医生创收 - HC3i 搜索

医院实行内部市场化管理的探讨

...,医疗工作虽然是一个相互协作的整体，但具体到每一个医生、护士同样只有“岗位”的概念。有岗位就有标准，有标准就应该有考核，有考核就可以量化，有量化就会有差异，从而形成比较，产生动力，就会促进职工立足本质...

...在补偿机制方面，医院主要是基本工资加奖金，但是每个医生的收入和本人的创收挂钩，这个为社会攻击，在监管方面，更主要的是行业内部的监管，同时管办合一的存在，所有者是缺位的。这次改革有六个方面，在管理体制方...

...单靠增加钱无法恢复公立医院的公益性。　　“我也做过医生、当过院长，改革开放之初医院情况是病房条件差、病床少、医护人员少，当时社会上说有‘两把刀’最热，一个是杀猪的屠刀，一把是医生的手术刀。”黄洁夫说，...

...式推出之初，我也曾担忧：比如，在免费医疗的激励下，医生和患者过度占用医疗资源，财政入不敷出怎么办？政府如何完善监管措施，确保免费医疗服务质量，等等。随着时间的推移，该县免费医疗政策已经步入正轨，并未出...

...。医疗组由主诊医师、副主诊医师及三级医师组成,每个医生对应唯一的医疗组,医疗组在系统内部对应唯一的编号。这样,门诊部的医生只要在处方、申请单上签清楚医生姓名,由收费处操作员准确输入,即能根据其工作数量或收入...

...原因是医务人员的严重不足。2004年日本制定了一套新的医生临床实习制度，这一制度的特点是实习医生可以任意选择实习单位，造成了实习医生集中于大城市、不愿意去偏远地方公立医院的状况，导致公立医院因缺少医生陷入...

...用、库存有记录、专人负责。由于科室节约意识的增强,医生办公室随便乱放的化验单、病历纸和处方少了,2004年以来水电费同比平均下降了16．5％,材料费同比平均下降了12．3％,可控成本得到了有效控制。(3)病人负担明显减轻。...

...些又都导致了更高的医疗成本。一个住院病人的费用中，医生的诊疗（包括手术的劳务费用）加护士的护理费用合起来也仅占十分之一左右。再加上医院还须承担大量的政府编制的行政、管理、后勤人员的工资和医院运营的一般...

...病人难以承受。1.5大型仪器设备的引用及影像医学的发展医生过分依赖仪器设备,临床经验匮乏导致乱检查现象的滋生,使医疗费上升。1.6新技术﹑新项目的不断开展(如冠心病冠状动脉搭桥﹑球囊扩张术等)这些高新技术的开展提...

...程，规范诊疗行为，明显缩短病人候诊、就医时间。六是医生“多用心”，患者“少争议”。医院在管理上再用心些，在服务上更耐心些，在技术上再精心些，在人文关怀上再贴心些，构建和谐医患关系。　　卫生服务结构由三...

...主宰了晚宴话题。　　年轻人从经验中看到，公立医院的医生比私立医院的医生更有医德，公立医院也比私立医院承担了更多社会责任，“民营医院可以毫无顾忌，而公立医院则有许多约束”。　　因为医患之间隔着专业知识之...