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新形势下医院战略管理的探讨

...性  在现阶段,医院面临的发展问题有:(1)中外合资合作医疗机构的出现使得医疗机构出现了多样化,引起医疗市场空前激烈的竞争;(2)病人需求由单纯治疗向保健、康复、预防、整形美容等多种特需服务发展,并要求医院的建筑和...

河南省肿瘤医院实行目标管理的效果及体会

...竞争发展。竞争就要有目标,目标是医院发展的方向,在医疗市场激烈的竞争中,实施目标管理是医院保持竞争实力的最常用方法,也是医院管理的最常用手段之一。目标管理的过程一般包括三个步骤:第一,建立一套完整的目...

医院应急管理的研究进展

...通过对目标的修订、组织结构的调整、人员素质的提高、医疗设施和后勤保障的改善来实现医院应急管理的持续改进。2医院应急管理的发展医院应急管理是应急管理学科的一个分支,它是随着整个应急管理学科的不断发展而发...

六大特性搞定医疗业IT管理六大问题

医疗卫生事业是关乎国计民生的大事,医疗现代化的发展是让医疗系统能更好地服务于患者、服务于社会,医疗信息化作为医疗现代化建设中的重要组成部分正受到越来越多的关注。正如许多医院院长所言:“现代医学发展需要...

艺卓推RadiForce MX临床复查用显示器

...临床复查用显示器系列:FlexScanM系列产品。这些显示器为医疗信息系统(HIS)中使用已久的诊断用显示器提供了一个高成本效益的替代方案,它不仅具有用于查看医疗图像的DICOM-模拟模式,而且配有病歴应用软件。此后,越来越...

医保实时结算遭遇尴尬(转帖,句句真言,深有体会)

...着社保卡在部分试点医院进行门诊看病,就可以实时报销医疗费用,不必再像以前那样把一大堆票据(包括病历、处方、收据、化验单等)完好地保存起来交由单位去社保中心集中办理报销。医保实时支付,不仅报销周期大幅缩减(...

结合战略管理提高财务分析的实用性

...实反映医院经营成果。医院会计制度规定:“管理费用在医疗及药品支出之间按各自人员比例进行分摊”。在这样分摊方法下,药品支出不涵盖相关成本,如门诊医生的人力成本,造成了药品收支核算不配比,形成了药品结余率...

基层医疗卫生(社区、农村)信息化解决方案

基层医疗卫生(社区、农村)信息化解决方案【深思】现在,国家政策向基层医疗倾斜,拟通过改善基础条件、加强信息技术、引进高学历人才、提高薪酬待遇等方法解决基层医疗问题。这些做法当然能取得一些效果,但并不能...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...”活动,医院管理进一步强化,医院文化建设不断加强,医疗工作取得历史最好水平,社会效益和经济效益全面提升,医院正逐步迈向快速发展的轨道。1创新创优工作机制,狠抓工作落实1.1继续推进“医院管理年”活动纵深发...

借鉴创新 提升医院品管水平

...、管理手段、活动内容以及激励机制等方面大力度的促进医疗品质的提升。医院的各种活动都是为医疗品质服务的,医疗品质是医院的核心要素,对病人负责主要现为医疗品质好,医疗品质的高水准既是医院追求的目标,也是检验...

医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践

...管医院发展成为重庆北部规模最大、综合实力最强的区域医疗中心,从二级甲等医院发展成为三级甲等医院,不仅创新发展的实践与理论的某些方面研究走在全国前列,还荣获全国卫生系统先进集体等9项全国荣誉和重庆市五一...

美国医院的CIO最关注什么?

美国医院的CIO最关注什么?美国医疗卫生信息与管理系统协会(HealthcareInformationandManagementSystemsSociety,HIMSS)每年进行一次美国医疗机构IT技术应用情况的问卷调查,调查对象为医疗机构的CIO或信息部门负责人。2002年1月,HIMSS对4000多...

绩效考核在护理管理中的应用效果评价

...时小讲课,教学满意度达到94%以上,保持备用药品完好,负责医疗仪器性能完好和抢救车内药品、器械完好,负责物资清领工作和医疗废物处置情况。1.2.3 实施考核与反馈 ①护理部考核:每月定期工作检查,不定期下病房检查指导。...

不同等级医院护理管理模式的研究

...着市场经济体制的建立以及人们法律意识的提高,人们对医疗服务和技术的质量提出越来越高的要求。不同的医院、不同的专业科室其护理质量的保证和完善既存在共性,又存在特异性,陈旧的和不够完善的护理管理模式,缺乏对医...

细节管理在护士长管理中的作用

...。1.1.3 重视消毒隔离中的细节问题控制医院感染是保证医疗护理质量最重要的环节之一。从工作人员自身到病区环境、无菌物品、无菌容器、无菌溶液等医疗物品、病人用品、空气微生物监测及消毒、各项操作等方面,均提出具...

产科病房护理风险授权管理的实践

...科室之一,一旦出现护理缺陷,将产生严重后果,且极易导致医疗纠纷。授权系指分派职权及责任予其部属,使其完成某种特定的活动。为有效规避护理风险,降低医疗纠纷,保证母婴安全,2007年1月开始我科根据授权理论,本着“风险管...

浅谈医院责任会计制度

...的活动区域叫责任中心。根据医务劳动特点,医院是提供医疗提供医疗服务、技术密集的第三产业,组织类型属横向机构,据此责任层次一般分为院科两级,按现行科室、班组为单位,将全院划分为三类责任中心;即自然盈亏中...

浅谈非营利性医院的经济效益管理

(本文作者:吉林省肿瘤医院黄文峰) 随着医疗卫生改革的深入,公立医院早在2000年根据国家《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》定位于非营利性医院。在医疗服务体系中占主导地位,享有相应的税收优惠政策。政府财政...

沙洋县3所乡镇卫生院经营状况比较分析

...坊医学院卫生管理学校李云伟等)乡镇卫生院是农村三级医疗卫生保健网的枢纽,在满足农村居民卫生服务需求方面起着重要作用,伴随着农村市场化程度的逐步加深,搞好新时期农村卫生工作要把乡镇卫生院改革作为切入点。本研...

日本公立医院的现状与改革

(本文作者:郝志梅)1日本医院系统的组成日本的医疗法规定,医院是指拥有能够接纳20人以上患者住院设施的卫生机构。根据日本厚生省“医疗设施动态调查”统计,截止到2008年3月末为止,日本拥有各类医疗机构176215所,其...