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如何为自己争取薪酬待遇

...调整的时候,这个现象尤为突出。过去,我多次试图谈及加薪,他经常与我争辩,而且每次都以他的辩论胜利而告终。”“今年,我转变思路,对各个大学同级人员的薪水进行了广泛调查,进行了两者之间差异的对比。”“猜猜...

也谈谈程序员职业规划的几个问题——我的一些故事

...验丰富、性格成熟,适合带领团队,事业腾飞阶段,升职加薪。创业的最佳时期。(3)45岁以上人生定型,斗志渐退。当然不排除有人大器晚成,仍然保持旺盛的斗志,拥有过人精力和激情,像肯得基的创始人哈兰.山德士,65岁...

一个北大毕业生的22句心里话

...后你就别指望了!如果她跟你谈了3年你还没有能买房能加薪的迹象.你就完蛋了!如果你跟她谈了3年你还没有能买房能跟她结婚的迹象.你也完蛋了.你可能会开始怀疑你是不是在耽误她的青春她的时间。那时候你们一起再坐公交...

那些大企业在低薪招聘中的谎言

...还可以和很多业界的专家进行学习。另外我们每年有几次加薪机会,会根据你的表现进行调整薪资的。”想想HR说的也对,不要太在乎钱,只要能够学到东西就好,大公司的平台很大,牛人很多,学上两年之后,技术也能获得很...

离职一个月了,忍不住想爆料下上家恶心的那些东东(转)

...理由是2012年公司没到钱,另一个可笑的理由就是,这次加薪名额满了.....(cnm),可想而知,我们那批的在今年都陆陆续续的离职了,现在只剩下3个人吧,一个同事前不久问了下涨了500(上海3年差不多两年的样子只涨500,我只...

医院院长分享:医院执行总经理要做的事

...工的谈话、谈心工作;(6)家访;(7)员工岗位调动、加薪、提拔、离职、新来员工的谈话。  五、一把手如何树立威信和风格  (1)不要随意向下属、员工承诺。一但承诺了,就一定做到。做不到,要道歉。  (2)...

香港成立检讨督导委员会检讨改革医管局

...疗事故频发等,但管理层在经济不景气的情况下,仍获得加薪。由于医管局的薪酬来自公帑,有批评指出,医管局需要加强透明度。除了医管局的内部问题外,也有外部环境迫使政府考虑改革。香港的医疗系统面临一连串的挑战...

香港成立检讨督导委员会检讨改革医管局

...疗事故频发等,但管理层在经济不景气的情况下,仍获得加薪。由于医管局的薪酬来自公帑,有批评指出,医管局需要加强透明度。除了医管局的内部问题外,也有外部环境迫使政府考虑改革。香港的医疗系统面临一连串的挑战...

即使工资低,我也不愿意走!

...市四五千的工资,同一公司比我高几百的工资,几次提出加薪申请也都被公司驳回,那究竟是什么让我继续在坚持呢?面对一些同事相继因为待遇,前途,事业等各方面的因素相继离职,是什么原因让我坚持留下呢?1.专注于技...

【252期推荐】 原公司又叫我回去,好马要吃回头草么?

...夫熊猫的信息化相关资料(SQL系列)如何正确的对待"加薪"这个事?碰见这样的故意套话的面试?很无奈啊一天不写点代码,就觉得心里烦得慌,咋救?抱怨、沮丧一个我们不应该有的情绪(转载)从程序员到项目经理(...

公司1年多不加薪,给经理提,竟然神回复”无法回答“

公司1年多不加薪,给经理提,竟然神回复”这个问题很复杂,无法回答“。现在公司还强制要求,周二、周四、周六加班。没有加班费。更何况工作不忙。完全不用加班。美其名曰,公司是为了考核。难道考核是用加班来衡量...

如何正确的对待"加薪"这个事?

尽量不要主动提出加薪。一般来讲,公司对主动提出加薪的员工,或多或少有一些看法。1,上级不喜欢把薪水看得太重的员工,因为这样的员工很可能会增加管理成本。2,主动向上级提出加薪,上级会认为你已经做好了其他的...

华为中兴打响抢人大战:华为本科生起薪9000元

...。这边厢通过股权激励计划挽留高管人才,那边厢则通过加薪政策吸引基层员工,虽然没有互联网企业并购大战般抢眼球,但一场“抢人”大战正悄然在通信设备制造领域打响。华为:本科毕业生起薪9000元根据华为公布的信息...

2013年上半年工资起伏情况调查:你涨了没有?

...会降薪,会被认为为水货。甚至于严重的辞退处理。你是加薪了呢?还是没加薪呢?回复考核情况1----20金币奖励哦

从程序员到项目经理(21):谁都需要成就感

...员工许多公司为了激励员工,制定了各种奖励措施,比如加薪水、发奖金、评优秀、升职等等,大部分奖励都需要老板“放血”,也正因为如此,所以这个措施不可经常进行。其实,还有一种不需要花一分钱、又可以随时进行的...

从程序员到项目经理(17):你不是一个人在战斗

...本上还谈不上什么贡献,公司却付出了较大的成本,大幅加薪一时难以接受,难道我把你招进来就是为了培训然后再涨工资干活吗?你也许会认为公司非常短视,这样的公司不待也罢,殊不知,软件行业看似光鲜,其实大量的企...

从程序员到项目经理(8):程序员加油站 -- 不要死于直率

...,只听说过因为直率吃大亏,没有听说过谁因为直率升职加薪,不是这样的吗?一个管不住自己嘴巴的人,小则在团队中难以与人和谐相处,大则可能会得罪客户、甚至泄露公司机密,这样的人,领导怎么敢委以重任呢?  一...

从程序员到项目经理(二)

...无形成本换来的宝贵经验,绝决的离去,换取更快的升职加薪。设想一下你是老板,不知会作何感想?感恩是一个人最重要、最美好的品质之一。网上有一个经典感恩的段子:“…感谢鞭打你的人,因为他激发了你的斗志,感谢...

程序员:伤不起的三十岁

...教导做,只知埋头苦干,可那些比我技术差的都升职了、加薪了,我还是拿着过去的工资。”师傅想了想,说:“你请一次假吧。如果一盏灯一直亮着,那就没人会注意到它……”徒弟恍然大悟,真的请了一星期假,等他回去上...

大型公立医院绩效考核的大体原则

...评结果的利用,也是执行强制的“机械式”奖惩、升职或加薪,没有充分考虑员工对考核结果的认可程度和可能引起的申诉。这样考核必然导致员工的反感,因此,在考核过程中和结束后必须注重双向沟通。  其它诸如绩效考...

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