金域检验集团首批23个子公司合作共建实验室SPD上线
...集团化的统一管理时，以大将赋能金域检验集团在规模化基础上，搭建可扩展性的检验领域平台化建设：从合作共建实验室到医院实验室集约化服务的转变，对接医院LIS系统，线下为医院检验科提供更加广泛的服务与支持。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591664-1-1.html
- 时间: 2018/12/03
- 作者: ebigvmi
医保局第一把火！局长调研三明模式，透露重大改革信号！
...。1、辅助用药大限将至2017年3月，福建独创以医保支付为基础的药品联合限价阳光采购，建立动态和开放的药品采购平台，完善药品采购目录阳光遴选办法，统一药品目录编码，将药品分成治疗性、辅助性和营养性三类，试行不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440414-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
- 作者: 中海软通
浅谈医院客户关系管理的策略
...并运用的一种以有效销售为目的的市场营销思想，其理论基础就是着名的“2/8定则”，即80%的利润来自20%的重点客户。CRM被普遍视为现代企业提高竞争力、在成熟市场中高效运作并获取稳定利润的法宝。企业管理离不开“客户关...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438368-1-1.html
- 时间: 2018/07/24
- 作者: 李飘飘1104
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...造顾客价值的平等的关系。只有以这种平等合作的关系为基础，才有利于医院和客户之间的对话和沟通，加深双方的了解和联系，更好地完成客户的期望值。目前医院客户服务和管理中普遍存在的问题：①不知客户是谁，有客户...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434798-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
- 作者: 李飘飘1104
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...造顾客价值的平等的关系。只有以这种平等合作的关系为基础，才有利于医院和客户之间的对话和沟通，加深双方的了解和联系，更好地完成客户的期望值。目前医院客户服务和管理中普遍存在的问题：①不知客户是谁，有客户...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434797-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
- 作者: 李飘飘1104
新修订《医疗器械分类目录》今年8月1日正式施行
...了产品预期用途和产品描述；在原1008个产品名称举例的基础上，扩充到6609个典型产品名称举例。提高审评效率助力行业发展新《分类目录》对上市时间长、产品成熟度高及风险可控的40种医疗器械产品降低管理类别，涉及15个子...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381330-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
- 作者: Drugdu
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...造顾客价值的平等的关系。只有以这种平等合作的关系为基础，才有利于医院和客户之间的对话和沟通，加深双方的了解和联系，更好地完成客户的期望值。目前医院客户服务和管理中普遍存在的问题：①不知客户是谁，有客户...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381316-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
- 作者: 李飘飘1104
浅谈医院客户关系管理的策略
...并运用的一种以有效销售为目的的市场营销思想，其理论基础就是着名的“2/8定则”，即80%的利润来自20%的重点客户。CRM被普遍视为现代企业提高竞争力、在成熟市场中高效运作并获取稳定利润的法宝。企业管理离不开“客户关...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381227-1-1.html
- 时间: 2018/06/19
- 作者: 李飘飘1104
医院CRM:以“客户为中心”的全生命周期健康管理模式
...新，为创建优势团队、建立学习型医疗健康管理机构奠定基础，提高了机构的医疗和健康管理水平，提升了机构的核心竞争力。七、利用智能化设备接口。医疗健康管理机构可利用移动设备，通过生命体征检测设备，智能化病床...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380500-1-1.html
- 时间: 2018/04/26
- 作者: 李飘飘
医院HIS系统的有效补充：云系统
...需资源。其次是自动化，本身云系统就可以认为是虚拟化基础上的自动化平台，提供模块化服务管理单元及模块化基础构架平台和模块化的基础应用，极大的提高资源利用率，而且可以通过单点登录操作，实现轻松管理大大降低...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378389-1-1.html
- 时间: 2018/02/23
- 作者: goodhis3
2018第二届中国民营医疗与社会办医产业创新大会
...院)的落地应用与挑战话题模块二：新建非公立(民营医院)基础设施建设/设备规划与核心能力提升话题模块三：中外非公立(民营医院)建筑设计创新趋势大会在邀嘉宾（排名不分先后）国家卫生计生委所属卫生发展研究中心研究员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377786-1-1.html
- 时间: 2017/11/22
- 作者: aaron6
第二届中国民营医疗与社会办医产业创新大会
...院)的落地应用与挑战话题模块二：新建非公立(民营医院)基础设施建设/设备规划与核心能力提升话题模块三：中外非公立(民营医院)建筑设计创新趋势大会在邀嘉宾（排名不分先后）国家卫生计生委所属卫生发展研究中心研究员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377785-1-1.html
- 时间: 2017/11/22
- 作者: aaron6
2018第二届中国民营医疗与社会办医产业创新大会
...院)的落地应用与挑战话题模块二：新建非公立(民营医院)基础设施建设/设备规划与核心能力提升话题模块三：中外非公立(民营医院)建筑设计创新趋势大会在邀嘉宾（排名不分先后）国家卫生计生委所属卫生发展研究中心研究员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377628-1-1.html
- 时间: 2017/10/31
- 作者: aaron6
全新的医疗健康时代，智慧医疗+精准医疗
...人”的定制医疗模式，其以个体的组学信息和遗传信息为基础，以环境、生活方式、既往病史及诊疗方式等为跟踪对象，搜集全方位、可量化、有前瞻性和时效性的个体数据，通过数据的综合分析、挖掘形成有价值的医学信息，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223464-1-1.html
- 时间: 2017/08/14
- 作者: 朗锐慧康
DRGs的形成过程（chinadrgs)
...s将住院病例（基于ICD-10）首先分为26个MDC，再在每个MDC的基础上根据是否有手术室操作分为P（手术室操作组）和M（非手术室操作组），其后根据一系列规则不断细化直至分出DRG组（见图1）。分类指标包括疾病的主要诊断、次要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222794-1-1.html
- 时间: 2017/06/22
- 作者: 张红霞
DRGs的形成过程
...s将住院病例（基于ICD-10）首先分为26个MDC，再在每个MDC的基础上根据是否有手术室操作分为P（手术室操作组）和M（非手术室操作组），其后根据一系列规则不断细化直至分出DRG组（见图1）。分类指标包括疾病的主要诊断、次要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222793-1-1.html
- 时间: 2017/06/22
- 作者: 张红霞
360度分析，助你玩转医疗信息化市场
...素，而医疗信息化人才本就短缺培养困难。但是如果形成基础版本，再按照客户的需求进行二次开发，增加新功能，这样将大大减少项目开发的时间，降低公司对于人才的迫切需求，因此拥有一定的自主研发能力的公司，能够根...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222790-1-1.html
- 时间: 2017/06/22
- 作者: 进击的小牛
CRM管理的策略
...并运用的一种以有效销售为目的的市场营销思想，其理论基础就是着名的“2/8定则”，即80%的利润来自20%的重点客户。CRM被普遍视为现代企业提高竞争力、在成熟市场中高效运作并获取稳定利润的法宝。企业管理离不开“客户关...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222449-1-1.html
- 时间: 2017/05/24
- 作者: 凝思星辰
医院客户关系管理与医院经营管理
...果,以客户为中心的管理思想为核心，以规范流程管理为基础，体现制度监督、加强企业各方面联系的应用软件系统。2CRM在医院的实施如同CRM包括3个层次一样，CRM在医院的实施也可分为3个层次。2.1经营管理理念层在这个层次的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222231-1-1.html
- 时间: 2017/05/04
- 作者: 凝思星辰
以“客户为中心”的健康管理新模式
...新，为创建优势团队、建立学习型医疗健康管理机构奠定基础，提高了机构的医疗和健康管理水平，提升了机构的核心竞争力。 七、利用智能化设备接口。医疗健康管理机构可利用移动设备，通过生命体征检测设备，智能化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222124-1-1.html
- 时间: 2017/04/24
- 作者: 凝思星辰