科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统
...通，并利用信息化手段，加强人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成本，提高医院的效益、增加医院活力、提升医院综合实力。公司拥有多年软件设计经验，数百名软件设计专才，近百件经典软件案例，100%客...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216640-1-1.html
- 时间: 2016/07/26
- 作者: guangzhoukejin
科进医疗：医护行业的前行者
...，并利用信息化手段，加强在人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成本，提高医院效益、增强医院活力、提升医院综合能力。公司拥有多年软件设计经验，数百名软件设计专才，近百件经典软件案例，100%客户...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216453-1-1.html
- 时间: 2016/07/14
- 作者: guangzhoukejin
【科进智慧医疗HIS系统】
...通，并利用信息化手段，加强人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成本，提高医院的效益、增加医院活力、提升医院综合实力。公司拥有多年软件设计经验，数百名软件设计专才，近百件经典软件案例，100%客...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216419-1-1.html
- 时间: 2016/07/12
- 作者: guangzhoukejin
针对单病种核查所要做的！现代医院全成本管理实务
...院生存发展的重要命脉。这就要求医院要由粗旷式管理向精细化管理转变，而以数据为管理恰恰是精细化管理的精神所在。那么，如何获得医院精确的成本资料，正确开展全成本核算，如何运用有效的资料做运营分析与管控，如...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216299-1-1.html
- 时间: 2016/07/06
- 作者: yangandme
科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱
...及整个财务的一体化管理;部分医院实现了专项业务的“精细化”管理，如：财务一体化管理、医用物资全过程管理等，但由于没有建成完整的HRP系统，更不可能充分协同，所以，精细化管理目标远未达到，其整体效能远未发挥...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216231-1-1.html
- 时间: 2016/06/30
- 作者: guangzhoukejin
科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统
...通，并利用信息化手段，加强人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成本，提高医院的效益、增加医院活力、提升医院综合实力。公司拥有多年软件设计经验，数百名软件设计专才，近百件经典软件案例，100%客...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216226-1-1.html
- 时间: 2016/06/30
- 作者: guangzhoukejin
月子中心系统：做一个月皇后换一次重生，何乐不为？
...通，并利用信息化手段，加强人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成本，提高医院的效益、增加医院活力、提升医院综合实力。公司拥有多年软件设计经验，数百名软件设计专才，近百件经典软件案例，100%客...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216069-1-1.html
- 时间: 2016/06/28
- 作者: guangzhoukejin
【时讯】科进软件作为现场唯一一家IT机构参与研讨会议！
...通，并利用信息化手段，加强人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成本，提高医院的效益、增加医院活力、提升医院综合实力。公司拥有多年软件设计经验，数百名软件设计专才，近百件经典软件案例，100%客...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-215721-1-1.html
- 时间: 2016/06/20
- 作者: guangzhoukejin
科进软件推出“掌上智慧医疗”服务号
...通，并利用信息化手段，加强人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成本，提高医院的效益、增加医院活力、提升医院综合实力。公司拥有多年软件设计经验，数百名软件设计专才，近百件经典软件案例，100%客...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-215629-1-1.html
- 时间: 2016/06/15
- 作者: guangzhoukejin
如何有效的管理医院
...院平衡计分卡为主体的临床业务科室综合绩效考核体系，精细化的科室分类绩效评价指标体系（包括扶持型、盈利型、政策型、科研创新型等），可以实现不同学科、不同部门间绩效管理的客观性和公正性。而对于管理科室的工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160819-1-1.html
- 时间: 2016/04/22
- 作者: sara222
医院运营杂谈
提要：精细化管理运行机制的成败只有四个字----严格考核。所有的运作程序和流程，都是建立在严密完整考核平台上，这个平台是由若干个具体考核目标组成，一旦其中一个缺项，就会产生多米诺效应。因此，推行精细化管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160488-1-1.html
- 时间: 2016/04/01
- 作者: 好运2014
一份医改清单 一次惠民尝试
...平为着力点的临床路径管理与支付制度，以信息化支持下精细化、专业化、社会化为重点的现代医院内部管理制度，以引导患者合理就医为出发点的医疗服务信息社会公开制度，以构建和谐医患关系为落脚点的医院人文关怀制度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158518-1-1.html
- 时间: 2016/01/05
- 作者: awgao
如何优化医疗设备管理工作？
...对设备的使用、效益、成本、采购评价等方面进行全方位精细化管理已成必然趋势。 那么，对于医院在设备日常管理方面存在的问题，该如何进行优化管理? 1医疗设备计划管理 负责医疗设备管理的是医院设备科，是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158067-1-1.html
- 时间: 2015/12/08
- 作者: 保力
论医院的精细化管理
提要：精细化管理运行机制的成败只有四个字----严格考核。所有的运作程序和流程，都是建立在严密完整考核平台上，这个平台是由若干个具体考核目标组成，一旦其中一个缺项，就会产生多米诺效应。因此，推行精细化管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157897-1-1.html
- 时间: 2015/11/30
- 作者: 好运2014
新HIS系统迟迟未见，老HIS会被抛弃吗？
...的限制与引导，有雄心的医院也面临着转型的需求，管理精细化、医疗集团化、临床专科个性化等等，且互联网模式对就医服务体验的冲击，也无时不刻地刺激着HIS这位垂垂老者，光打补丁已无法跟上时代潮流，看看最近医疗信...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157850-1-1.html
- 时间: 2015/11/26
- 作者: 保力
华科同济附医：基于移动平台医疗质量决策系统设计与应用
随着公立医院改革的不断深入及医院精细化管理的要求，医院管理者对信息的需求越来越强烈。充分利用现代信息技术，为医院提供快速、准确的决策支持，已成为大多数医院的共识。随着信息技术的日益进步和医院信息化建设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157701-1-1.html
- 时间: 2015/11/20
- 作者: rax6539
从上海卫生系统大数据窥视数字医疗未来
...用一些诊疗数据的细化的收费项目等数据，提供了更多更精细化的基础测算的模拟数字，来测算医疗服务费用上涨多少，提升哪些医疗服务费用可以弥补或者替代医院在药品方面损失的利润，为决策支持管理做服务。没错，这就...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157484-1-1.html
- 时间: 2015/11/09
- 作者: wdksst
医院信息化：大数据的得与失
...医院资源配置和利用只有通过信息记录、分析才能明确。精细化管理如果离开了信息记录与分析是难以做到的。医院管理者如果还是凭直觉、经验，而忽视对信息的收集、分析与综合，其决策和管理效率将是低下的，甚至是会发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157362-1-1.html
- 时间: 2015/11/03
- 作者: awgao
无锡市人民医院信息化发展之路
...床科室主任都往信息中心“跑”，希望通过信息技术进行精细化管理，业务部门的主动参与让医院信息化建设步入了“良性发展”的新常态。 医院转型，信息化建设再出发 无锡市人民医院经过七年的建设，从整合、稳定...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156311-1-1.html
- 时间: 2015/09/16
- 作者: Tiehx
港大深圳医院：探索建立现代医院制度和管理模式
...量包装药品和自动化配药设备，提高了药品分发和使用的精细化水平。2014年，医院药品收入占医院总收入的比例为21.02%，抗生素使用比率仅为17.94%，医院药品费和卫生材料费合计占总成本比例为22.3%，这些指标远低于市属医院平...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156259-1-1.html
- 时间: 2015/09/15
- 作者: kfgbds