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医院职能科室岗位说明书之财务科科长(主办会计)

...务总监编制单位财务预算报告。(1-7)协助财务总监做好医院年度决算报告。(1-8)做好债权债务的清理工作,防止拖欠,严格控制呆帐。(1-9)根据院领导的工作思路和目标,参与制订全院绩效分配方案。(1-10)参与制订医...

三级甲等综合性医院复核评价方案

参加制定的医疗机构名单中国医科大学附属第一医院、中国医科大学附属第二医院、辽宁省人民医院、沈阳市中心医院、大连医科大学附属第一医院、大连医科大学附属第二医院、大连市中心医院、鞍山市中心医院、鞍钢铁东医...

医院报告总结/医院总结范文模版

坚持科学管理 深化医院改革开创医院工作新局面——2004年度工作总结暨2005年度动员会上的讲话XXX(2005年2月5日)同志们:新年伊始,万象更新。伴随着“十六大”四中全会的春风,我们又迎来了令人振奋而又让人思索的一年。...

2006年度医院工作总结

2006年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心,在党的十六届五中全会精神的指引下,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶,较好地完...

医院工作报告

坚持科学管理 深化医院改革开创医院工作新局面——2004年度工作总结暨2005年度动员会上的讲话XXX(2005年2月5日)同志们:新年伊始,万象更新。伴随着“十六大”四中全会的春风,我们又迎来了令人振奋而又让人思索的一年。...

医院放射科绩效考核制度

第一节绩效考核基本分析一、绩效考核范畴绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。绩效考核公式:P=f(s、m、o、e)。各因素...

安徽省2010年上半年血液管理工作总结

...。三、积极推进临床用血科学规范化管理。1、完成县级医院输血科硬件安装工作。今年年初,我中心将采购的80套信息管理设备下发至全省75所县医院、中医院输血科(血库),并督促厂家及时完成安装和相关培训工作。2、开展...

HC3i下载 - 医院工作服务流程

HC3i下载-医院工作服务流程经济管理科工作服务流程为了使经济管理科的工作走上制度化、规范化、科学化轨道,方便服务于全院职工及广大病人特制定此服务流程:1、协调、沟通、咨询、落实成本核算、绩效分配、物价、档案...

HC3i下载-浙江省台州医院行政管理制度

HC3i下载-浙江省台州医院行政管理制度1范围1.1本制度规定了2007年度医院部门(科室)业绩和管理干部业绩年度考核的原则、方法、内容、组织领导考核等级评定标准和考核日程安排。1.2本制度适用于浙江省台州医院临海院区...

医院绩效考核管理规定

...易操作原则。考核评价工作是一项重要的基础管理工作,医院所有员工都是绩效管理的对象,都要接受工作绩效考核。三、绩效考核管理实行层级管理原则。医院院务管理委员会是绩效考核管理的最高决策组织,其职责是:依据...

医院临床科主任负责制实施办法

...挥科主任的积极性和创造力,促进学科建设和发展,提升医院整体实力,特制定本办法。第二条对象由院长聘任的临床、医技科室主任均适用本办法。第三条原则科主任代表院长对科室实行全面管理并享有充分的权力,同时接受...

医院绩效管理办法

第一章总则第一条为进一步加强医院管理,规范工作流程,调动员工积极性,强化管理者责任和员工责任,提升员工能力,从而全面提升医院整体能力和整体质量,制定本规定。第二条绩效考核坚持客观、公平、开放原则;积极...

完善医院绩效考核的思考

(本文作者:江西省吉安市第三人民医院肖友生)随着国家经济实力的增强和人民生活水平的提高,政府对公共卫生越来越重视,国民对自身的健康要求也越来越高,从有病治病的消极治病方式到“治未病”积极防治的观念转变,也...

机制再造:现代医院财务管理的新策略

(本文作者:厦门市每医院顾中梅)进入新的世纪以来,国家对于经济体制不断改革和完善,对于医疗体制改革也在不断深化,使得医院管理模式从“政策依赖型”向“市场导向型”转变,医院经济增长方式由粗放型向集约型转...

潍坊市公立医院管理体制改革剖析

...疗机构低效率的困扰下纷纷通过转变政府职能及其与公立医院的关系,推进公立医院的管理体制改革川。改革开放后,我国在有限的财政约束下,为了促进公立医院自身的发展,增强其医疗卫生服务的供给能力,曾一度弱化政府...

绩效管理理论在医院管理中的应用探讨

(本文作者:广西医科大学第一附属医院黄燕)绩效管理是现代医院管理的一个新视角。2005年卫生部第一次将医院绩效作为一项重要评价指标写入《医院管理评价指南》(试行)。2006年、2007年在全国开展的“以病人为中心,以提高...

完善考核系统提升医院管理水平

(本文作者:天津市人民医院刘世媛)医院综合指标绩效考核系统是指通过一定的方法和客观的标准,对职工的思想品德、工作能力、工作成绩、工作态度以及性格特点等进行综合评价,是人力资源管理工作的重要内容及基础性工...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...多种形式的实践活动,努力开创科学管理的新路子。军队医院实行全成本核算管理既是卫生经济管理方法的一次改革,也是适应新形势的重大举措。在军队医院积极探索和实施全成本核算管理办法的进程中,必将涉及部门职能、人员...

医院财务管理问题和对策探析

(本文作者:依安县中医院刘晓宏)医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,如何强化财务管理,促进医院经济发展显得尤为重要...

医院绩效管理工作初探

(本文作者:天津市第三中心医院高洁等)绩效管理不仅是医院人力资源管理的重要组成部分,也是医院人事分配制度改革的重要内容。近年来,我院在不断深化完善以用人与分配机制改革为实质的“病人选医生”的改革过程中,注...

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