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医院领导班子工作总结

...定的问题和内容,对重大工作任务、中层干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策,均充分发扬民主,广泛听取群众意见,由党政班子研究定论。三是对集体研究形...

医院党委二00五年工作总结

...,完善了医务人员医德医风档案,并将其作为年终考核、晋升、聘任等重要的依据之一。一年来,我院行风建设水平较往年又有明显提高,全年医院未发生严重违法违纪事件,社会满意度不断上升。全院医护人员、党员干部增强...

2006年医院党建工作总结

...学习安排意见》等理论学习制度,把干部职工学习与职工晋升、晋级、外出进修紧密挂钩,纳入综合目标考核,院党委定期检查落实,增强了干部职工学习的主动性和积极性;在学习内容上,院党委为各总支、支部征订了《求是...

*医院纪委监察工作总结(领导班子)述职报告

...,对引进新药品种还必须经过院药事管理委员会通过;对晋升职称都必须将考核成绩、论文等计分情况公布公开,由科室、评委会、院务会等程序层层审定把关。通过这些办法,透明度增加了,群众明白了,wenmi.net意见少了,各...

妇幼医生年终总结/年终总结模板

...表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格,评聘后,本人将认真履行职责,努力做好各项工作,为妇幼卫生事业贡献毕生力量!

武汉市社区卫生服务现状分析

...大的作用,改革收入分配,提高他们的福利待遇并在职称晋升上给予相应的政策。使社区卫生服务机构的人力资源配置合理和运行状况进入良性循环〔2〕。完善双向转诊制度也是社区卫生服务健康发展重要条件之一。应以社区...

浅谈医院人才培养

...激励,如工作事业上取得成功;职务激励,如晋职与职称晋升;情绪激励,如人际关系和情感等四个方面。医院在引进和留住人才时,争取做到“待遇留人、感情留人、环境留人和条件留人”。  3.9坚持走出去、请进来人才培养...

医院院长述职报告

...取措施,促进研究工作的开展;并组织做好医院符合职称晋升条件的专业技术人员的职称晋升工作。第六,教育医务人员树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风,不断提高医疗水平,改进医疗作风和工作作风,改善服...

医院医德管理制度

...九条  对医务人员医德考核结果,要作为应聘、提薪、晋升,以及评选先进工作者的首要条件。    第十条  实行奖优罚劣。对严格遵守医德规范,医德高尚的个人,应予以表彰和奖励;对不认真遵守医德规范者,须进...

浅析医院中层管理干部队伍建设

...不能让业务人员服气,并且考核结果也不能与职务、职称晋升相联系,使管理干部缺乏原动力,影响工作积极性。3加强中层管理干部队伍建设的措施针对目前医院中层管理干部文化水平参差不齐、管理水平低下等现状,必须采...

完善医院绩效考核的思考

...提高,更主要的是奖金的发放和职工岗位的调动以及晋职晋升有了客观依据,对调动科室及职工的积极性,对医院的全面发展起到了很好的促进作用。2 完善医院绩效考核的思考医院实施绩效考核虽然取得了一定的成绩,但在具体操...

诚信是医院发展之本

...扬诚信精神内涵,建立诚信档案,对严重的失信行为与调级晋升挂钩,公布医务人员的相关信息,接受公众监督,从源头上杜绝医务人员的不良行为。4.2 制度保障 医疗质量是医院信誉的支撑点,医院在推进各项改革过程中要不断强化...

流动医院义诊存在问题与解决办法体会

...务人员提供新的义诊点;(3)找有合作关系的医院介绍,例如晋升副主任医师前要安排主治医师的下乡点,社区卫生服务中心的帮扶点;(4)直接找乡村的书记或村长联系。2 义诊选点2.1 选点要求对方最好有三间诊室 因为外出义诊做B...

卫生部长谈公立医院改革

...记分管理。考核结果与医疗机构的年审校验以及医务人员晋升、聘用、奖惩相挂钩。2008年,6家存在不良执业行为的医疗机构受到了处罚,共记分44分,涉及范围包括计生服务、超声影像检查,以及使用非卫技人员从事诊疗活动...

从中美医生的差距看中国的医疗改革

...是全年级成绩最好的学生,后来,也是江苏省第一批破格晋升的高级专家,是江苏省十大杰出青年,并且,长期就职于江苏省最大的医院,更是江苏省为数不多的医学领军人才……但是,在这位在美国就医的同学面前,我只能沉...

小处方的大影响--怎样减轻群众医药费用负担

...定优惠政策,鼓励优秀卫生人才到城乡基层服务,在职称晋升、待遇政策等方面给予适当倾斜。同时,也要鼓励大医院通过对口支援、人员培训等方式,帮助城乡基层医疗机构提高医疗水平和服务能力。  总之,要构建一个城...

护士长素质的构成及培养

...工作、每个护士中去。同时,要把实行质量管理同护士的晋升、提拔、奖金挂起钩来,真正做到奖勤罚懒、责任分明,确保护理工作高效、优质地顺利开展。3.3采取监督管理监督管理是指通过领导者检查监督、群众互相监督、交...

部队医院管理聘用护士的新思路和作法

...干部年度和任期考评机制,落实考评结果与“调整薪金、晋升工资档次”相挂钩的管理模式(以下简称晋档调薪),为她们“搭台”,让能者“唱戏”,体现“能者多得”的作法,收到了较好的效果。1背景介绍1.1流动性大本院地处深圳市...

绩效管理理论在医院管理中的应用探讨

...科室可将个人绩效考评结果与个人奖金、工资晋级、职务晋升、员工培训、个人发展计划等挂钩。五、医院绩效管理评价指标衡量一家医院管理绩效如何,不单纯看经济指标,更要看综合指标。医院绩效管理评价指标分为团队(组织...

新形势下医院财务机构体制与岗位设置的探讨

...门从总务部门分离出来,由科升为处,不只是简单的分离和晋升,而是适应市场经济的需要,适应医院内部改革和管理的需要。有些单位虽然由科升为处,但其内部核算与管理却没有变,所有工作仍集中在财务部门,没有分支下属机构,形...

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