超强揭秘百度投资6000万美金的移动医疗神秘之师
... 这里需要强调的一点是，初期预约挂号的收费对于我们现金流来说没有任何意义，但是我们为什么要坚持收费？因为只有收费你才能有机会教育用户，这是移动医疗行业非常显著的一个特征。看病是低频偶发的事件，青壮年接...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153560-1-1.html
- 时间: 2015/05/22
- 作者: 微云123
从联众的死亡看清互联网竞争本质
...们要先看一下BAT企业有哪些优劣势？BAT企业三大优势：1.现金流。几个核心产品的输血能力很强，如果一个产品需要烧钱，小团队和BAT企业对烧肯定是自寻死路（至少现阶段）。2.技术实力优势。不要妄图比肩BAT企业的技术和实...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153442-1-1.html
- 时间: 2015/05/18
- 作者: dgp2656
有一种牛逼的商业模式，叫不融资
...娃哈哈不上市的理由与华为有几分相似。首先是企业自身现金流充裕，净利润每年达100亿元，平均每3天赚1亿元。由此看来，娃哈哈上市融资的需求并不迫切。其次是企业内部的股份结构。宗庆后在参加两会时对媒体表示，娃哈...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-146057-1-1.html
- 时间: 2015/04/24
- 作者: w8967
海外互联网医疗创业案例解析：最大医生社区Doximity
...的医疗行业社交网站。但是Doximity表示，2014年初，公司的现金流开始出现增长，所以并不急于花掉最新一轮融资得来的5400万美金。从各个角度来说，Doximity都可算是垂直社交网络发展的成功典范。下面我们就来看看Doximity有什么...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140794-1-1.html
- 时间: 2015/04/13
- 作者: deh4981
融资是个什么玩意儿？早、详、聚、快！
...企业平均见过22.5家投资机构。另外，账上起码有6个月的现金流。可以更从容，也可以谈判到更好的估值条件，等到现金流快断裂的时候就晚了。而且这个时候心态就会有一些变化，在这个时候去谈投资的时候就会比较难谈到一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140743-1-1.html
- 时间: 2015/04/10
- 作者: imb3469
东软熙康：“云医院”无力回天，闭关锁国终一死！
...构，却直接从一开始推行了大企业架构，在还没有大规模现金流的时候，却染上了大企业病。数个加起来几百岁的管理层，建立这种自上而下的内部组织繁琐与层级结构，无穷无尽的会议，天生就会阻碍创新，因此内部近年很多...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140631-1-1.html
- 时间: 2015/04/08
- 作者: 2189058
民营医院如何营销
...运行成本预期等。其实，除了这些，还应做好成本预估、现金流及收支平衡点的测定等工作。 我坚信，如果做好以上这些工作，那么经营者的工作要相对好做许多。 三、物的问题 对企业来讲，节流与开源同样重要。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140342-1-1.html
- 时间: 2015/03/28
- 作者: 好运2014
谈谈私募那些事儿：一个没有过来的人告诉你私募的秘密
...用不了几年就超越巴菲特了。第二，难在如何获得稳定的现金流支撑。资本市场的暴风雨是随时可能发生的。前一天风和日丽，后一天可能就乌云压城，总有一些困境是出乎你预料之外的。假如暴风雨很快过去那也还行，但是如...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140234-1-1.html
- 时间: 2015/03/25
- 作者: hk2bm
民营医院做营销的思路
...此，医院营销不仅要看重当前可看见的东西，如初诊数、现金流、投资回报ROI，也要看到不可看见的东西，得借助远视的战略思维，去调研患者真实的心声，了解当下的每一个营销推广计划是否有助于提升品牌资产，是否有增进...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139019-1-1.html
- 时间: 2015/01/28
- 作者: 好运2014
移动医疗启蒙课：产业链条环节如何？创业机会在哪？
...是“三角关系”中的财主和控制者，它控制着医疗体制的现金流，它决定哪些药可报销、可以用，这就决定了需要你的创业方向。中国的医疗保险分为四种：社保、新农合、城镇医保、公务员医保。而在三角关系之外，还有产品...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138565-1-1.html
- 时间: 2015/01/12
- 作者: eaoogle_WSN
移动医疗，有钱也没法任性
...围绕某一类疾病产生多场景消费的形势，从而实现较好的现金流。盈利流量转化与收费是症结想象是美好的，回到现实总要面对一些困难。看上去很美的移动医疗究竟如何才能盈利？大家都是“摸着石头过河，走一步看一步，如...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138082-1-1.html
- 时间: 2014/12/29
- 作者: eaoogle_WSN
非公开募资18亿 看用友的下一步走向？
...充流动资金(4.5亿元)。从资金流流向上来看，偿还借款和现金流占了大部分，剩下的基本上都用于用友转型企业互联网的需要，也可以看出未来用友转型的重点，互联网金融是用友下一个布局的重点，也关系着用友在互联网行业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137476-1-1.html
- 时间: 2014/12/11
- 作者: jianhao
金蝶三季财报净利润超1亿元 云业务成救心丸？
...不过金蝶总给人一种置于死地而后生的感觉，从两年前的现金流风波到暴力裁员的离职潮，这些似乎都没有打倒金蝶，反而让他御下包袱轻装上阵，从今年第二季和第三季财报中就可以看出一二，在金蝶最新的第三季财报显示：...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136575-1-1.html
- 时间: 2014/11/03
- 作者: 柳心木吟
有关“医院投资”与“医院筹建”误区
...100年的医院数量是百年企业的1200倍，医院业绩更稳定、现金流大，发展平稳，抗风险等是办医院的优点，是你看中的吗?有关“医院投资”与“医院筹建”误区 五、办医院必知的2个概念 办医院要清楚两个医院的概念，就...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136311-1-1.html
- 时间: 2014/10/23
- 作者: shandetr
华润医疗“烧钱”不停 未来两年资金压力将加大
...元甚至200亿元并不困难，但随着多家自建医院开业，公司现金流压力将在2016年至2017年加大。而助推华润医疗上市成为其一个构想，但并没有明确的时间表。然而，华润医疗投资公立医院在业内并不被看好。史立臣在接受记者采...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133576-1-1.html
- 时间: 2014/07/07
- 作者: acx1922
移动医疗如何玩转新媒体营销
...医疗企业相对于不少行业来说，都属于“重资产”，一旦现金流长期负向或者趋势转坏，退出成本特别高，还不容易寻找到合适的对手盘交易。即使如此，医药行业的高投入、高风险和高收益，还是会让很多的企业不停地向其中...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133493-1-1.html
- 时间: 2014/07/03
- 作者: fyh8808
尚荣医疗诡异停牌 新订单颗粒无收 旧订单两年不开工
...季度末，尚荣医疗账上的应收账款达到5.23亿元，经营性现金流仅2.19亿元。梁氏兄弟套现2.3亿元而更让投资者担忧的是，随着解禁到来，包括董事长梁桂秋在内的大股东已纷纷按捺不住减持。2014年2月25日，尚荣医疗迎来了15119.16...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133420-1-1.html
- 时间: 2014/07/02
- 作者: wgyf
深圳尚荣医疗诡异停牌 大股东套现引发市场担忧
...季度末，尚荣医疗账上的应收账款达到5.23亿元，经营性现金流仅2.19亿元。梁氏兄弟套现2.3亿元而更让投资者担忧的是，随着解禁到来，包括董事长梁桂秋在内的大股东已纷纷按捺不住减持。2014年2月25日，尚荣医疗迎来了15119.16...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133379-1-1.html
- 时间: 2014/06/30
- 作者: hijoy
移动医疗热潮中的冷思考
...方式代运营或者延后交接的话，一样会给企业带来巨大的现金流压力。入口优势是东软与新兴互联网对手们竞争时的弱点。目前进入互联网医疗这一领域除了西门子、飞利浦等传统医疗设备商之外，还有支付宝、腾讯、360、百度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133282-1-1.html
- 时间: 2014/06/26
- 作者: iStory
多部委联手力挺移动医疗 10股底部启动
...自身有超过2亿的较大规模授信额度,无需占用上市公司的现金流。 公司在安防领域迈出重要一步,对未来业绩产生积极影响 此次订单是公司收购四川浩特后拿到的第一个大单,两个公司的整合成效显著:1)四川浩特在四川地...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133166-1-1.html
- 时间: 2014/06/24
- 作者: pon1pon