连体不连心 医联体形同虚设
...位并非“一家人”。一方面，各成员之间存在利益冲突，公立医院实行收入归己、结余分配的运行机制，推行医联体，下派医务人员会增加成本，分流病人会减少收入；另一方面，客观条件限制导致推行难度大，如：信息系统不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222568-1-1.html
- 时间: 2017/06/05
- 作者: boweisoft
病例分享第二期：回肠造口伴粪水性皮炎患者护理
...医院简介成立时间：1913年简介：浙江省最早建立的一家公立医院。医院于2006年成为浙江省三级甲等综合性医院，2010年顺利通过三甲复评，是宁波市规模最大的集医疗、科研、教学、预防为一体的综合性三级甲等医院之一，医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222560-1-1.html
- 时间: 2017/06/02
- 作者: 小松鼠
谈谈医械“两票制”
...项治理工作要点》，其中明确提出要在综合医改试点省和公立医院综合改革试点城市的耗材采购中实行“两票制”。何为“两票”？即，生产企业到流通企业开一次发票，流通企业到医疗机构开一次发票。在这里要区分一下，以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222506-1-1.html
- 时间: 2017/05/27
- 作者: 唐孝娟
智慧医疗解决方案给予更多的新思路！
...提供服务。 据悉，截至2016年底，在已经开展的200个公立医院综合改革试点城市，家庭医生签约服务覆盖率达22．2％，重点人群签约率达38．8％。那么，家庭医生是否让“看病难”问题得到缓解？智慧医疗方案将提供更好的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222446-1-1.html
- 时间: 2017/05/24
- 作者: lrhk
医改下的医院增收方案
...，许多医院亏损严重。“上医治未病”，通过对一家二级公立医院的四年数据分析，在未来的医院管理中，具体增收方案建议如下：严格控制成本、合理分配医疗资源1创新绩效变革：全面推广成本预算管理，各科室收治患者数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222410-1-1.html
- 时间: 2017/05/22
- 作者: yunhis
闲谈医院应用CRM
...跟踪，出院随访，满意度调查为客户提供全方位服务。就公立医院而言，CRM的应用主要集中在随访管理，出院随访，患者满意度调查，了解患者对医院服务评价的同时，通过CRM客户大数据汇总分析，自动生成各种经营数据报表，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222388-1-1.html
- 时间: 2017/05/19
- 作者: 凝思星辰
信息化的现代医院建设高峰论坛在广取得圆满成功！
...健康管理系统组成的智慧化的患者管理平台解决方案，为公立医院、民营医院、专科医院、区域卫计局等各类医疗机构提供相应的解决方案，真正实现了患者从离院到家庭到再入院的闭环式管理。旗下产品“云随访”更是在新疆...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222387-1-1.html
- 时间: 2017/05/19
- 作者: 杭州建海
浅析医院服务创新
...制的不断完善，医疗市场及现状也正发生着巨大的变化。公立医院的整合、重组、兼并及改制，民营大型专科、综合医院的与日俱增，医疗机构的市场竞争在所难免。医院的成功发展依赖于服务的创新和高技能医疗质量，所以，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222228-1-1.html
- 时间: 2017/05/03
- 作者: 凝思星辰
医改以来 看病难看病贵得到明显缓解
...非小细胞肺癌靶向治疗药物埃克替尼和吉非替尼。与之前公立医院的采购价格比较，3种谈判药品价格降幅均在50%以上，与周边国家和地区趋同。改革医保支付方式，让医疗控费更给力。福建省实施以总额控制为基础的按病种、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222198-1-1.html
- 时间: 2017/04/28
- 作者: 447280276
回访系统对医院的应用价值
...在下降，这让广大民营医院的经营管理者都感受到了要与公立医院争夺客户资源的难度在加剧。医疗机构提供的产品是医疗保健服务，是典型的无形产品。民营医院与公立医院相比，医疗资源、医疗水平、管理模式上确实有一定...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222113-1-1.html
- 时间: 2017/04/22
- 作者: 凝思星辰
第一届医院质量、大数据国际高峰论坛火热报名中
...投入、支持社会办医等多项重大措施实现稳步推进、深化公立医院改革。而在深化医改的浪潮中，医院如何自身明确定位，发挥自身优势运行现代医院管理理论、方法以及精细化的自身管理手段显得尤为重要。为推进医院科学化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222093-1-1.html
- 时间: 2017/04/20
- 作者: haraleung
全科信息系统让基层医生全科能力迅速提高不再是空谈
...立基层与上级医疗机构的联动工作机制，搭建全科医生与公立医院专科医生联系沟通平台，协作医院专家号源为基层医疗卫生机构优先开放，开通转诊绿色通道，畅通转诊服务路径，优先安排转诊患者就诊和住院。完善出院患者...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222054-1-1.html
- 时间: 2017/04/14
- 作者: gzxxkeji
诊疗一体化建设
...域，要本着上下联动、内增活力、外加推力的原则，完善公立医院内部运行管理机制”，《智慧医院全面信息化建设方案》帮助医院实行精细化管理，降低运营成本，并通过激励机制，挖掘内部潜能，将医院从“创收中心”转化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222021-1-1.html
- 时间: 2017/04/10
- 作者: xiao科xiao进
健康云爆发前夜 反思大数据下的移动医疗
...远程医疗，所有数据的最终接收端应为医生。但由于我国公立医院医生尚未得到根本性的解放，医生很难通过这些移动医疗为客户提供详细充足的专业建议。此外，移动技术在应用中还存在许多挑战，比如移动应用少、技术限制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221947-1-1.html
- 时间: 2017/04/05
- 作者: 朗锐慧康
CRM一月谈之十六——中医院亟需CRM升级信息化管理
...智慧云服务平台，实现省、市（地）级中医药主管部门、公立中医医疗机构中20%的三级中医院、30%的基层中医医疗机构和50%的中医药科研机构和中医药高等院校接入医疗云平台。试水中医院数字化CRM建设智能的中医院信息管理系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221927-1-1.html
- 时间: 2017/03/31
- 作者: gzxxkeji
万家医疗：多点执业需要解决哪些问题
...重不足问题，还可提升专业技术人员队伍水平。反对者为公立医院领导。武汉科技大学附属天佑医院就是一个典型例子。该院并不是第一家反对的医院，前些年北京某知名大医院的两位眼科主任也曾受过同样处理。医生兼职制度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221924-1-1.html
- 时间: 2017/03/31
- 作者: 小妹猪猪
[转]人工智能将在这些医疗细分领域超越人类
...海市第一妇婴保健院院长段涛表示，人工智能可能是掀起公立医院改革的一股意想不到的力量，医院现在”最缺的是病理科医生、影像医生等，但再过三五年，这些医生将一点不缺。”皮肤科“美国最近科技杂志连着发文章，皮...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221708-1-1.html
- 时间: 2017/03/14
- 作者: 约翰羊
每分钟猝死一人！医疗专机服务，中国到底差在哪？
...全国建设7个国家紧急医学救援综合基地；2、二级及以上公立医院均要设置应急管理专（兼）职机构；3、开展紧急医学救援相关学科的高等院校达10个以上，提高紧急医学救援专业人员的培训率；4、在全国各省份开展紧急医学救...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221688-1-1.html
- 时间: 2017/03/13
- 作者: ConBobiLi
2017第九届中国医院院长大会
...学术影响力和业界竞争力，是名副其实的全国二级及以上公立医院院长案头必备刊物。《中国医院管理》杂志与北京大学医学部在职教育培训中心，在连续两届(第七届、第八届)愉快合作的基础上，再度强强联手，并邀约本次大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221654-1-1.html
- 时间: 2017/03/10
- 作者: huodongjia
37届医博会系列报道--之十二配套活动，精彩纷呈
...艳活动一37届医院管理国际系列论坛2017年，中国开启城市公立医院改革大幕，医改历经多年之后进入最难深水区。作为大型公立的掌舵人的您如何迎接医改的挑战和机遇？如何建立更好、更强的现代医院管理体系？3月10-11日，一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221618-1-1.html
- 时间: 2017/03/06
- 作者: xinchenghua123