 2015/08/02
- 作者: awgao
基层医生工作17年月薪3000元？？？
...改革的认识、决心，保障、激励与约束的关系。 找好公益性与服务效率平衡点 符合行业特征的薪酬制度，要能处理好以下几个关系：现有水平与长期目标间的关系、公立医院与基层机构之间医务人员薪酬待遇关系、医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155171-1-1.html
- 时间: 2015/07/28
- 作者: myhlin
医生不流动，移动医疗“移动”不起来
...如说如何使医疗下沉、如何使医生的积极性提高、如何使公益性回归等等。对现在医生流动不起来，责任应该不在政府，而是在医院、在院长。 移动医疗创新带来医改的新机遇，这不仅是医疗行业的机遇，更是各行各业的机...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155086-1-1.html
- 时间: 2015/07/22
- 作者: eaoogle_WSN
医改：“政府与市场相结合”是彻底的伪命题！
...造福。我们现在的医疗体系是市场和政府双双失灵，假借公益之名，行敛财之事。借用政府特权垄断市场，强制逐利创收！现在的医疗服务市场没有公平竞争，患者没有选择服务的自由，被迫接受强制服务。公立大医院可以为所...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155019-1-1.html
- 时间: 2015/07/20
- 作者: awgao
医生不流动 移动医疗难以真正“移动”
...如说如何使医疗下沉、如何使医生的积极性提高、如何使公益性回归等等。主办方让我对医疗资源下沉的阻力，尤其是社区医疗体系难以建立的原因做一些分析，我的观点如下。 社区医疗如何突破 社区医疗如何突破，我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154685-1-1.html
- 时间: 2015/07/16
- 作者: eaoogle_WSN
传深圳血液中心人均收入35.7万元 官方回应:实为19.68万元
...利待遇。深圳血液中心主任杨宝成称，采供血机构是社会公益性事业单位，实行收支两条线管理。在财务核算方面，该中心在收到医院支付的款子后全部上缴财政专户，支出全额纳入预算管理。他说：“我们所有支出都必须纳入...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154586-1-1.html
- 时间: 2015/07/08
- 作者: czlin
Medicast：医疗界Uber的入华难题
...们是时候探索这种市场化的服务模式，让公立医院回归“公益”，让服务型医疗进入市场化。尽管目前国内也出现了一些在线问诊之类的互联网医疗的工具，但与Medicast的模式相比，还是存在着诸多不足。比如目前一些在线的服...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154169-1-1.html
- 时间: 2015/06/17
- 作者: xtj
医生不流动 移动医疗难以真正“移动”
...如说如何使医疗下沉、如何使医生的积极性提高、如何使公益性回归等等。主办方让我对医疗资源下沉的阻力，尤其是社区医疗体系难以建立的原因做一些分析，我的观点如下。 社区医疗如何突破 社区医疗如何突破，我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154125-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: eaoogle_WSN
中国医疗服务行业分析报告三：公立医院和社区医院发展
...过取消药品加成来建立科学的补偿机制，恢复公立医院的公益性。按照医改政策，在取消药品加成之后，医院收入将从服务项目收费、药品加成和财政补助三个渠道缩减成服务项目收费和财政补助两个渠道，所造成的收入缺口将...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154117-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: i3885
医生不流动，移动医疗“移动”不起来
...如说如何使医疗下沉、如何使医生的积极性提高、如何使公益性回归等等。 对于社区医疗如何突破，我有三点思考。第一，既然我们要发展社区，既然要求政府要投入社区，就要将社区的基本医疗机构做好，建成统一规模、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154110-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: 微云123
海峡两岸院长纵论医院信息化
...，如何做出自己的特点很多医院还很迷茫。医院商业化、公益性和公平性如何体现，现在的商业模式对这个冲击很大。中南大学湘雅医院副院长胡建中：以医院等级评审标准为抓手医院等级评审是对医疗质量管理、完善医疗流程...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154100-1-1.html
- 时间: 2015/06/15
- 作者: gkg1166
郑大一附院 vs 梅奥：我们应该如何办医院？
...院正常的开支。医院需要自负盈亏。这也导致医院在行使公益属性的同时，必须要像「经营一家公司一样，寻找经济源头，先解决吃饭问题，而这就无法避免成为一对伦理悖论。」在现行医疗体制下，医生更多的被赋予了「流水...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154000-1-1.html
- 时间: 2015/06/11
- 作者: leon18
专注妇幼移动医疗 贝联科技A轮估值2亿美金
...为母婴行业客户提供整合营销传播及为全国妇幼机构提供公益服务，从而在妇幼这个领域赢得了广泛的认可和信任。正是由于其深厚的积累，贝联科技在一年内就完成国内1200多家妇幼医院Hos-WiFi和100多家妇幼移动医疗的签约。在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153926-1-1.html
- 时间: 2015/06/09
- 作者: 微云123
医生不流动 移动医疗难以真正“移动”
...如说如何使医疗下沉、如何使医生的积极性提高、如何使公益性回归等等。主办方让我对医疗资源下沉的阻力，尤其是社区医疗体系难以建立的原因做一些分析，我的观点如下。 社区医疗如何突破 社区医疗如何突破，我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153904-1-1.html
- 时间: 2015/06/08
- 作者: 微云123
专注妇幼移动医疗 贝联科技A轮估值2亿美金
...为母婴行业客户提供整合营销传播及为全国妇幼机构提供公益服务，从而在妇幼这个领域赢得了广泛的认可和信任。正是由于其深厚的积累，贝联科技在一年内就完成国内1200多家妇幼医院Hos-WiFi和100多家妇幼移动医疗的签约。 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153866-1-1.html
- 时间: 2015/06/05
- 作者: 微云123
移动医疗火热继续 糖果云获3000万人民币投资
...台。而且，6月8日糖果云将在京东启动“联合抗糖计划”公益众筹。糖友花399元参与众筹，就能得到一个智能血糖仪，并组队获得向红丁、肖新华等国宝级专家的咨询服务。更让人兴奋的是，只需坚持十二周每周测一天血糖，399...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153865-1-1.html
- 时间: 2015/06/05
- 作者: 微云123
移动医疗创业如何摆脱“莫比乌斯环”困境？
...更为严格，并且医疗行业并非单纯的逐利，还带有一定的公益性质，导致产品在运营方法面临的问题更为复杂。然而即使面临这些问题，仍然挡不住投资者和创业者的热钱和热情，从去年至今，已有2000余款APP上线，从健康管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153819-1-1.html
- 时间: 2015/06/03
- 作者: 微云123
O2O营销模式应用于公益性医疗存在风险巨大
O2O营销模式应用于公益性医疗存在风险巨大O2O即OnlineToOffline，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。是建立一种连接消费者与直接服务者之间关系，是一种商业盈利服务模式，不是一种公益性的服...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153778-1-1.html
- 时间: 2015/06/02
- 作者: jxqxPACS
[市场趋势 ] MedicalApps:移动医疗的新玩法
...上……这些都涉及到医疗健康数据的标准化和解释工作。公益性社会服务也会带来机会很多国家奉行“小政府，大社会”的执政策略，政府的管制较少。很多慈善团体、公益组织、非政府组织非常活跃，他们和一些商业公司巨头...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153750-1-1.html
- 时间: 2015/05/29
- 作者: eaoogle_WSN
北京医院退编制不影响财政拨款
...》，将涉及本市1万多家事业单位的改革，按照行政类、公益类、经营类三大类别进行，其中行政类、经营类将逐步“转型”，行政类职能划归行政机构或转为行政机构，经营类逐步转为企业；公益类则将按照不同的社会功能，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153696-1-1.html
- 时间: 2015/05/27
- 作者: gaga5858