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刘延东:目前没有一个医改试点模式可大规模推广复制

...改革与县级公立医院改革的关系;如何完善城市公立医院法人治理结构、如何建立适应行业特点的医务人员薪酬制度等6大方面展开深入交流和探讨。最后,刘延东副总理做了重要讲话,刘延东副总理讲话精神报告如下:一、准...

卫计委关于2014年县级公立医院综合改革试点工作落实通知

...)建立现代医院管理制度,加快推进政府职能转变,完善法人治理结构,落实公立医院法人主体地位。合理界定政府和公立医院在人事、资产、财务等方面的责权关系,逐步建立决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行...

资本精英问诊医改:根治三大顽疾须动大手术

...制、科学的医疗支付制度、规范的医疗监管体系以及完善法人治理机制等。  “公立医院改革缺的不是资金,是机制。”前卫生部长陈竺曾如此表示。  全国政协委员、福建省立医院主任医师侯建民此前告诉《每日经济新闻...

医疗服务存巨大机遇 资本市场关注三大议题

...先企业,具备良好的管理能力、人才激励制度以及完善的法人治理结构,这成为上市公司最大的优势。当然,也有资深业内人士认为,上市公司在品牌承认度方面存在着非上市公司无法取代的优势,而拥有品牌,就拥有成功一大...

把全民医保网编织得更牢靠

...性。  三是建立现代医院管理制度。一些试点县在建立法人治理结构、落实医院经营管理自主权、优化医院内部运行机制等方面做了积极探索。  四是人民群众得到了一定实惠。各试点县次均门诊费用和人均住院费用得到一...

5月1日起 全国二级以上医院须与患者签拒红包协议

...家属进行沟通,并代表医方在协议书上签字。为体现医院法人代表责任,可在医方签名栏印制法人代表姓名。患方由患者或其家属签名。  国家卫计委制定参考文本,设区的市级以上卫生计生行政部门可以据此制作本辖区内统...

山东力推医疗机构标准化建设

...标准化、医院建筑标准化。《意见》规定,逐步建立医院法人治理结构,实现院长职业化或任职前的管理专项培训;每床配备卫生技术人员数量、床护比、医护比等达到相应级别和类别要求;对医护人员实行资格、技术能力准入...

山东探索取消医院院长行政级别 院长变身职业经理人

作为全国公立医院改革试点和聊城市法人治理结构改革试点单位,山东聊城东阿县医院构建管办分离、政事分开,完善决策层、执行层和监督层相互制衡的法人治理结构。彻底取消理事长和院长的行政级别,院长变身职业经理人...

厦门“一区两制”推动公私医疗合作

...策还不允许外资医院申办非营利性医院。而长庚医院财团法人在台湾是非营利性组织,是台湾最具经营效率的医院,连续多年在经营获益方面位居台湾医院的头把交椅。不过,厦门长庚将台湾长庚的经营理念跨海峡移植之后,却...

公立医院改革北京模式能否向其它地方推广?

北京公立医院改革起于三甲医院,医药分开、法人治理等逐一展开。特别是北京的系列改革措施为深化政府职能转变奠定了基础,并充分发挥市场作用实现了机制变革。这正与未来中国改革的大趋势不谋而合。21世纪经济报道将...

民营医院占半壁江山社会办医目标暂难实现

...达国家的公立医院、民营医院和社会办医院,已经建立起法人治理的现代医院制度,在医疗服务领域还出现了职业经理人阶层。因此,托管经营的方式并不普遍,也缺少可资借鉴的经验。但对目前的中国医疗服务行业来说,它是...

卫计委:3年内完成县级公立医院改革,是否说大话?

...为稳妥的办法是,在保留公有制的前提下,进行公立医院法人治理的改革,将人财物经营管理权下放给医院本身。同时取消相关医院的事业编制,让医院享有充分的用人权和收入分配权。完善的法人治理结构改革,将使这些医院...

有奖讨论:取消医院行政级别是否只是“喊口号”能否成功?

...学校、科研院所、医院等单位的行政级别,建立事业单位法人治理结构。业内专家表示,公立医院去行政化是必然趋势,《决定》进一步明确了方向,坚定了决心,但是“逐步”实现之路还有许多难题待解。去行政化的好处:取...

取消医院行政级别 有利医疗市场良性竞争

...学校、科研院所、医院等单位的行政级别,建立事业单位法人治理结构。业内专家表示,公立医院去行政化是必然趋势,《决定》进一步明确了方向,坚定了决心,但是“逐步”实现之路还有许多难题待解。■“不要把院长当官...

陈勇:医药分开给医院带来“十升十降”

...的综合试点单位,承担的改革试点任务主要有四项:建立法人治理运行机制;试点医药分开;改革医保付费调节机制;创新财政价格补偿机制。”陈勇表示,去年7月5日,北京朝阳医院就在全市公立医院首家成立了理事会。截至目前...

医联体:需要跨越三道关隘

...达到最终的决策统一。鉴于中国长期以来对理事会模式的法人治理结构的运作异常陌生,因而医联体“落地”必然要经过一个从不习惯到习惯的过程,甚至不排除走样异化的可能。然而,这又是医改不得不走的必由之路。不仅如...

公立医院托管的纠结与尝试

...医院试点实行决策、执行、监督相互分工、相互制衡的“法人治理结构"。决策权由北京市医院管理局、区政府与市属三级医院共同组建的“理事会"行使。理事长由区主管卫生的副区长担任,副理事长由市属三级医院主要...

高血压病人月省百元 医院降药费月亏百万

...,第二阶段医改最快将于明年年初开展,人事分配制度、法人治理结构、绩效考核、县域总控药物目录等四大问题待破解。  文/记者任珊珊、伍仞  案例1  增城自费病人赵某某,因患“右侧闭孔内肌疝嵌顿并肠梗阻”,...

蓝皮书建议:公立医院由社会资本托管

...达国家的公立医院、民营医院和社会办医院,已经建立起法人治理的现代医院制度,在医疗服务领域还出现了职业经理人阶层,因此托管经营的方式并不普遍,也缺少可资借鉴的经验。但对目前的中国医疗服务行业来说,它是搞...

社会化办医的春天是否来到?

...彻底的管办分离,政府放弃对公立医院的行政控制,采取法人治理结构,使其成为真正的独立自主组织,这些公立医院便很容易转变为社会化的非营利性医院。  事实上,不仅中国医疗健康业的改革深化和发展需要鼓励社会资...