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智慧医院建设离不开物联网产品支持

...第三次信息化革命,未来能否建设成为智慧医院是医院的核心竞争力与创新力。目前,医疗信息化建设已经走过两个阶段:1、建立医疗诊断设备采集的信息及病人治疗信息的存储传输及共享;2、针对医生、护士所建立的信息化...

药品仓储管理解决方案

...储管理策略长期处于领先地位,帮助企业打造物流管理的核心竞争力。以大WMS仓储管理系统实时与企业的ERP、RF、TMS、MHE、OA、CRM、SCM、GPS、GIS系统对接,完成从业务到仓储的精益管理。系统安全:1、帐号安全:系统采用加密狗...

引国际顶级科学家落户,乐土沃森中心展翅待飞

...方将充分整合各自的资源与优势,为加快推进国际生物谷核心启动区的建设、促进精准医疗事业在大鹏新区的深入*****展共同努力。图乐土-大鹏战略合作签约现场乐土投资集团董事长刘如银先生首先致辞,他表示:此次乐土投资...

医疗行业对电子元器件需求模式已经转变

...企业。这类企业主要面向医用医疗电子市场,一般都有其核心竞争力技术以及相关产品,目前发展的方向更多地趋向于高端医疗电子设备研发以及整体医疗电子系统建设。国内医疗资源整体仍属于短缺状态,且医疗设备进口量巨...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

关键词:分级诊疗、客户关系管理、医院随访系统、HIS系统、电子病历、移动手机APP、会员制管理、医疗信息化平台、区域医疗信息平台、数据分析与决策支持系统、医生工作站、手机预约挂号平台、医患沟通系统在医疗制度改...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

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医号馆开启并购计划,将打破基层医疗机构人才、盈利瓶颈

...有基本医疗卫生服务”为战略目标,而三甲医院的定位和核心任务是疑难病的诊疗,而非慢病诊疗、健康管理和疾病预防。因此未来70%-80%的医疗服务会下沉到基层医疗机构,不过,目前基层医疗在我国医疗领域占比为75%,但在...

【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设的怪圈?

...接,实现数据自动报送,实现市大区域内数据共享。结语核心医院充分发挥自身在医联体中的龙头作用,制定了一整套制度,并且积极付诸行动。例如,医院所有的中层以上的管理者、业务骨干,在保证医疗安全的前提下,每天...

坐标云HIS一体化医院信息系统概述

...六、其他系统1、防统方软件从业务流程角度入手,结合核心数据特征,提供了高度集成的“事前+事中+事后”数据防护手段。2、排队叫号系统可实现与医院HIS系统无缝对接,整个系统全部采用软件实现排队叫号,不用布线,系...

浅谈医院客户关系管理的策略

...度上立于不败之地。这其实也就是HCRM的宗旨所在。(7)核心竞争力策略:核心竞争能力有三个特征:独特、不可复制、持续性。医院核心竞争力是指支撑医院可持续性竞争优势的优秀医疗技术人才、特色医疗技术水平和现代医...

医院CRM客服管理:如何提高咨询转化率减少患者流失率?

...建立专业智能化的医院客户服务管理平台,提升医疗机构核心竞争力。康策软件致力于为医疗构建全方位客户服务平台为医疗服务创造最大价值。网址:www.kangcer.com

如何优化医院CRM业务流程,改善医患关系,实现医院价值?

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医号馆建设医联体的核心优势(互联网医疗解决方案)

...药协同、医技协作、监管决策。三、医号馆建设医联体的核心优势(1)统一数据中心,采用B/S架构,部署、升级维护简单。(2)开放通用WebService对外服务,便于医疗机构接入。(3)构建协同基础架构,建立标准通用的组建和...

医院CRM|如何满足患者对医院的十大期望?

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通过患者随访服务平台建立高质量数据库

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医院SPD运营解决方案——医院精益化供应链管理的策略

...缝式链条。物流配送是医院供应链的重要环节,而医院的核心业务在于提升医疗技术水平,物流配送环节并不在专业范畴内,在医院精益化供应链条管理中,可创新的引入第三方物流配送运营服务商。医院将物流业务进行外包处...

医号馆携手招商银行,共促龙岗人民医院智慧医疗落地

...案的一次成功探索,通过把金融服务延伸到客户、医院的核心需求,合作项目内容包括医保(自费部分)费用微信支付、支付宝支付、智能导诊、预约(当天预约)、就诊指引、账单查询、诊间支付(自费+医保)、检验检查、就医反馈...

揭秘医院CRM到底对公立医院起到什么作用?

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如何优化医院CRM业务流程,改善医患关系,实现医院价值

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患者体验为王的新时代,如何找到医院营销引爆点?

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