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钱途缺失成中医药为何逐渐被边缘化主要原因

...的重要元素。  “由于中医不依赖大型检查设备,所以民营中医馆提供了一个具有竞争力的行医渠道,对于中医医生具有较大的吸引力。中医的改革创新也许可以为西医的改革创新提供某种实验和示范。”蔡江南说。

医疗资源遭遇行政化垄断

...年来,我国强劲的医疗需求及医疗资源分布严重不均衡(民营医疗机构只占整个医院床位的10%)等现象,对于医疗行业投资而言可以说是利好的。但从整体来看,社会资本投资进入医疗领域的道路却显然曲折。首先,健康行业...

英国“恐怖医院”的根源在哪里?在政府?在医院

...骨发软。如此规模的公立医院体系必然造成缺乏存在一个民营医院的外部竞争环境。在一个既没有政府有效监管,又没有外部竞争压力的环境中,我们凭什么寄希望于公立医院来改进服务质量、来很好地满足病人的需要?这难道...

中国HIS企业发展思考与展望

...题引发信誉问题、经营问题,始终走不上一个良性循环的发展道路。二、中国HIS企业现状的原因探讨1、历史原因a)门槛低,利润低而分散。由于整体认识问题,目前国内HIS行业的进入门槛低,参与公司众多,导致行业利润比较低...

北京“改版”医疗地图 谋划五环医疗带

...营管理甚至改制当中,似乎仍显得不那么现实。倒是更多民营医疗机构值得期待,毕竟医改“十二五”规划提出了20%的目标。但那里仍旧延续着公立与民营的纠葛。不久前公布的北京市社会办医“十八条”明确作出一个承诺,新...

中国HIS企业发展思考与展望

...题引发信誉问题、经营问题,始终走不上一个良性循环的发展道路。二、中国HIS企业现状的原因探讨1、历史原因a)门槛低,利润低而分散。由于整体认识问题,目前国内HIS行业的进入门槛低,参与公司众多,导致行业利润比较低...

新医改初显成效 PE机构加码掘金医疗健康产业

...增长期。细分而看,PE机构更看好医疗器械、医疗服务及民营高端专科医院等细分领域的机会。2009年3月,《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(下称《意见》)发布,标志着新医改正式启动。三年后的今天,...

名医“下海”歧路

...截然不同的道路。2010年,云南省心血管专家周乐今,被民营的昆明同仁医院以80万年薪重金延聘,从其供职27年的云南省第一人民医院毅然辞去公职。早于他一年,该省另一位心内科专家李易,带领20名骨干集体投奔民营圣约翰...

民营医院换取高门诊量的新营销模式

...力量发挥特色医疗项目;满足周边市场的需求,走多元化发展道路;提高知名度、美誉度、建立品牌优势。医院的营销目标第一阶段:转变本系统职工及周边老居民对医院原有印象,同时加强宣传使新建小区居民及流动人口对医...

新医改的利弊!

...院相互促进、共同发展的格局”这一发展方向的肯定,为民营医疗机构的生存和发展开辟了广阔空间。[观点]新医改方案留下三大模糊点1、基本药物制度。新医改方案主张“建立国家基本药物制度”,由中央统一制定和发布基本...

中国医疗体制改革现状与挑战

...册成为“非营利组织”。虽然在某些地方出现了医疗服务民营化的试验,但是总的来说这一做法尚未成为改革的主流。

现代民营医院管理

现代民营医院管理当前众多民营美容医院进入市场已是个不争的事实,然而美容医院毕竟不是企业,不是社会主义市场经济的主体,即使划分为营利与非营利性,也不能改变“社会公益性事业”的性质社会效益与经济效益是医院生存...

新医改给了民营医院机会

...这条路子。概括起来说:在经营方向上,走专科、专病的发展道路;在经营战略上,选择差异化的战略方术,做别人没有的,做比别人更好的;在经营步骤上,先做“强”,再做“大”。

是什么制约了民营医院发展

1、民营医院现今的生存现状政府在立法及相关宏观政策层面,已经确立了民营医院的合法乃至与公立医院平等的地位,但在实际执行层面上,由于各级卫生主管部门的认知不同,加上现行关于民办医疗机构管理的配套政策尚不...

北京将整合区域医疗中心 打破医院间屏障

...新建一家医院,这家医院的投资可以引入社会资本,鼓励民营资本进入。在会议的间隙,赵平院长为此事专门找到副市长陈刚,再次提出自己这一强烈的愿望。“你想建在哪里?”陈刚副市长显然对赵平院长的建议非常重视,认...

HC3i下载-对医疗器械产业发展现状的认识与看法

...域的创新,走自主研发、技术创新、掌握自主知识产权的发展道路。对产业发展而言的创新,既不要脱离实际的一味追求源头创新,更不要脱离先进科学技术轨道去搞创新。要根据临床的需求,吸取国外领先技术,利用一切可利...

公共关系与医院品牌战略

...1、在医疗体制改革和医疗行业对国外资本、社会资本和民营资本开放所形成的竞争环境下,创新和开发瑞金医院的品牌,提升品牌的竞争优势。2、通过寻找、挖掘、整合医疗卫生行业的市场资源、客户资源,充分挖掘瑞金医院...

从万杰神话终结看民营医院前途

...乏营养的状况决定了其必须从夹缝中冲出一条适合自己的发展道路,而在市场化的今天,利用广告是不二之选,但是广告本身就是把双刃剑,运用好则效果极佳,运用不好则倾家荡产,这样的例子不胜枚举,如秦池集团。医疗广...

医院的品牌经营策略

...要。众所周知,现在的医疗市场已逐步开放,各种合资、民营、外资及其它形式的医院相继出现,医疗市场这个大蛋糕正在被瓜分,医院原有的优势已逐渐失去,中小医院要想在竞争中立于不败之地,除了依靠优质服务和低成本...

国有和民营医院品牌经营战略现状分析

...理研究中心庄一强等)目前,品牌经营已成为国有医院民营医院的一项重要工作,什么样的品牌经营模式适合国有医院发展?什么样的品牌经营模式又适合民营医院发展?是一种或几种模式并存还是二者可以统一呢?1国...

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