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互联互通标准化下的“互联网+”与医疗的激情碰撞

...湖南省首府——长沙,拉开了“乐享互联医路同行”2015医院信息化沙龙全国巡展活动的第三站序幕。9月17日下午,来自中南大学湘雅医院、二医院、三医院、湖南省肿瘤医院、湖南省儿童医院、湖南省第二人民医院医院信息...

“裸奔”中的二级医院自我救赎的N种姿势

...的难度。作为整个分给诊疗体系中最尴尬的角色——二级医院,应该如何调整方向实现自我救赎呢?“裸奔”中的二级医院中国的医院在行政级别上分为一、二、三级,二级医院虽然是国家重要的战略医疗资源,但是其在资源、...

无锡市人民医院信息化发展之路

...但对信息系统不排斥,而且积极配合和体验新技术,不管职能科室负责人还是临床科室主任都往信息中心“跑”,希望通过信息技术进行精细化管理,业务部门的主动参与让医院信息化建设步入了“良性发展”的新常态。  医...

医院数据中心(HDC)选址及配套设施建议

...、法规和技术经济政策,符合相关行业标准和规范,符合医院业务特色,具有开放性,能满足医院日益增长的信息系统需求,满足医院床位扩张、系统升级换代的需求,能广泛适用于各个科室职能部门对HDC的需求,遵循近期建...

高志宏:温附一信息化高速发展中的理念

...长事务缠身,要么也只是个挂名。所以,我们说,看一家医院院长对信息化的重视程度,就能看出医院的信息化水平。就如温州医科大学附属第一医院(以下简称“温附一”)信息处副处长高志宏在接受记者采访时所言,“我们...

大型医院HIS系统应急方案全流程

...杂,所以需要建立以一把手为首的领导小组,包含各业务职能科室领导。在领导小组的协调下使医院运转有效,同时督促技术小组尽快对系统进行恢复。如下面一个典型的组织模型:领导小组组长:院长(XX人)副组长:(书记或者...

分级诊疗:“加床”禁令下的冷思考

...患者就医成本。文件一出,民众担忧四起。作为一个基层医院管理人员,笔者认为,实行“零加床”必须首先寻找加床的原由,然后对其进行科学、细致、合理的处理,而不能仅凭一纸禁令做减法来“清除”住院病人。否则,不...

华西医院:八大精细化管理系统

公立医院是否需要精细化管理?四川大学华西医院(以下简称:华西医院)院长李为民给出的答案是"必须"。8月28日,由中国研究型医院学会和强生医疗专业教育管理学院共同主办的2015年医院管理优秀教学实践基地暨《...

王胤涛:医院到底需要什么样的信息化

...发展的信息化,是值得每一个信息中心主任认真思考的。职能科室、业务科室、管理层、患者、上级部门对信息化建设的要求是具有多样化特性的。对于职能科室,他们的信息化要求是我们所设想的那样,最需要的是监管职能,...

全球优秀CIO:深入浅出说透医院数字化建设

医疗卫生是民生关注的重点,而医院又是医疗服务的主体,借助信息化解决“看病难、看病乱、看病贵”问题已是业界共识,问题是当前有几家医院真正做好了信息化?相比于其他行业的信息化建设,医院信息系统庞杂且专业,...

HC3i视点:稳定性和性价比是信息化选型重要指标

位于东江之畔的东莞市人民医院始建于1888年,是我国最早建立的西医院之一。它经过3个世纪的洗礼,几度易名,最早被称为中华基督教礼贤会普济医院,后来曾用过东莞县立医院、东莞公立医院、“中国人民解放军第七十一预...

医院设备管理系统对医院设备管理的作用

...,临床对设备技术的需求和依赖性大大增强,现代综合性医院的业务运行在很大程度上依赖于先进的医疗设备。医务人员进行医疗服务时,利用先进的医疗设备往往能够更加高效准确的进行治疗诊断。因而,为了提高医疗质量和...

孙立峰:基础数据字典的准备过程

...创建采集的方法,根据实施经验能明确各字典准备归属的职能科室。  数据字典分为两类:一类是符合国家标准的字典,如国家、地区、民族、职称名称等。还有采用国际标准的字典,如ICD-10、ICD-9-CM-3等。第二类是需客户化...

北京协和医院信息化建设之路

2015年3月26日,北京协和医院顺利通过国家卫生计生委互连互通成熟度测评,在参评医疗机构中名列前茅。同时,协和在信息化领域中的建设理念、管理方式、应用水平均受到业界的认可与赞同。这代表着协和的信息化建设在经...

正向漏费控制,势在必行

...示,要破除“以药补医”,理顺医药价格。这是推动公立医院改革的一个关键环节和重要抓手。此外要破旧立新,重在建机制,解决“以药补医”的问题,通过理顺医药价格,增加政府投入,医院挖潜、节约成本这些途径来建立...

医疗纠纷详细处理流程大全

...或书面意见组织相关科室人员进行调查讨论,必要时须经医院医疗事故鉴定委员会进行鉴定。6.医教部在接待医疗纠纷中,被投诉科室科主任必须在场,如因特殊情况不在时,应向医教部报告后,可委托副主任医师以上的专业医...

新人求教刚到医院的信息科

新人求教刚到医院的信息科,咨询下需要学习的信息化管理是哪些,还有日常各科室对新系统出现问题的故障咨询我想处理的话应该了解哪些方面的知识。我刚刚到这个医院来培训信息化管理,但是我懂得不多,我看他们都很明...

年薪62万+的美国医院人力资源副院长都干什么

众所周知,医院具有人才密集、科技密集以及劳动密集的特点,雇员数量庞大,往往是当地最大的雇主之一。人力资源部门是美国医院最重要的职能职能部门之一。美国医院大多都有专职的“人力资源副院长”,其管辖的范围非...

医院客户关系管理是医院服务管理的核心

客户关系管理的本质是以客户的最终满意为目标,它是医院营销管理的核心  医疗市场竞争的加剧,医院在经营中越来越意识到营销的重要性,并把“客户”理念逐步引入到了医院管理中。有的医院成立了专门的客户服务中心...

以预算为导向的绩效考核和分配体系

...最后由jack9660于2015-3-318:45编辑首都医科大学附属北京朝阳医院建立了以预算为导向的绩效考核和分配体系,实行综合目标管理。医院制定一定期间内的总目标,并将目标层层分解,兼顾部门和个体。在绩效考核方案设计上,运用...