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医号馆开启并购计划,将打破基层医疗机构人才、盈利瓶颈

...见不鲜,且在持续升温。中国医改以“人人享有基本医疗卫生服务”为战略目标,而三甲医院的定位和核心任务是疑难病的诊疗,而非慢病诊疗、健康管理和疾病预防。因此未来70%-80%的医疗服务会下沉到基层医疗机构,不过,...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...客从形式医疗服务中得到的利益,具体指顾客对医院环境卫生、医院设施舒适、医疗设备先进、医院药品齐全、医护人员形象、服务态度、技术水平的感知。期望利益。期望利益是指顾客从期望医疗服务中得到的利益,具体指顾...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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中医诊所的现状如何?发展方向如何?前景如何?

...于解决医疗机构的经营管理、盈利能力等瓶颈,改善医疗卫生服务质量。

医保局第一把火!局长调研三明模式,透露重大改革信号!

...局局长胡静林一行赴福建省三明市,调研医疗保障和医药卫生体制改革相关工作。在经历了挂牌后小半个月的沉淀,胡静林上任的“第一把火”选择调研三明模式,看似意料之外,其实情理之中。作为医改先锋的三明,作为曾经...

【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设的怪圈?

...都需要用具体行动来回答。实施流程如下:1、全区基层卫生计生机构管理信息系统升级改造,实现全区乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心(站)的信息系统(软件)统一,实现县、乡(镇和社区)、村(站)三级统一...

【医共体专题】县域医共体是什么?怎么建?

...是以县级公立医院综合改革为载体,以紧密型县乡村医疗卫生服务一体化管理为突破口,充分发挥政府办医职能,从而有效提升乡镇卫生院医疗卫生服务能力,提高医疗卫生服务体系的整体效率,形成“基层首诊,分级诊疗,双...

分级诊疗下的医联体建设——医号馆

...互联互通、信息共享,切实为群众提供便捷、优质的医疗卫生和医疗保障服务。2、医号馆借助医疗信息化手段,以“医联体云数据中心”为理念,采用“统一规范、统一接口、统一运行”的方式,以“医疗协同,分级诊疗”为...

医院客户关系管理系统:端到端的医疗CRM平台

...,进而为其制定更精准的个性化诊疗健康方案。帮助医疗卫生系统扩大有医疗需求的客户数量,建立新型的以价值为基础的***传送模型并以此来加强患者和医院之间的连接,同时降低医疗***的整体成本,为用户提供更好的就医体...

医疗器械的科学化管理

...平。其冲突主要体现在两个方面:第一,医学装备、医用卫生材料的先进性与医疗器械管理模式的滞后性之间的矛盾;第二,新型医疗器械引进资金不足,新技术、新业务发展进度滞缓与医疗器械购置不合理、流失浪费之间的矛...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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坐标云HIS一体化医院信息系统概述

...处理退款功能;门急诊收费报销凭证打印功能:按财政和卫生行政部门规定格式打印报销凭证,要求保留存根,计算机生成的凭证序号必须连续,不出现重号;结算功能:日结功能;月结处理功能;全院门诊收费月、季、年报表...

经纶世纪医疗技术(北京)有限公司

...体系,将全科医生助手机器人部署到基层医疗机构(社区卫生服务中心/社区卫生服务站、乡镇卫生院/村卫生室),提供分级诊疗、双向转诊、远程医疗、公共卫生、家庭医生签约等基层优质、便捷的医疗健康服务,受到了基层...

环球软件人口健康信息平台 让“看病难”成为历史

...惠业”为设计理念,该平台构建了省、市、县(区)三级卫生信息云服务平台,实现区域内医疗机构在整体横向业务机构和纵向管理机构信息互联互通与业务协作,可为辖区社会公众提供分级的、连续的、安全的、便捷的医疗卫...

民营医院管理咨询一样必不可少!

随着近年来我国医疗卫生改革步伐地加快和深入,各种国外及民营资本不断地进入,医疗市场竞争日趋激烈,民营医院科学管理的重要性随之凸显。而目前民营医院的管理人员多为医学背景,缺乏对管理知识和技能的掌握。这使得医...

基层医师下海!怎么开诊所?诊所怎么赚钱?

...于解决医疗机构的经营管理、盈利能力等瓶颈,改善医疗卫生服务质量。

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...影像存档通讯系统、医院数据分析与决策系统8月,国家卫生计生委发布《医疗机构设置规划指导原则(2016—2020年)》,取消了社会办医的多项限制,这是民营医疗行业迎来的又一春。随着社会民营资本的进入,中国医疗产业的...

注重医院患者随访提高医疗质量

...市场经济的变化。1.随访的概念随访又称为随诊,是医疗卫生部门定期或不定期了解门诊或出院患者在院期间医疗处理的预后、康复情况及远期疗效的一种工作手段。随着医疗技术的日新月异,随访工作的开展与否已成为衡量一...

关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知

本帖最后由leeyukting于2018-7-2516:22编辑各医疗卫生机构及相关单位:新医改、新政策,医院如何进一步完善财务管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督,做好绩效管理与薪酬改革工作是新医改时代新要求,也是现代医...