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七种植入式医疗新研究

...直接植入到患者大脑或脊髓上方,硬脑膜下方,硬脑膜包围着大脑和脊髓。其拥有柔韧性和弹性等机械性能,而且几乎和包围着它的人体活性组织相同,此举大大减少了炎症、摩擦和磨损所产生的风险。这种植入物围绕着脊椎上...

爱康国宾张黎刚:互联网医疗需要“野蛮人”

...医疗行业以患者为中心的服务体系从来是不存在的,都是围着医生。我认为,在未来只有变为以患者为中心,以客户为导向,一个全新的商业模式才有可能建立起来。  在当前这个时期,我们切入医院所承诺的是如何帮助...

如何创建医院文化

...无效的“创新”是“白折腾”。当别人表态准备要“一切围着病人”的时候,浙江绍兴齐贤人民医院开出“病人班车”,搞“医疗招手停”,为医院创造了两个效益;成都一院推出“感冒套餐”,挂号诊病可免,费用时间可减...

打医生的各种奇葩理由

...不得不说这位女病人太玻璃心加玛丽苏,以为世上男子都围着,逮着机会就想轻薄她。看上去不可思议的打医生理由,现实中却无时无刻不在上演。以下小编就为大家盘点一下这些年,患者打医生的一些奇葩理由。醉酒打医...

如履薄冰的医生们

...为同一战壕的战友较为实际。只有不分贵贱,不分彼此,围着共同的敌人——疾病,共同歼灭之,这才是硬道理。

六方面探索中医医院未来发展模式

...复抓好,就丢掉了中医的两大优势。二是要建立起“科室围着病人”的综合诊疗服务模式,为病人开综合诊疗处方。三是三级甲等中医医院一定要让医疗、教学、科研和应用相互促进,真正形成有机整合。四是要建立社区和家...

医院门诊业务流程的优化重组

...的门诊流程基本是以医务人员为中心的工作流程,“病人围着医生,检查围绕设备,一切围着收费”,流程设计没有反映以病人为中心的服务理念,从病人角度考虑较少,在给病人就诊带来诸多不便的同时也影响到医院服...

医生不能成为“一潭死水”(不吐不快)

...无级别的医生,往往被边缘化。在这样的体制里,“医生围着主任,主任围着院长”,医生的核心价值难以体现。在公立医院,以论文为导向的评价体系也让不少医生深感无奈。一位医生临床水平再高、患者口碑再好,如果...

【金蝶医疗】6级电子病历的产品优势!

...息化延伸到了病人床边,真正做到了让医生、护士、信息围着病人。l移动查房:通过使用移动终端提供的“医嘱查询、病历查阅、检验报告查阅、检验报告查询、中药处方查阅、备忘功能、病人信息查阅”等功能,医生无须...

未来医院之争就是文化之争

...病人为中心”服务理念,将医院的中心工作定位在“一切围着临床,临床围着病人”,由被动服务化为主动服务,从坐等病人化为主动深入社区服务。采取了“病人选医生”“病人选护士”操作模式,在工作中,比谁的...

医务人员:一个健康状况被忽视的群体

...康长期处于透支状态。有些医生评价自己的生活是“白天围着病房,晚上抱着病例看”。年纪轻的医生想晋升一定要发文章、做科研,年纪大点的还要带实习生、进修生。对医生来说没有节假日,即便是刚下夜班,病人出现情...

医院现状:市级医院一号难求区级医院冷冷清清

...在口号上,要让病人感觉到医生的真情实意,更要让医生围着病人。”  积极引进高端医学人才  今年3月,福田区全国公选首批引进了7名医学博士高端人才,其中两人还是博士生导师,这次大规模的引进在市医疗卫生系...

电子病历选型中应注意的若干问题

...系统软件对病史作出修改。有些上级医生就会觉得自己要围着电脑,不方便,这实际上是意识的落后。另一方面,实施电子病历后,必须要实现无线网络覆盖和配置移动查房电脑,否则医生就要先把医嘱和病史手工记下,然后...

2010年医院总务科工作总结/医院总结范文模版

...下,安身本职工作,提高熟悉、改变不美观念,谨记总务围着临床的原则,积极自动与相关人员到各科室做益处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行。现就一年来的工作总结如下:  一、增强进修,树立处...

医院总务科总结/医院总结范文模版

...形势下,立足本职工作,提高认识、变观念,牢记总务围着临床的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,制作维修了分院电工房防...

医院年终总结/医院总结范文模版

...度的变,要有“居安思危”的观念,要牢固树立“医院围着病人,一切围着医疗”的服务理念。其次按照市级医院考评标准,认真落实各项指标,加强基础管理,完善各项制度,严格监督检查,确保各项医疗技术服务达标...

医院后勤科主任工作总结

...形势下,立足本职工作,提高认识、变观念,牢记后勤围着临床的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、...

2006年医院总务科工作总结

...形势下,立足本职工作,提高认识、变观念,牢记总务围着临床的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,制作维修了分院电工房防...

医院2004年工作总结及2005年工作计划

...度的变,要有“居安思危”的观念,要牢固树立“医院围着病人,一切围着医疗”的服务理念。其次按照市级医院考评标准,认真落实各项指标,加强基础管理,完善各项制度,严格监督检查,确保各项医疗技术服务达标...

建立“以人为本、医疗为民”的医院管理机制

...医务人员并没有真正将其落实到实际行动中,依旧是病人围着医生,医生围着疾病,其结果则是病人和社会对医院的不满意。“以病人为中心”的管理理念决定了医院管理工作和医院建设的性质与方向。在具体工作中,如何...

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