云模式的分级诊疗管理信息系统
...据各地不同实际情况，酌情选择不同的建设模式。3.1单纯行政区划模式3.1.1省为部署单位以省为基本单位部署运行（省级私有云），B/S架构，全省一套软件，完成省、市、县、基层四级医疗机构的转诊业务，同级也可互转（见图1...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591590-1-1.html
- 时间: 2018/10/22
- 作者: zuobiao888
医院绩效考核的实践与探讨
...绩效考核小组，由考核小组*****放问卷调查，临床人员与行政人员交叉互评。（4）成立了绩效工资复核小组，对整个核算过程、数据、结果等材料和数据进行复核，复核通过签字确认。 5实施绩效考核后的效果5.1目标管理得以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591393-1-1.html
- 时间: 2018/09/19
- 作者: 869411914
绩效漫谈
...先从医生实施评价考核，然后是护理，再到药房、后勤、行政科室等部门。体系的目的是调动员工积极性，培养高素质人才，体现多劳多得，推动科学发展；基本原则是“保存量、扩增量、控制成本量”；特点是重技术、重难度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377833-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
- 作者: 好运2014
科进 • 不良事件管理解决方案（AEMS）
...、医院感染事件、输血事件、意外事件、职业暴露事件、行政管理事件、后勤保障事件、信息安全事件、消防事件、生物事件、工程事件、质量安全事件等各类不良事件进行管理的软件，是科进软件公司经过长期调研、独立自主...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377557-1-1.html
- 时间: 2017/10/20
- 作者: 科进医疗
科进 • 不良事件管理解决方案（AEMS）
...、医院感染事件、输血事件、意外事件、职业暴露事件、行政管理事件、后勤保障事件、信息安全事件、消防事件、生物事件、工程事件、质量安全事件等各类不良事件进行管理的软件，是科进软件公司经过长期调研、独立自主...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377512-1-1.html
- 时间: 2017/10/13
- 作者: 科进医疗
北京友谊医院绩效管理经验
...先从医生实施评价考核，然后是护理，再到药房、后勤、行政科室等部门。体系的目的是调动员工积极性，培养高素质人才，体现多劳多得，推动科学发展；基本原则是“保存量、扩增量、控制成本量”；特点是重技术、重难度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377375-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
- 作者: 好运2014
行心OA办公自动化产品
...、人事字典维护。行心OA办公自动化产品优势与价值一、行政办公方面系统可减少各种办公用品的损耗以及工作效率的提高，实现日常办公的电子化，例如员工之间的交流可以使用邮件、留言、流程、即时通讯，提升医疗机构的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377367-1-1.html
- 时间: 2017/09/20
- 作者: gzxxkeji
甘肃庆阳独立的“健保局”成立并运营
...还会按时将考核情况及评估分析、处理结果每月上报上级行政主管部门。未来，在监管方面，庆阳市一方面将从信息化建设入手，建立医保智能审核系统，另一方面将建立专家评审制度，对相关处方进行检查。在对医疗服务质量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376866-1-1.html
- 时间: 2017/09/08
- 作者: zhouxiaowei
浅谈不良事件在三甲医院运营模式下的产品选择
...部报告系统主要以医院护理主管部门为报告单位，由卫生行政部门或行业组织管理的报告系统。根据事件类型的不同，三甲医院归口管理部门也不相同，如意外不良事件，由护理部归口管理;医疗器械不良反应事件，由仪器科归...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222348-1-1.html
- 时间: 2017/05/17
- 作者: ke123jin123
广州行心与广东家庭医生协会合作打造首款全科信息系统
...案例3月10日上午，惠东县卫生和计划生育局在县人民医院行政楼四楼会议室举行全科信息系统启用仪式暨操作培训班。通过培训，惠东县卫生和计划生育局领导、各医疗卫生机构主要负责人及相关科室医务工作人员更加全面了解...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221901-1-1.html
- 时间: 2017/03/28
- 作者: gzxxkeji
医院如何吸引人才
...综合性医院的标准筹建一家全新的医院，从院长、医生、行政到后勤人员，全部需要招聘。 为了从公立医院挖到人才，这家民营医院开出的薪资也相当诱人：院长年薪一百万，外加经营业绩奖励。医生的薪资则是公立医院的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221424-1-1.html
- 时间: 2017/02/03
- 作者: 好运2014
卫计委连发三文，以后病历不能随便写了！
...调查报告》就显示，医院信息化是在全国范围内根据医院行政级别以及客观就诊需求逐步铺开的。调查结果同时显示，不同城市级别的预算差异也影响着医院信息化的开展，有22.2%的农村医院医生还没有使用电子病历，农村和乡...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220563-1-1.html
- 时间: 2016/09/25
- 作者: awgao
医疗服务市场将走向何方？
...杂症的医院需要高端人力资本支持，会出现市场集中，用行政手段无法规划出这样的医院。原因很简单，硬件设施短期内就能解决，建一个三甲医院最快两年就能完成，但是和三甲医院匹配的医生，可能十年都培养不出来。比如...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216731-1-1.html
- 时间: 2016/07/31
- 作者: jieranwuyu
不良事件：脑膜炎、麻疹、过敏、致残致死，谁之过？
...系统能够收集来自社会各方、病人及家属、医生、护士、行政、后勤等一线医务工作人员、从业人员的相关报告，以发现日常工作中的缺陷，改进医疗服务质量、确保医院日常业务安全、高效运行，保障医疗安全。系统特点：1...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216013-1-1.html
- 时间: 2016/06/23
- 作者: guangzhoukejin
天津市基本医疗保险规定
...和居民基本医疗保险制 度衔接转换。 第三条本市行政区域内的用人单位及其职工和退休人员以 及城乡居民应当按照本规定参加基本医疗保险。基本医疗保险包 括职工基本医疗保险和居民基本医疗保险。 机关...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160867-1-1.html
- 时间: 2016/04/25
- 作者: 啊木木
国内七大医生集团的运营模式和心得都在这儿了
...业的基地。随着公司完成注册，我们也会配置更多市场和行政人员。医生集团专科化发展后，我们也得到了市场的认可，业务量逐步上升，特别是小儿疝气手术，我能明显看到患者对专科医生集团是认可的。我们也看到了专科化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160004-1-1.html
- 时间: 2016/03/01
- 作者: 明明很用功
当付费成为趋势 移动医疗的商业模式还有多远？
...体系中，公立医院占据垄断地位，尤其是三甲医院又凭借行政级别垄断了大量优质资源。很多公司据此创建了自己的商业模式，基本套路就是宣称自己平台上有众多专家，然后通过某种资源关系，帮助有需求的患者看上某专家的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158981-1-1.html
- 时间: 2016/01/25
- 作者: 六六脑
一份医改清单 一次惠民尝试
...格、医保支付、绩效考核等激励约束措施，并辅以必要的行政规范，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制。感言：让“公立”回归“公益”公立医院是我市医疗体系的“主力军”.公立医疗体系布局和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158518-1-1.html
- 时间: 2016/01/05
- 作者: awgao
当最火“互联网+”遇上最热分级诊疗擦出那些火花
...疗服务体系生态，就必须理清以下几点：1、能不能跑赢行政主导的分级诊疗。9月份的指导意见已经为基本的分级诊疗制度建成时间表，并提出从基层首诊、双向转诊、急慢分治和上下联动这四个方向来构建分级诊疗秩序。也就...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157956-1-1.html
- 时间: 2015/12/02
- 作者: 卓健
市场能力不足的公立医院会倒闭吗？
...，包括民营医院也没这么高的比例。你误会了，我说的是行政人员。说句不扩张的，每个大型公立医院砍掉一半以上的行政人员都没问题，而且可能运转更好。人工成本一直是企业成本里最大的，正常情况下应该占总成本的一半...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157941-1-1.html
- 时间: 2015/12/01
- 作者: 1675zl