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投资界看移动医疗:近期小机会,长期大机会

...度还是渠道角度都是如此。从渠道角度来看,产品是选择医院渠道或者病患渠道需要比较审慎。”此外,由于政府政策对于医疗市场的影响力较大,因此创业机构需要在理解国家医疗政策方面有较为敏锐的触觉,“创业者需要掌...

北大医信招聘高级java软件工程师

...商,历经20年发展,在自主创新的基础上,成功研发了HIS医院信息系统、CIS临床管理信息系统、NIS临床护理信息系统、EMR电子病历信息系统、RIS放射信息系统、PACS医学影像系统、医院经营管理系统、决策支持系统、健康体检系统...

IDG资本专家如何看待移动医疗未来发展

...度还是渠道角度都是如此。从渠道角度来看,产品是选择医院渠道或者病患渠道需要比较审慎。”此外,由于政府政策对于医疗市场的影响力较大,因此创业机构需要在理解国家医疗政策方面有较为敏锐的触觉,“创业者需要掌...

掘金移动医疗,投资人怎么看?

...度还是渠道角度都是如此。从渠道角度来看,产品是选择医院渠道或者病患渠道需要比较审慎。”此外,由于政府政策对于医疗市场的影响力较大,因此创业机构需要在理解国家医疗政策方面有较为敏锐的触觉,“创业者需要掌...

专家:移动医疗有望解决看病难题

...联网时代的逐步到来,将有可能让这一切得到缓解,“到医院看病”的医疗模式很大一部分可能会被运用云计算、无线传感器来检测重要器官的功能并进行实时抢救与治疗来取代。  解决看病难“最后一根稻草”  排队数小...

移动医疗探路样本

...的。”“在这种情况下,如果在点点滴滴的服务中获得了医院和患者的信任,商业模式并不是一个问题。”廖杰远说。他解释,当获得了大量信任而形成所谓的规模性信任的时,每个患者都是有差异化服务的,这个时候在任何一...

中山医院数据中心虚拟化应用

随着医院业务系统日益复杂,HIS、PACS系统压力不均。因为资源无法共享,造成部分系统运行压力过大。在整体资源有盈余的基础上,部分系统却不堪重负,经常需要提前扩容。面对庞大的医疗系统,如何提高系统的运维效率成...

步步为营:看日本移动医疗发展之路

...步:移动医疗  日本医疗数字化已经实施很多年,每个医院诊所都建立有自己的医疗管理系统,记录患者的个人信息,诊断依据(如X光片,心电图等)和疾病信息。所以说医疗数据的积累已经非常完善。在医疗数据的支持下...

移动医疗热潮中的冷思考

...度性禁锢三大顽疾,而张锐创办的春雨医生选取二级甲等医院主治医生的碎片化时间作为切入点。二甲医院病床使用率只有80%,调用非顶级医生的碎片时间将会带来巨大价值。二甲医院主治医生的能力已足够回答用户问题,不用...

北医三院的移动医疗安全策略

IT网络环境的逐步完善促使医疗卫生管理部门把医院信息安全管理提到了重要位置。国家卫计委刚刚出台新规:要求不得越界采集信息不得泄露人口健康信息。基于此,中国数字医疗网记者专门采访了北医三院信息管理中心副主...

没必要神化移动医疗

移动医疗,事关患者、医者和医院管理者,应该理性看待,有所为有所不为。医疗信息化靠的不是App,不是软件,而是医院管理者的头脑,主要依据应该是医院需求,没有必要神话此技术。某些厂家号称移动医疗是“颠覆医疗”...

关于目前移动医疗的一些思考

...们究竟用IT技术为他们提供多少方便?电子病历为核心的医院信息化建设究竟给临床带来了什么?是诊疗水平提高了?还是科研成果丰富了?是医疗事故减少了?还是医护工作量减轻了?加强管理、完善流程固然没错,但HIT人员...

移动医疗应以降低医患成本为核心

...机遇变革后,价格,质量,透明度成了消费者选择医师和医院的主要因素。效果,数据,便利,成本等有助于颠覆者保持患者忠诚度。在许多局部医疗健康市场,颠覆式创新不缺乏机会。颠覆者的特点是具有强大的创新技术和全...

关于目前移动医疗的一些思考

...们究竟用IT技术为他们提供多少方便?电子病历为核心的医院信息化建设究竟给临床带来了什么?是诊疗水平提高了?还是科研成果丰富了?是医疗事故减少了?还是医护工作量减轻了?加强管理、完善流程固然没错,但HIT人员...

不以降低医患成本为核心的移动医疗,都在耍流氓!

...机遇变革后,价格,质量,透明度成了消费者选择医师和医院的主要因素。效果,数据,便利,成本等有助于颠覆者保持患者忠诚度。在许多局部医疗健康市场,颠覆式创新不缺乏机会。颠覆者的特点是具有强大的创新技术和全...

4G让远程移动医疗成为可能

...多少少会有些毛病,一般都是慢性病和老年病。动不动往医院跑也不是个办法,要是能远程诊断,全国各地优秀的医疗专家,远程在线就能提供治疗和康复建议那该多好。”对于远程移动医疗,在北京从事通信工作近10年的贵州...

移动医疗:模式第一,技术第二

...来后,要面对用户,那么用户是谁?病人还是医生,三甲医院医生还是社区医生,不同的使用者,商业模式不一样。我们看到过不少企业,产品出来后,商业模式不断“翻烧饼”,就是因为没有预先架设好商业模式。  以一家...

第三方钳制移动健康平台 终端消费者很被动

...再是以单独形式接受医疗服务的个体,他们可以是医生、医院管理者,更可能是健康IT专家。尤其是在大型的医疗机构中,IT部门及管理者不仅对大宗数字医疗设备采购,在医疗机构对数字医疗设备的接受程度上,也将起到更重...

刘永好进军移动医疗称只是搭平台:像马云一样

...开始对医疗产业不吝慷慨,从趋势性的移动医疗,到民营医院,甚至养老健康产业,都能看到他的身影。  文_本刊记者曹顺妮  刘永好正在切换频道。  从新希望集团战略退休后,他盯上了正在逐渐走热的民营医疗领域...

移动医疗健康平台之争 医疗服务IT供应商成核心

...再是以单独形式接受医疗服务的个体,他们可以是医生、医院管理者,更可能是健康IT专家。尤其是在大型的医疗机构中,IT部门及管理者不仅对大宗数字医疗设备采购,在医疗机构对数字医疗设备的接受程度上,也将起到更重...