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HIS公司之痛随笔-广东灏瀚科技有限公司

...协调能力又强的话,那软件公司日子会好过点,至少各个科室用户会给点面子信息科。要不然,连孙子都不如,但很不幸,医疗信息化又是需要做很多协调工作。协调不来的话,基本上项目就菜掉了,软件公司趁早收拾包袱走人...

论综合性医院医疗设备管理科的规范化管理

...质是具备管理与技术双重功能,以管理为主要工作的职能科室,是担负这项任务的重要部门。一强化管理意识,健全管理组织。  在许多医院中,把医疗器械管理部门作为一般技术科室或后勤科室对待,器械科的人员也把自己...

医院全成本核算的运行模式及管理效果

...的节约程度都能进行成本核算。医疗成本是考核临床医技科室和职能管理部门工作的重要依据,在完成医疗服务、保证服务质量的前提下,医疗成本越低,医院管理水平越高。加强成本管理、降低成本消耗、提高医院的经营管理...

医院成本管理制度

...理领导小组,成员由院领导、财务科、设备科及有关职能科室负责人组成,主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。医院财务科(或经济核算办公室)应配备专职的成本核算人员,一般由专业会计人员担任...

如何当好一名科主任护士长(1天)PPT

医院科室的地位1科室是医院系统组织医疗活动的基层单位,是发挥医院整体功能的基本结构,它既是执行层,又是管理层,它直接影响和体现了医院的实力和水平;2科室是医院功能与任务的具体体现者,科室建设的好坏直接关...

浅谈医院科室管理工作

一.21世纪医院面临四大变革的挑战1.医院的发展必须主动适应宏观经济体制改革:计划经济→市场经济。2.医院的发展必须主动适应医疗保险制度的改革:医保基金制约的限制。3.医院的发展必须进行医疗机构体制的改革:产权改革、...

姜堰市人民医院绩效考核方案

...优先、兼顾公平的分配原则,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜。3、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。三、考核单元考核单元分为临...

完善医院物价管理 落实合法规范收费

...疗服务价格的过程中,必须严格执行国家政府的定价,各科室不得以任何理由巧立明目,擅自分解、增设收费项目和提高收费标准。医院要在临床科室与医技科室成立兼职物价员队伍,由各科护士长或经管护士担任兼职物价员,...

浅谈基层医疗市场 ( 黑龙江省同江市中医院 刘瑶)

...,不加以改进就会自行退出。综合医疗单位,要实行单一科室单独核算制度,杜绝看病、治疗、用药挂钩,限制患者的选择权,如有强迫或变相强迫,患者可举报,医疗终裁机构调查属实,可作出相应处罚,直至使其退出医疗市...

临床输血科的质量管理

...级医院输血科(血库)至少配备一名医学专业人员。3、科室设置医院输血科(血库)应设置在邻近用血较多的手术室或病区。房屋应光线充足,空气流通,清洁干燥,大小至少应具备充足的工作空间。一般应分为贮血室、配血...

医院奖惩制度对于医院管理分析论文

...或不讲标准、不计效果地评先发奖,不仅大大影响了有关科室、班组和个人争先创优的工作积极性,而且还使原有的奖励“含金量”大为降低,应有的荣誉感变成人们心中的疑惑和不屑,应有的示范作用也化为乌有,实是有悖于...

实验室管理信息系统(LIS)在检验工作中的应用

...报告审核到报告发布的全环节中的信息化管理。LIS给检验科室带来的好处提高工作效率,降低工作强度,提高经济效益;大大减少了检验技师出差错的概率;便于科室成本核算,可以对每个检验技师、每台检验仪器、每个小组等...

谈财务部门在医院精细化管理中的作用

...展绩效管理已经3年,财务部门通过不问断地实施医院和科室两级全成本核算以及预算管理等,细化绩效考核的财务指标,深化岗位评价,协助科室对反馈信息加以分析和应用,使财务核算与绩效考核有机衔接在一起,业务科室...

用友医药行业纯销(销售)管理软件系列插件

1医药客户关系管理医院档案、科室档案、医生档案。医院开发过程管理:进院开发申请、上量开发申请、资金拨付(向办事处)、开发借款、开发效果评价、开发费用报销申请、费用报销,有效管理医院开发的全过程。医院开发分...

军队医院网络信息系统的安全分析

...于该网络系统。通过该网络系统,实现了门诊、住院部、科室间的病人信息实时传递;利用该网络系统,及时观察病人流动情况,便于调配院内资源;采用该网络系统,使得管理更加规范,有利于保护医院、医生和病人的多重利...

医院等级划分标准

... (1)医院的规模,包括床位设置、建筑、人员配备、科室设置等四方面的要求和指标;  (2)医院的技术水平,即与医院级别相应的技术水平,在标准中按科室提出要求与指标;  (3)医疗设备;  (4)医院的管理...

商业和软件供应商火拼医院物流信息化

...,即以最低的物流成本达到保障医院物资的及时供应,让科室和医生满意,利用药品供应链管理的信息化管理系统,形成一套运行高效、成本低廉,又能相互约束、相互控制的内部库存与物流系统和制衡机制,合理确定订货量,...

TD_HIS医院管理软件包介绍

...度快、平均20-30秒/人(次)。⑤与统计室数据共享,输送科室医生分项核算。⑥向院长输送本科室供院长查询的各类信息。

商业和软件供应商火拼医院物流信息化

...,即以最低的物流成本达到保障医院物资的及时供应,让科室和医生满意,利用药品供应链管理的信息化管理系统,形成一套运行高效、成本低廉,又能相互约束、相互控制的内部库存与物流系统和制衡机制,合理确定订货量,...

浅析基层医院药剂科管理

...剂,药品质量监测,临床药学及临床科研为一体的综合性科室。是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节,又是医院经济的重要来源。随着医院药学的发展,加强药剂科管理已经得到普遍的重视,现就基层医院药剂科...