全科信息系统·基层医疗机构信息化解决方案
...针对各种主题病例的应对措施；通过互动性工作情景强化标准临床思路，指导用户学习。2.即时回顾即时对临床主题进行回顾，并配有随堂测试，答对70%以上的问题可获取证书。3.阅读与反馈此模块引导您回顾已学主题的突出重...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222099-1-1.html
- 时间: 2017/04/20
- 作者: haraleung
医疗机构怎么进行客户管理
...与医院沟通时能够感觉到医院是作为一个整体在向他提出标准的、协调一致的服务，这种服务不会因为个别员工的个人偏差而发生变化。能够确保客户通过电话、面谈、邮件等方式与医院无缝连贯的有效交流。二、医疗机构应对...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222056-1-1.html
- 时间: 2017/04/14
- 作者: 凝思星辰
【新鲜出炉】十大智慧医疗企业综合竞争力排行榜
...于为城市卫生信息、医疗机构、个人健康管理提供专业、标准、融合的产品与服务，成就最专业的医疗卫生软件与服务提供商。在云计算、大数据、移动互联网等信息技术环境下，用友发布全新的用友云平台，基于医疗卫生领域...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222045-1-1.html
- 时间: 2017/04/13
- 作者: xiao科xiao进
移动护理管理
...览、打印，可配置，易维护。符合国家护理电子病历文书标准，通过勾选的方式，方便护士操作，减轻护士工作量。2、腕带扫描识别病人出入病区时，对病人进行扫描登记，以便追踪病人情况，护理人员使用移动设备扫描病人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222008-1-1.html
- 时间: 2017/04/07
- 作者: xiao科xiao进
行心临床路径管理系统
...证医学的方法，根据某种疾病或某种手术方法，建立一套标准化治疗模式与治疗程序，让患者由住院到出院都依此模式来接受治疗，并依据治疗结果来分析评估及总结每个患者的差异，以避免下一个患者住院时发生同样的失误，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221999-1-1.html
- 时间: 2017/04/06
- 作者: gzxxkeji
医院信息化his系统哪家的好首先坐标his系统
...变为很轻松的工作。无纸化一卡通平台为贵院提供全程高标准信息化规范与服务将HIS,LIS,PACS,PES,EMR,OA以及门户网站整体规划全程实现ID标示，通过一卡通实现全程就诊服务无纸化就诊流程及医院内部管理对非电子化实现常年微缩...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221596-1-1.html
- 时间: 2017/03/03
- 作者: scxs4462
南京市临床病理室间质控评价标准介绍——江苏捷达
南京市临床病理室间质控评价标准介绍作者：马恒辉，周晓军（南京军区南京总医院）来源：南京军区南京总医院交流内容0、前言1、科室设置及人员要求（25）2、质量控制（25）3、诊断质量（22）4、制片质量（18）5、特殊检测...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221529-1-1.html
- 时间: 2017/02/20
- 作者: peace123
时代天使：青少年正畸的7个误读
...恢复良好的口腔咀嚼功能。判断正畸治疗效果好坏的重要标准就是后牙咬合的好坏。误读3：只有12岁才能正畸其实儿童较好的正畸时期在8～14岁。随着正畸技术的不断更新发展，牙齿矫正的年龄已经无限制，但是存在着最佳矫正...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221287-1-1.html
- 时间: 2016/12/28
- 作者: sdtsyh1
医院IT的那些事儿
...种浪费，也是一种风险。对于此类的工作，要形成高效的标准化流程，减少或避免个性化的操作，并记录在案，可追溯，且可快速找到相关的处理方法。不仅能提高用户的满意度，同时，也能准确、公平的给员工做出绩效。如何...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221271-1-1.html
- 时间: 2016/12/25
- 作者: scottxia
【捷报】北京明德医院高分通过JCI认证!
...这意味着——明德医院医疗质量与患者安全达到国际“金标准”JCI，代表医院服务和管理的最高水平JCI认证是美国医疗机构评审联合委员会国际部(JointCommission)专门协助世界各国最优秀的医院融入国际医院质量评审和保险系统而...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221230-1-1.html
- 时间: 2016/12/16
- 作者: 18010167568
杏林七贤体检中心管理软件
...高效、方便，提升客户的满意度，提升体检质量 8、标准、清晰的体检流程指引图，严密的权限设置，体检中心的管理更加规范"杏林七贤"突出的6点优势 1、用户数量最多，用户多达4000多家，全面具备体检中心的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221205-1-1.html
- 时间: 2016/12/12
- 作者: xlqx2016
CRM一月谈之二——中小医疗机构如何提升客户满意度
...病人满意，病人满意度不仅判断医疗服务好坏的一个重要标准，也是判断CRM实施效果的重要参考指标。如果一个人对医院服务感到满意，他可能成为这个医院的长期客户，甚至是终身客户。不仅如此，他可能会向他的亲戚朋友宣...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220682-1-1.html
- 时间: 2016/10/18
- 作者: HIS系统
广东省家庭医生协会·人工智能将在这5个方向触发医疗变革
...么样实施统计意义上的临床实验？怎么样设定底线，建立标准，以及发展通用程序当每个病人都是“其中之一”？ “这些不是没有价值的问题。”Krishnapuram说。这些问题的解决需要学习，需要公开讨论，需要合法改革，以及...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220579-1-1.html
- 时间: 2016/09/28
- 作者: Gdgp1227
卫计委连发三文，以后病历不能随便写了！
...《电子病历共享文档规范》、《电子病历与医院信息平台标准符合性测试规范》、《电子健康档案与区域卫生信息平台标准符合性测试规范》等规范性文件，明确自2017年2月1日起施行。近日，国家卫生计生委发布《电子病历共享...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220563-1-1.html
- 时间: 2016/09/25
- 作者: awgao
HIS项目失败的几大原因及分析
...定义问题列表，我院在选型工作期间，自定义了424项评分标准来选择软件，起到了很好的效果。三、合同失败。合同是HIS项目最重要的法律文书之一，很多项目在签订合同时很草率，在执行过程中双方对合同理解的分歧很大，造...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220511-1-1.html
- 时间: 2016/09/20
- 作者: 好运2014
广东省家庭医生协会·人民日报：医生正被论文牵着鼻子走
...日报评论文“指挥棒”：科研是复杂的高智力活动，考核标准不该如此简单）“我是一名外科医生，按理说评价我的标准应该是手术做得如何、挽救了多少危重病人，但实际的标准却是论文发了多少、影响因子有多少。”说到这...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220361-1-1.html
- 时间: 2016/09/08
- 作者: Gdgp1227
硬化肝脏的肝切除精准手术规划！附董家鸿团队国际论文
...GSA显像技术的、三维定量评估肝段功能参数的方法，利用标准化区域参数可以定量评估门静脉血流受累和肿瘤压迫所导致的区域功能的下降，对于进行复杂肝切除、预留肝脏功能处于边缘状态需要准确评估区域肝脏功能时有很大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220317-1-1.html
- 时间: 2016/09/06
- 作者: edda
【挖掘万亿基层医疗市场】寻全科医生合伙人
...我们根据双方合作协议，将给予不高于49%的股份。2.任务标准这是一个寻求合伙人的任务，有意向解决者需要传送一篇个人资历介绍，这个介绍将被寻找人以建立一个合作关系的目标来评估。这个上传的介绍应该不超过3000字，且...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220269-1-1.html
- 时间: 2016/09/01
- 作者: 18176837103
输血科管理系统
...有效，为保障血液质量和用血安全，不仅要实现现代化、标准化、规范化的管理，而且要实现资源共享、信息共享，为各使用业务部门人员提供及时和准确的数据信息。同时输血科是连接医院、患者、血站的纽带和桥梁,建立先...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220220-1-1.html
- 时间: 2016/08/29
- 作者: Mu_Cr_2
M普通版经颅多普勒TCD仪新品发布 脑彩超仪颅内多普勒检测
...可实时将测量值与参考值进行对比，异常数据报警。内置标准参考血流频谱图，便于操作者随时切换，对比分析。4.高灵敏度探头技术采用内置电路探头，探测灵敏度大幅提升，信号信噪比显著增强。探头接口使用金属推拉自锁...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220201-1-1.html
- 时间: 2016/08/26
- 作者: 南京科进