华西医院李为民：做精管理，用准资源
...多点执业以及分级诊疗等多项改革的持续推进，大型公立医院所面临的运营和管理上的挑战和压力愈发凸显。一方面，医院内部需要通过卓越的管理，降低运营成本，提升医疗服务的质量和安全，推动学科发展和内涵建设。另一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155755-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
- 作者: liangjj
基层医改“长汀路径”：看病不出县是怎么做到的
...的“长汀路径”进行了实地调查。现象：家门口就有放心医院占地30多亩的闽西老区长汀县新桥中心卫生院里，4栋新楼拔地而起，亭台错落，喷泉戏水，石路蜿蜒，绿树成荫。在这里，一年要收治过万的精神病患者。参加新农合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155739-1-1.html
- 时间: 2015/08/20
- 作者: ccf4621
利用设备管理系统解决医院设备科管理难题
...保力于2015-8-1917:39编辑当前医疗设备的装备程度业已成为医院现代化程度的重要标志之一和提供医疗服务的重要保障。这就对医疗设备的资产管理与运营、效益分析等提出了更高要求，致使医院设备科管理工作的重要性、繁琐性...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155706-1-1.html
- 时间: 2015/08/19
- 作者: 保力
某县人民医院院长查房制度
...和执行。5.做好院长质量查房记录(1)院长质量查房记录是医院全面质量管理的重要质量信息资料，也是考核院长、部门和科室质量管理绩效的重要依据。(2)质量查房记录除被查科室、查房时间、参加人员等项目外，应按五项查房...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155521-1-1.html
- 时间: 2015/08/12
- 作者: dgp2656
保力能够为医院设备科及医院管理解决什么问题？
保力医院设备管理软件是天方达公司经过十余年，在医疗行业积累了丰富的经验的基础上，独立自主开发并获得知识产权(2011R11L042844)、全国首家、采用先进科技技术、专门针对医院设备管理并符合固定资产管理制度要求的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155469-1-1.html
- 时间: 2015/08/10
- 作者: 保力
扒一扒医院绩效考核制度【转】
...品、医学检查等业务收入挂钩。完善绩效工资制度，公立医院通过科学的绩效考核自主进行收入分配，做到多劳多得、优绩优酬，合理拉开收入差距。”引起了行业及社会媒体的广泛关注。那么什么样的薪酬制度才是符合医疗卫...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155272-1-1.html
- 时间: 2015/08/02
- 作者: awgao
基层医生工作17年月薪3000元？？？
63%的医生收入在3500元左右公立医院薪酬改革试点方案酝酿中，人的激励成改革关键 “我们是拿着生命去工作，每天都是超负荷的，面对生命不能有丝毫差错，即使这样，还要遭受社会的各种猜测，甚至遭到人身威胁。”一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155171-1-1.html
- 时间: 2015/07/28
- 作者: myhlin
医疗设备管理哪种软件最好
...医疗设备越来越先进，其占固定资产的比重日益增加，对医院经济效益的影响日渐攀升。但专业性不断增强的医疗设备也给日常维护和修理带来极大的挑战，由于设备平时不维护，发生故障时本院工程师无法解决故障，厂家工程...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155073-1-1.html
- 时间: 2015/07/22
- 作者: topskylbc
设备科专用管理系统解决方案
保力设备科专用管理系统通过搭建符合医院设备科管理需求的专业级“设备科管理平台”，打造数字化设备科。保力设备科管理系统能实现如下功能： A、规范科室管理流程，提高工作效率; 系统采用全流程导航，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155037-1-1.html
- 时间: 2015/07/21
- 作者: 保力
医院设备科有必要实现信息化管理吗？
...，给医疗行业带来了巨大的变化，其中医疗设备在现代化医院中所起的作用越来越重要，医疗设备的种类不断增加，其更新换代也是日新月异；医疗仪器设备作为医学科学能力的一部分，已成为现代医学研究工作中不可或缺的精...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154546-1-1.html
- 时间: 2015/07/06
- 作者: 保力
精细化管理提高医院效益
...从而保证精细化管理的目的性和有效性。 管理作为我们医院实施发展战略的措施之一，可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化，就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154429-1-1.html
- 时间: 2015/06/30
- 作者: 好运2014
中国医疗服务行业分析报告三：公立医院和社区医院发展
本帖最后由i3885于2015-6-1614:02编辑1.公立医院发展所面临的困境在国务院办公厅发布的《深化医药卫生体制改革2014年重点工作任务》中，公立医院的改革已排在了重点任务中的第一个。按照《任务》安排，公立医院的改革将在城...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154117-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: i3885
今日话题：院内和院外APP和数据如何做到有效整合？
...绩效考核等日常操作和管理功能。所以说移动医疗不仅是医院信息化最后一个环节的闭合，更是一个流程的创新，医院的传统模式的创新。在院外患者也可以通过医院内APP实时了解医院情况和自己病情、费用等，其他的更多的是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154087-1-1.html
- 时间: 2015/06/15
- 作者: wangfei7915
医院一体化解决方案-合肥千汇
...设，千汇科技一直紧跟国家医卫行业最新政策，不断学习医院信息化超前的管理理念，并率先提出“医院资源计划”的概念。为响应国家医改以患者为中心的理念，满足医院个性化管理需求，千汇科技于2012年推出了基于最新医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154086-1-1.html
- 时间: 2015/06/15
- 作者: Tony
编制取消了！医生靠什么发展？
...单位改革，医生去编制被提上日程。于此同时，深圳公立医院改革中也提出在三年内医生将与编制脱钩。这就意味着多年来阻碍医生自由流动的编制制度将被打破，去编制将使医生的身份将社会化，收入将市场化，管理将行业化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154066-1-1.html
- 时间: 2015/06/14
- 作者: 归晚
医生谈医疗创业公司的五大成功因素
...成功的关键因素。对此，很少有人比为德克萨斯州立儿童医院评估互联网医疗解决方案的CraigJoseph更为了解。在临床信息学的背景下，他作为电子病历（EHR）的医生顾问，会定期给初创公司做严苛的指导。当你还在思考你个人项...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153875-1-1.html
- 时间: 2015/06/05
- 作者: 112255
好平台促使医院更好的运营管理，坐标医疗软件
...广泛运用的CALLCENTER,绩效评估系统，用可变系数法改良了医院成本核算体系等。经过长期的积累沉淀，坐标已经成为少数几家具备对医院提供管理咨询及整体信息化方案的公司之一。HealthOne平台医院信息系统（HIS）电子病历系统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153718-1-1.html
- 时间: 2015/05/28
- 作者: HealthOne_chao
【转载】取消“以药养医”，为何不被看好？
...方面27项重点工作任务。其中第一点就是“全面深化公立医院改革。破除以药补医机制，推动建立科学补偿机制，进一步理顺医疗服务价格，深化编制人事制度改革，建立符合医疗卫生行业特点的薪酬制度，优化医疗卫生资源结...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153597-1-1.html
- 时间: 2015/05/25
- 作者: 小忧
【CHINC2015】中华医院信息网络大会日程
本帖最后由luowei134于2015-6-814:05编辑“2015中华医院信息网络大会暨海峡两岸医院信息化论坛”，将于2015年6月10日至14日在厦门市国际会展中心隆重举行。CHINC2015会议日程6月11日星期四拓导课①标准化专场【刘海一、李劲松】（6月...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153553-1-1.html
- 时间: 2015/05/22
- 作者: luowei134
互联网进整合医疗是空中楼阁
...ted的含义并不仅仅指凯撒身兼支付方（保险）和服务方（医院）这层，更重要的是，在服务的整个流程中——从基础医疗到更复杂的医疗，凯撒医疗网络内的机构都能以同一个核心理念去治疗病人——即控制医疗成本。凯撒的业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153516-1-1.html
- 时间: 2015/05/20
- 作者: eaoogle_WSN