大约有 492 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0153秒)

华科同济附医:基于移动平台医疗质量决策系统设计与应用

随着公立医院改革的不断深入及医院细化管理的要求,医院管理者对信息的需求越来越强烈。充分利用现代信息技术,为医院提供快速、准确的决策支持,已成为大多数医院的共识。随着信息技术的日益进步和医院信息化建设...

华为敏捷网络助力医疗信息化开启新时代

...中,医院信息化面临如下挑战:●接入更复杂,网络需要细化管控传统医院网络严格进行内外网物理隔离,并且网络只提供给本院医护人员使用,网络只需要能够接入即可,不用考虑复杂的接入场景。现在这一切都已经发生变...

杭州上虞区着力推进医疗资源共享中心建设

...告危急值短信告警服务,进一步推进区域资源共享,实现细化、可及性、预警式的医疗临床检验安全管理。2015年初,区心电诊断中心正式启用,在原心电报告共享的基础上,实施区域心电诊断报告远程实时集中诊断审核。到...

设备管理信息化对医院有什么好处?

...率,使医疗设备管理工作更加规范化、标准化、系统化,细化。避免一些不必要的麻烦和损失,同时,由于设备的维修养护成本得到合理而有效的降低,资产管理避免了流失风险,使设备科日常工作深化了管理细节,相应提升...

小医生泣泪吐槽:那些让医生抓狂的规定

...为“懒政”)不适合医院这种工作环境复杂的地方,急需细化管理方式。如果本职救死扶伤的医生不用背负这些强加的责任,必将大量减轻医生与患者的对立,重塑医患之间的信任。  愿从此不闻患者伤医的案件、医者过劳...

检验科材料库以及病区中非收费材料怎么进行管理??

...以想借鉴借鉴各位医院的库存管理的方式方法。如何才能细化管理。求解答

从上海卫生系统大数据窥视数字医疗未来

...用一些诊疗数据的细化的收费项目等数据,提供了更多更细化的基础测算的模拟数字,来测算医疗服务费用上涨多少,提升哪些医疗服务费用可以弥补或者替代医院在药品方面损失的利润,为决策支持管理做服务。没错,这就...

下一个医疗信息化爆发点即将来临

...以跟医院信息化系统进行无缝对接,实现非核心资产比较细化管理,提升管理水平和效率。青岛活动圆满落幕。接下来,“巡爱科技、健康普生“系列沙龙活动将第六站将在武汉召开,敬请期待!

医院信息化:大数据的得与失

...医院资源配置和利用只有通过信息记录、分析才能明确。细化管理如果离开了信息记录与分析是难以做到的。医院管理者如果还是凭直觉、经验,而忽视对信息的收集、分析与综合,其决策和管理效率将是低下的,甚至是会发...

复旦大学附属华山医院北院:护理质量管理的移动化应用

...实施使我院整体护理质量得以提升,护理工作向更优质更细化的方向转变。将继续借助信息化手段,在移动护理质量管理系统的基础上规划建设我院护理绩效系统,结合护理质量管理系统的满意度考评模块等方式,形成完整的...

惠州利用大数据积极推进智慧医疗 看病将一卡通

...的规范化、科学化的路径。用数据说话信息共享促进诊疗细化曾几何时,由于不合理的绩效管理机制,让开贵药、多检查成为医院“创收”的重要方式,对居民备受困扰的“看病贵、看病难”的问题甚至起到了推波助澜的作用...

病还没治好,为啥医生把患者赶出院

...味追逐数字的伤害事情往往有两面。基于医疗大数据下的细化管理背景,唯数字论值得推敲。考虑到平均住院日的红线,医生不得不人为地严格控制患者的住院时间。具体来说,就是把术前准备提前到门诊完成,同时留给患者...

进击的可穿戴设备:踏碎智能医疗的薄冰

...户强力推动;药品和医疗器械信息化追溯由制药商和医院细化管理需求所推动。现有智能医疗的进展暂未触及检查、就诊这些核心资源,虽然远程诊断推动多年,也未形成规模,因此智能医疗对现有医疗模式并未带来变革。可...

无锡市人民医院信息化发展之路

...床科室主任都往信息中心“跑”,希望通过信息技术进行细化管理,业务部门的主动参与让医院信息化建设步入了“良性发展”的新常态。  医院转型,信息化建设再出发  无锡市人民医院经过七年的建设,从整合、稳定...

港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式

...量包装药品和自动化配药设备,提高了药品分发和使用的细化水平。2014年,医院药品收入占医院总收入的比例为21.02%,抗生素使用比率仅为17.94%,医院药品费和卫生材料费合计占总成本比例为22.3%,这些指标远低于市属医院平...

晒晒华西医院细化运营的两个法宝

...理和专项助理。时至今日,运营管理部正助推华西医院细化管理落到实处。近日,由中国研究型医院学会和强生医疗专业教育管理学院共同主办的2015年医院管理优秀教学实践基地暨《医院卓越领导者课程》第一站抵达华西...

医院会为怎样的移动医疗买单?

...治疗都比较困难的阶段,还没有办法上升到疗效评估这样细化的阶段。同时,医保的支付规则和整个市场对医疗服务的定价是重产品轻服务的,医生和医院从支付方处获得的服务费用少的可怜,而产品报销非常可观,在这种制...

保力—高值耗材管理解决方案

...准确计价、耗材成本的准确计提和控制等关于高值耗材的细化管理,是目前高值耗材管理的薄弱环节。  保力针对高值耗材的特性设计了严格完整的解决方案,形成高值耗材管理的科学化流程,真正做到了“精确控制,流向10...

医院实现医疗设备信息化管理已成必然趋势

...对设备的使用、效益、成本、采购评价等方面进行全方位细化管理已成必然趋势。  二、实时&动态管理平台  (一)系统理念  保力医疗设备管理系统(http://www.yiliaoshebei.com.cn)是利用对医疗设备的使用过程和设备状态进...

北京大学第一医院《科室医疗综合目标评估档案》经验分享

...科室内部到管理层级多重把控医疗质量。在医院不断追求细化管理的今天,信息化是非常重要的手段。《评估档案》工作涉及大量的数据监管,如何做到及时、准确地统计与汇总是提高此项工作效率的关键因素。医疗管理体系...