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[一种声音]简光洲:一名中国记者眼中的2010年

...园时,满脸疲惫的他连连鞠躬一再表示,“感谢党,感谢政府,感谢各级领导。”12月25日,浙江省乐清市的原村长钱云会离奇地被大卡车撞死。有网友爆料称,钱云会生前曾多次举报或上访关于当地一些工程的违法征地情况,...

杭州市卫生局商业智能改造案例

...环节,来改善数据质量和提高效率。  作为杭州市人民政府主管全市卫生工作的职能部门,杭州市卫生局负责制定全市卫生事业发展计划和目标,以及实施医务人员资格认定、医疗机构执业许可、妇幼卫生保健、医疗机构管理...

绩效管理理论在医院管理中的应用探讨

...下乡、支农、对口支援贫困地区、组派抗洪救灾医疗队等政府指令性任务,积极参加政府组织的社会公益性活动,承担突发公共卫生事件和重大灾害事故紧急救治任务,积极开展健康教育、科普宣传,普及防病知识,不断提高公民健康...

公立医院合理负债何以实现?

...力,传统化、行政化的管理模式开始受到考验与质疑;二是政府从办卫生到管卫生职能的转变,削减了公立医院发展的政府依赖性,自我管理、自我发展引起了公立医院管理者的思考与重视。改革开放30年来,卫生事业每年平均以14%的...

基于杠杆原理的医院财务管理模式创新

...时,医院可以考虑拓展其它融资渠道,通过融资租赁和寻求政府贴息贷款、采取信用融资等方式及时吸纳充足资金以抓住发展机遇,并按照适度负债率将财务风险降到最低。三、改进财务分析方法资产负债表、损益表、现金流量表是...

基于杠杆原理的医院财务管理模式创新

...时,医院可以考虑拓展其它融资渠道,通过融资租赁和寻求政府贴息贷款、采取信用融资等方式及时吸纳充足资金以抓住发展机遇,并按照适度负债率将财务风险降到最低。三、改进财务分析方法资产负债表、损益表、现金流量表是...

医院负债经营的财务风险防范对策

...。目前,我国医疗机构的经济补偿主要有三个渠道:一是政府补助,二是医疗服务收入,三是药品差价收入。政府的财政补助是指各级政府用于医疗机构的财政预算拨款[2]。目前,由于政府补偿相对不足,严重制约医院的发展。...

军队医院经营发展面临的误区及对策

...)随着国家医改的不断深化,医疗市场自由竞争逐步形成,政府对医院的管理呈现多元化局面。在不同管理体制共存,非营利性医院、民营医院、外资医院经营机制各异,市场竞争日趋激烈的今日,对于处在风头浪尖的军队医院的挑战...

浅析医院经营风险的成因与应对要略

...大决策失误。如医院投资经营决策失误而导致的风险。⑥政府政策的调整与变化。如实行医疗收费价格调整、增加银行借贷利率等政策。⑦医院公共关系处理不当,使医院公众形象受到影响。⑧影响或动摇医院的生存线。如在短...

医院负债经营及财务风险控制

...展的今天,医院面临着经营管理和竞争意识的冲击。随着政府财政体制的改革和公共财政的建立,政府职能发生转变。政府对卫生事业的主要投入方向由从医疗服务等个人卫生服务转变为疾病控制、卫生监督、妇幼保健、医疗保障...

医院经营管理中财务风险预警模型研究

...警信号能够揭示可能存在的风险,以便引起医院管理者和政府监管部门的重视,及时作出相应防范措施,避免风险,减少损失,从而达到预警目的。2医院财务风险预警模型构建2.1预警模型的总体思想预警模型的主要思想是在财...

医院负债经营中的财务风险预警与管理

...资不抵债的状况,将会严重制约医院的发展,同时也会给政府主管部门进行宏观管理和社会稳定带来很大影响。因此,医院实施负债经营,需要建立科学、合理的风险分析及监测预警机制,这对于医院有效控制和防范风险有着重...

沙洋县3所乡镇卫生院经营状况比较分析

...求的满足程度和整体健康水平的提高。对此,一方面各级政府要坚决贯彻有关政策,鼓励高等医学院校定向培养从事农村卫生工作的专门人才,通过制定切实的优惠措施把具有本科及以上学历的医科毕业生导向农村基层,同时积极聘...

构建医院资产负债表分析体系的研究

...合理的负债水平,降低筹资成本;能为医院的债权人(如政府)提供有关信息,使其能够及时解决医院资本运营中存在的主要问题,及时调整投资策略。2现行的医院资产负债表分析方法目前,医院常用的财务分析方法是利用比...

医院管理者应有负债经营意识

...负债经营是客观存在的、也是必然的医院向社会、银行、政府融资筹资负债经营,是医院走向市场经济客观必然之路,他将有力地促进了医院快速的发展,解决了医院因长期资金不足而耽误必须仪器设备更新,添置的问题,满足患者的...

医院负债经营要注意适度

...经营是内部资金运筹的过程,但医院的社会公益性更需要政府的规划、支持和监管。政府尽快建立医院负债经营保障评价系统,以避免医院财务风险,同时利于调整医院的资产负债结构,加强医院负债经营的监控,促进医院的生...

新医改与区域中心医院的筹资策略

...改)强调卫生事业的公益性质,社会和医院管理者普遍对政府如何增加足够的投资以实现医院的公益性任务感到困惑和抱有希望。因此公立医院改革作为新医改的五项重点任务之一,被认为是医疗改革中最困难的一项改革。大型...

医院经营管理策略探析

...职业化程度不高,专家型医院经营管理者属普遍现象;二是政府界定的医院公益性福利事业的性质,限制了医院的经营运作方式,而国家财政拨款又严重不足,不足医院运营成本的10%,且逐年减少,使医院经营面临巨大的压力;三是管理体...

浅谈公立医院负债经营的风险与预警体系建设

...三大补偿渠道;财政补助、医疗服务收费和药品加成,目前,政府对医院投入相对不足,年财政补助一般只够发放几个月的工资,医院日常运行只能靠医疗服务收费和药品加成,而医院面对激烈的市场竞争,如果想实现资产的保值、增值,...

论医改新形势下的医院财务管理创新

...院的发展带来了新的机遇。在新形势下,医院应充分利用政府的扶持政策,在政策允许的情况下合理筹集外部资金,改善资金结构,同时争取政府贷款和低息贷款,采取融资租赁等方式,以解决医院的资金不足问题。总之,新医...

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