科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱
...是，要把业务关系特别紧密的多个子系统当作一个完整的分系统来看待，并把它建设完整，紧密互通，这样才可能产生1+1>2的效能。全程化理念是指：一项业务管理将包括从源头直至末尾的全过程。例如：医用物资管理，将包...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216231-1-1.html
- 时间: 2016/06/30
- 作者: guangzhoukejin
天健数字化医院解决方案之成本核算系统（CMS）
...HIS、财务系统的完美融合，自动生成所需内容全成本核算分系统制定一整套合理有效的成本对象、成本归集与成本分配方法体系，完成成本核算的各项基础数据维护工作通过HIS、财务数据的引入链接，对医院一定时期内实际发生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-24096-1-1.html
- 时间: 2010/11/08
- 作者: qingfeng
关于对医院经营管理的认识
...机制。医院是一个大的创新团队,各个科室都是大系统中分系统。分系统之间如病房与门诊、临床与医技科室要相互沟通,密切协作,大力扩展每个系统的潜能,从而促进医院的技术创新。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10858-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
- 作者: mgz1954