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新形势下医院的财务管理与监督

...步转变为市场经济下的“一切靠自己”的经营模式,医疗行业在传统的国家包办型福利事业单位向新型的经营性管理模式的转变过程中,医院内部管理也由经验型,粗放型向科学型和质量效益型转变。因此,医院要认清形势,认...

医院财务管理之我见

...析评价指标和控制标准,更没有标准操作规范。借鉴其它行业财务绩效评价规则,结合医疗行业的特点,医院财务绩效分析评价体系可包括四个方面内容。一是反映财务效益指标的,如净资产结余率、业务收入结余率和收入成本率等;...

行业自律 远离统方

...、数量、金额。医院信息科也被推上了风口浪尖。呼吁:行业自律远离统方大家在技术上有什么好办法控制统方行为呢。附:http://news.sohu.com/20100530/n272435129.shtml宁波第一医院医生回扣清单曝光官方查药企(图)

借鉴创新 提升医院品管水平

...)的动态管理机制。我们要在医院评审的基础上逐步建立行业评估标准体系,通过自我评估、咨询评估和行业评估等多种途径,发现差距,持续改进,促进自律。开展行业、社会性评估是方向,但根据目前的实际情况拟采用行政部门组织...

提升医院文化建设 实现医院发展的新跨越

...医院文化相契合。医院文化以其独有的价值观、思想观、行业风尚潜移默化地影响着一个医院的发展战略。两者相一致,不仅会加速医院的发展,更增强了医院的凝聚力、生命力和竞争力;两者相违背则阻碍和抑制了医院的发展...

发展私立医院与加强监管的政策博弈模型

...院医药卫生管理学院左希洋)20世纪80年代,我国医疗卫生行业中就已经出现私立医疗机构,经过20多年的发展,其数量和规模都在不断扩展。私立医疗机构既是深化医疗卫生事业改革的必然产物,又对我国整个卫生事业的发展起着积...

“管办分离” 语境下的公立医院管理体制研究

...行政部门,只作为一个卫生主管部门,对卫生事业进行全行业管理。负责发展规划、资格准入、规范标准、服务监督等行业管理职能。优点:(1)便于实现公立医院出资人到位,集资源规划、资产管理、责权落实和经营问责管...

护士长管理实效性研究

...护理技术高低对医疗安全、诊疗技术的发挥以及整个医疗行业的信誉产生深远影响,如何提高管理水平,使每位护士的潜能在工作中得到充分的发挥,一直被广大护理管理者视为核心工作。现将笔者在进行管理实效性方面的探索情况...

我国公立医院该如何面对日益激烈的市场竞争

...注,如何降低成本、降低费用、提高效益,越来越成为医疗行业首要的问题。对医疗卫生部门来讲,这涉及进货渠道、销售情况以及库存等方面的管理,管理得好与坏对卫生科室运作的好坏至关重要。销售(药品、材料的使用)是医院运...

信息不对称所致护患纠纷的预防

...为。实现“六不准”,严惩违法乱纪行为,形成廉洁自律行业风气。此外,在加强医德医风建设的同时还必须学法、懂法,提高护士的法律意识和自我保护意识,提高防范能力。4.8 合理配置与管理护理的人力资源 医院护理人员是...

四大病症正困扰我国医疗器械产业发展 【转】

...洲、美国、日本等市场冲击。”李连仲说。中国医疗器械行业协会会长姜峰也认为,中小医疗设备生产企业要适应国际开发和生产理念的变革,应树立专业化协作和国际择优配套理念。

中国医院院长:“无红包”医院能走多远?

...红包”现象可以采取不同的方法和措施,包括道德约束、行业规范、行政规制和法律手段等。从我国前一阶段的具体做法来看,治理医务人员收受“红包”,主要停留在道德层面,即依靠医务人员的自律和医院医德、医风建设来...

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