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公立医院经营危机评估相关研究

...制失灵、医疗项目投资无收益、基本建筑投资规模失控、负债率过高。每个因素都有可能引起医院经营困难,甚至导致陷入经营恶性循环,竞争力下降。2公立医院经营危机评估的专家调查2.1拟制《医院经营危机评估调查表》在...

医院经营管理中财务风险预警模型研究

...所需资金,是我国医院生存与发展的重要手段。然而医院负债经营时必然会伴随着一定的财务风险,因此对于医院管理者来说,动态监测医院负债情况,及时把握医院财务风险,有利于医院在市场竞争上处于主动地位。本文正是...

医院负债经营中的财务风险预警与管理

...务的多样化需求,解决资金短缺的困难,医院管理者采取负债融资经营策略以获得所需资金、实现医院快速发展是我国医院中较为普遍的现象。但是,医院在借债的同时,必然会伴随着一定的风险。一旦医院负债融资失控,出现...

沙洋县3所乡镇卫生院经营状况比较分析

...中及以下层次教育,作效率、医疗费用、经营收支及资产负债情况等。对抽取到毛李镇卫生院有近18%的职工属于无职称系列。2.2工作效率与医疗费用情况表2所示,横向比较来看,后港镇中心医院的门诊总人次、住院总人次、人均业...

构建医院资产负债表分析体系的研究

(本文作者:哈尔滨医科大学刘国祥等)资产负债表分析在医院的经营管理活动中一直发挥着重要的作用,通过资产负债表分析,医院管理者能够了解医院经济运营中存在的问题,及时规避财务风险,促进医院的良性发展。但是...

医院管理者应有负债经营意识

(本文作者:王国文)1 医院负债经营是客观存在的、也是必然的医院向社会、银行、政府融资筹资负债经营,是医院走向市场经济客观必然之路,他将有力地促进了医院快速的发展,解决了医院因长期资金不足而耽误必须仪器设...

医院负债经营要注意适度

...有留存资金进行融资的方式已经不能满足医院融资需求,负债是医院发展过程中不可缺少的融资渠道。医疗技术的变革日新月异,基因诊疗技术、微创技术即将成熟并将大规模应用,可以预见,在未来的一段时间,医院为引进新...

加强医院财务管理 提升医院经营管理水平

...析,找出经营差距,提高医院的经营成果、资金使用效果和负债能力。只有这样,医院才能适应市场经济的要求,逐步增强自身的发展能力,才能继续生存和发展。2积极推行成本核算医院作为独立的经济实体,要有效的参与市场竞争,就...

医院负债经营财务风险控制浅析

...者:长春市宽城区兴业社区卫生服务中心李岷)一、医院负债经营的作用(一)负债经营可以使医院减少货币贬值的损失在通货膨胀时,利用举债扩大经营规模比自我累计资产更有力,因为医院实际偿还的负债以账面价值为准,...

医院经营战略刍议

...疗质量的新手段,形成医院经营战略的又一杀手锏。三.负债经营战略资金是企业的血液。用别人的钱办自己的事,发展自己的事业,这是经营者实施负债经营的基本出发点和落脚点。负债经营作为营销策略,并没使从计划经济...

口腔诊所经营模式形态分析

...口腔诊所方式。独资口腔诊所的最大风险在于口腔诊所的负债问题。独资经营的缺点主要有:难以筹措资金,取得贷款困难;缺乏帮助,需独自作决定,没有其他人分担风险。然而,在独资创业的过程中,创业者有把握控制住应付而未付...

医院经营中如何科学理财初探

...使医院的主权资本与借入资金保持合理的结构关系,防止负债过多而增加财务风险,偿债能力降低;或者没有充分地利用负债经营,而使主权资本的收益水平降低。3、筹资成本要节约。医院在筹资行为中,必须认真地选择筹资...

新医改与区域中心医院的筹资策略

...如一些商业化的筹资手段:融资租赁、经营租赁、长短期负债、各种贴息贷款、固定资产借款、商业信用和应付票据等。容易被忽视的医院内部资源筹资思路还包括:科研成果转化,医院保持30%左右长期负债,利用健康管理手段...

医院经营管理策略探析

...现金流量信息进行经营管理,医院不单要有损益表、资产负债表,同时,应引进“现金流量表”,利润是空洞的,只有现金才是实在的。3.4.3.2关注投入产出率。医院在设备投入、科研投入和培训投入的决策时应注重决策的可行性论证及...

对医院融资负债经营的探讨

...手段。七年来医院采取不同形式策划筹集资金,进行适度负债经营,并取得一定的成效,为医院跨越式发展打下了良好的基础,目前我院总资产为1.5亿元,年职工人均收入为3.5万元,社会效益和经济效益得到显著提高。对此,在资金筹划...

浅谈公立医院负债经营的风险与预警体系建设

...重要,由于公立医院受到政策的限制,公立医院也只能选择负债经营,这也正是医院财务管理研究的方向和迫切解决的实际问题。医院想实现扩大经营,资金借贷只能通过银行贷款,政府贴息贷款、融资租赁、商业信用、发行债券等方...

论医改新形势下的医院财务管理创新

...,财务信息未能充分利用,比如财务分析指标体系:资产负债率、流动比率、速动比率等,这也在一定程度上影响和制约了医院财务管理工作的发展。2.新形势下的财务管理工作具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,要求...

浅析医院负债经营

(本文作者:河南省周口市中心医院张荣)1负债经营将成为医院经营管理的重要课题负债经营有利于扩大医院的经营规模弥补医院自有资金的不足,增强医院的市场竞争力。资金规模是体现医院竞争实力的一个重要方面。医院通...

医院实施负债经营战略的探讨

...的市场经济条件下!医院要想快速发展!医院管理者就应有负债经营意识。有效运用资本,实施创新经营,通过银行贷款、社会筹资、内部集资等融资活动,有效运用负债经营的机制,促使医院高起点、超常规、快节奏地发展,这...

医院资本经营与财务管理思考

...工作数量、业务质量、成本水平、药品库存、收支结余、负债能力等指标的财务风险预警系统;第二,在具体的资本经营活动中,要从财务角度对各种方案进行充分地分析论证,同时还要根据医院内、外部条件和市场环境因素的变化,...

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