精细化管理在医院的应用

儿童医院CIO孙洪国：挖掘绿色IT真内涵

...器放到备件库，对其进行二次应用。从而实现对IT设备的精细化管理，把对IT设备的不必要浪费降低到最小程度。”孙洪国说，“每个科室的IT设备管理都跟经济利益挂钩，从而督促各个科室正确使用和维护IT设备。”　　孙洪国...

...提高、计算机管理等方面实现管理手段及方法的科学化、精细化,将降低成本与技术进步有机结合起来,形成完整系统的成本管理体系。2.2.2　树立医疗品牌。在实施成本管理特别是在新技术新项目开发过程中,要以市场为导向,实行...

...作者：江苏省高邮市妇幼保健所薛敏芳等）精细管理是将精细化管理的思想和作风贯彻到所有管理环节的一种管理模式,它强调将管理工作做细、做精,以全面提高管理水平。持续质量改进是质量管理从“质量控制、质量保证”向...

...助医院实现从定性化管理向定量化管理，从粗犷式管理向精细化管理的科学过渡。而成本控制是体现其效果的主要手段，主要是由于医疗服务消费缺乏弹性，医疗价格由政府统一限定，这就决定了医院并不能像企业一样单纯以扩...

...素质高了。医院的经营管理推动了护理工作朝着全面化、精细化、现代化方向发展。4.2　对护士的影响　参与医院经营管理改变了护士的观念,也重新认识护士作为管理者的职能,调动了护士的积极性。做好住院患者的管理,关心科...

...，以保证患者的隐私权，体现对患者的尊重。2.2服务方法精细化护理质量是医院无形资产的重要组成部分，患者家属对护士的择优心理最为明显，因此在给婴儿静脉注射和采血时一般应选派经验丰富的护士执行。年轻护士在给患...

...提高、计算机管理等方面实现管理手段及方法的科学化、精细化,将降低成本与技术进步有机结合起来,形成完整系统的成本管理体系。2.树立医疗品牌。在实施成本管理特别是在新技术新项目开发过程中,要以市场为导向,实行科学...

...助区域卫生信息平台建设，进而全面提高医疗卫生行业的精细化管理水平。　　用友医疗卫生信息系统有限公司是亚太地区、中国本土最大的管理软件和服务提供商--用友软件股份有限公司为了响应国家"新医改"方案尤其...

...管理的信息系统，让原本粗放、经验式的医院管理，走向精细化、智能化。此外，国家制定并推进的规范化临床路径制度，借由信息化手段得以实施，保障了患者的就诊安全和服务质量。　　目前，电子病历和居民健康档案建设...

...的监督监管、各医疗机构的绩效考核评估、各医疗机构的精细化管理，提供有力的信息化支持。　　由于政策驱动强劲，业界需求旺盛，致使多个跨国公司纷纷以不同内容、不同形式进入我国医疗IT市场。IBM公司迅速推出了“智...

...息管理系统已经开始得到应用。在此基础上，更进一步的精细化个人医疗服务也已提上日程，这就是端到端的用户自我诊断服务以及自动化自我治疗的新型医疗终端及服务。这些已经带有科幻色彩的远程医疗服务未必不会成为现...