县医院总结/医院总结范文模版
...民日报》社论《加强党的执政能力建设的重要纲领》，各科室、各职工有学习笔记、有交流心得、有座谈体会。通过学习使全院职工切实认识到此次大会，在当前国际形势风云变化、国内改革发展处在关键时期的条件下非常及时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27716-1-1.html
- 时间: 2011/01/06
- 作者: szshfx
医院二00九年总结及二00五年构想
...岗合同制。并推行科主任负责制，根据工作需要，配置各科室人员，同时，对部分中层干部岗位实行竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制。全年有2人待聘、内养2人，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27713-1-1.html
- 时间: 2011/01/06
- 作者: szshfx
县医院2004年工作总结
...民日报》社论《加强党的执政能力建设的重要纲领》，各科室、各职工有学习笔记、有交流心得、有座谈体会。通过学习使全院职工切实认识到此次大会，在当前国际形势风云变化、国内改革发展处在关键时期的条件下非常及时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27016-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
- 作者: njs0048
医院二00四年工作总结及二00五年工作构想
...岗合同制。并推行科主任负责制，根据工作需要，配置各科室人员，同时，对部分中层干部岗位实行竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制。全年有2人待聘、内养2人，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27008-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
- 作者: zbj9801
县卫生局医院管理年活动阶段总结
...“医院管理年”领导小组成员按照责任分工，各司其现，科室负责人为科室“医院管理年”活动责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系，切实加强以“医院管理年”活动工作的领导。二是将实施方案中的措施、指标进...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-26994-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
- 作者: igpig
【HC3i独家】以预算为导向的医院绩效考核分配体系建设PPT
...服务效率，服务质量和经济效率等为指标，科学合理考核科室工作绩效并核算科室奖金。严禁科室承包，严禁医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩。医院作为高技术、高风险行业，人才培养时间长、成本高，工作对象是人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-26559-1-1.html
- 时间: 2010/12/17
- 作者: 林路
基于医院呼叫中心运营模式的设计与探讨
...，也碰到了遇到专业性较强的医疗问题，匆忙转接到临床科室来解答客户疑问的情况，既延长了客户的等候时间，也在一定程度上影响到了正常的医疗秩序。应该基于电话总机运营模式的呼叫中心，是无法满足日益增长的客户医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-22483-1-1.html
- 时间: 2010/10/25
- 作者: 林路
开化“驻村医生制”服务模式的创立和实践
...设立了预防保健区，建设了规范（示范）接种站、规范产科室、妇幼保健门诊室和配套的宣教室，为做好预防保健工作提供了一个良好的服务平台。妇幼保健、免疫规划、传染病报告、慢病管理和死因监测等等农村公共卫生工作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20187-1-1.html
- 时间: 2010/09/27
- 作者: ronggelee
分制度强化医院管理的实践
...机构执业许可证)出卖、转让、出借给他人或将临床医技科室承包(租)给个人经营的；任用非卫生技术人员或聘用未经注册的医护人员从事诊疗护理活动的；未经批准，擅自在院外设置医疗机构；未经变更登记，擅自改变执业登记...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19139-1-1.html
- 时间: 2010/09/10
- 作者: tomsina
HC3i下载-医院财务制度的改革与实践
...现在提出来与大家一同探讨。一加大财务核算力度，加强科室成本控制管理在加强宏观管理的基础上进行具体操作并取得实际效益是财务管理工作面临的情况之一。几年来，我院成本核算方案已到实行的成熟阶段。在此提出一些...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19191-1-1.html
- 时间: 2010/09/10
- 作者: kfgbds
执业过错责任追究办法
...，按个人所起的作用确定责任。第十五条 上级部门改变科室做出的具体职业行为，导致行为过错后果发生的，上级部门负责人负重要领导责任。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18448-1-1.html
- 时间: 2010/09/03
- 作者: yzmzg
六十二、基建中心管理的规定
...计划，保质保量完成医院基建项目。三、维修人员坚持下科室巡视维修，发现问题及时解决。科室报请维修必须３０分钟内到现场。四、合理定岗，全体维修人员都应竞聘上岗，维修人员基本工资由医院发放，绩效工资考核发放...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18433-1-1.html
- 时间: 2010/09/03
- 作者: chkey
四川省综合医院评审标准纲要（2010年）
...组织架构。建立健全规章制度，各级各类人员岗位职责和科室、部门职责清楚。实行院长负责制，建立院、科两级管理责任制和医院内部决策执行机制。医院管理组织机构和设置合理、运行高效，能满足医院各项工作需要。3、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15995-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: hijoy
医院信息系统运行与应用管理规章制度汇编-运行与应用保障
...进行解答和检修。4、系统出现故障后系统管理员和相应科室操作人员应密切协作，在最短的时限内解决问题。5、技术人员对发现不能维修的故障，要及时上报，并提请有关技术部门支援。六、网络工作站管理制度1、网络工作站...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15199-1-1.html
- 时间: 2010/08/11
- 作者: lele521
对如何提高医院经济效益的探讨
...支降耗为主要内容的成本管理责任制,将成本管理落实到科室、岗位和个人,增强职工的经营意识,降低成本,提高效益,有效地充分利用资源。4.提高成本效益。医院的资源总是有限的,如何使用有限的资源获得最大的社会效益是经济...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14863-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
- 作者: sisikie
民营医院营销鉴别诊断
...以至后期的国家有关政策变化，使得原有暗箱操作的承包科室逐渐过度发展成为了私营营利性医院。 公立三级医疗网络、私营综合性或专科医院、私人诊所或社区承包卫生服务中心，成为了当今医疗市场的三大格局，在一线...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12027-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: kekehsu
基于人文精神的医院管理伦理
...医疗设备由院方投资外,几乎所有开支均自行解决,并规定科室经营收入指标要每年递增若干百分点。在实际医疗决策中,医疗指标和任务的完成是以经济利益作为衡量标准的。尽管这类办法在调动员工积极性、增加医院收入方面起...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11906-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
新时期医院经营管理的战略思考
...进入市场参与竞争的必然结果。国内医院大多数都实行以科室核算为主体的成本核算,一般以科室的工作量、工作质量和服务态度为考核指标,根据科室经济收益情况,扣除科室直接成本和消耗,再按照一定比例提取奖金或补助。各...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11613-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
医院基建档案资料收集应注意的几个问题
...每一个工程项目都会牵涉多个单位和医院内部多个部门(科室)。不同单位和部门在工程的各个阶段又有不同的资料收集任务,所以必须落实好各单位、各部门的责任。在工程准备阶段,大量的文件是由医院即建设单位收集,但到了施...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11568-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
对医院成本管理的探讨
...成本核算。多数医院核算重点放在大型医疗设备、药品和科室承包上,虽在短期内增加了收入,但是也带来了一些负面效应,如很多医院成本核算停留在“摸家底”,算奖金收入的水平上,院科两级核算多是“一切向钱看”。导致种状...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11565-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz