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远程视界召开租赁公司和股东大会,转型商业模式

...集团各个子公司召开股东大会,完善法人治理结构,加大财务改革力度,加强基础管理及监管环节。参会租赁公司同意认可债转股方案,表示愿意通过债转股的方式加深与远程集团的合作,通过资本运作,使其良序有效持续发展...

捷迅医号馆HIS医院信息管理系统功能

...量管理、患者档案管理、随诊跟踪管理、药品物资管理财务账务管理、报表分析平台、集团管控平台等功能。基本解决了医院手工作业“三长一短”的问题。系统实现医院管理和医生电子处方功能,医院自己可个性化灵活设置...

一个不错的医联体建设解决方案,必看!

...体内部临床医疗业务的高度协同、流程优化。(5)建设财务中心,实现医联体内部预交金通用通存。(6)建立中心药库统一物流,实现“医药分开”。(7)建设临床智能知识库,实现智能辅助诊疗与监控提醒。(8)为医联体...

2018国际医美产业创新论坛(IMCI) 业内最强音,错过等一年!

...,为参会嘉宾带来最具实践经验法律防范普及;德勤中国财务咨询合伙人陈纪正女士将分析当前医美O2O平台现状与竞争格局;万博宣伟执行副总裁兼首席策略官李蕾女士将以机构品牌公关的角度为参会嘉宾带来别出心裁的营销新...

行心防统方系统

...者、医院职工、交易记录等信息泄露,防止医院在经营、财务、科研、办公等方面的数据外泄,保护院方的核心利益。2)满足了医院信息建设中的国家等级保护、医院定级等合规性审计要求。3)可对越权操作、违规操作实时监控...

医院经营要素分析

...计划、医院文化与制度建设计划、医院营销与策划计划、财务管理与经济收支计划等等。  三、建立优秀人才队伍,健全相应专业学科  医院竞争力的核心是医疗质量,医疗质量的核心是学科建设,学科建设的核心是技术人...

瑞梅医疗集团借力云医院CRM打造上海中医理疗高端品牌

...务。通过康策医院HIS系统的导医、收费、医生、中药房、财务管理、药库管理、院长查询等工作站的部署和安装,并通过定制的医院芯片IC卡一卡通的投入使用,保证了客户信息的唯一性及体现客户尊贵的身份。在实施过程中,...

环球软件区域卫生信息化平台 医生可看患者之前信息

...的诊疗信息,承载区域卫生信息化的十几项业务系统以及财务管理等系统,形成区域医疗卫生信息互联互通的基础网络,实现区域内卫生机构的互联互通、数据共享。环球软件区域卫生信息化平台采用一站式登录界面,包含基层...

如何获得更多“优质病人”?

...其实不难解决,只是很多医院的运营太粗糙,他们也许有财务报表,但缺少具体的分析,体现不出各个医生对科室和医院的贡献。”王一帆谈起他在树兰时的做法。浙江大学国际医院设有专门的运营中心,借鉴的是台湾的科室专...

聊聊公立医院绩效改革

...个方面的核心要素来推进:一是内部运营要素;二是医院财务管理要素;三是学习成长性要素;四是顾客满意度的要素。这些方面兼顾了医院发展的相互平衡,促使科室与员工间共同推进,较好地体现了现代医院管理制度下。然...

中英合作促进医疗企业创新

...会为在英国从事生命科学的机构发展本地或海外业务提供财务支持。”  事实上,近些年来中英两国的企业和学术机构在科研创新的合作也日渐频繁。英国贸易投资总署就聚焦于在生命科学的四大领域促进中英双方的合作,包...

医联体系统亮点

...准化诊疗管理的目的。四、领导决策查询系统与医疗机构财务软件和HIS系统财务报表实现数据共享,自动采集各模块成本数据;建立全院成本核算平台,自定义项目(设备/医生)、科室、时间三维,生成相关报表和各类统计图,支...

医院成本核算漫谈

...医疗活动的不同对象、不同阶段、不同项目,作出有关的财务处理,计算总成本和单位成本,以确定一定时期内的成本水平,并加以控制和考核,为成本管理提供客观真实成本资料和一种经济管理活动。成本分析根据实际成本资...

物联网渐成主流!未来将如何改变医疗行业?

...互联的医疗体验如今,消费者已经习惯透过网上银行管理财务或者在网上订购商品,因此,病患亦日益希望医疗服务供货商能够提供类似的数码体验。患者希望了解他们的实时健康数据,并能够随时随地与医生或护士沟通。越来...

物联网驱动千亿美元互联医疗市场,个性化医疗将成现实

...首席信息官及其团队必须发挥积极作用,与临床、运营和财务专家通力合作,以抓住机遇,打造解决方案。  虽然实现互联医疗是一个长期而艰巨的任务,但医疗组织现在就可以开始慢慢进行建设。  从小型项目做起,专注...

科进 • 漏费智能监控管理解决方案(AEMS)

...上了HIS(医院管理系统)系统,制定了针对HIS系统的一些财务管理制度。但由于HIS系统本身只是对医院的人、财、物进行管理,不能对具体的医疗设备进行管理,必须依靠各种规章制度进行管理来实现管理目标,做不到真正的“...

【公司管理人员必看】费用报销系统如何帮助企业省钱

...业想要获得成功,决定因素只有一个,那就是利润。对于财务人员或者管理层而言,利润的影响因素很简单:收入与成本,也就是开源和节流。开源对于企业利润的重要性不容置否,但利润的另一个影响因子-节流,也同等重要...

民营医院集团的绩效管理与实践

...政服务部、人力资源部、医教管理部、信息管理部、计划财务部等各部门组成测评小组,负责对各医院量化测评检查,对医院的测评按季度统计,各部门在规定时间内将对相关内容的测评检查结果报质量稽查部。质量稽查部负责汇总...

【医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统

...、启停记录、维修保养记录等资料信息,通过员工绩效与财务报账等管理制度约束,确保每个环节中的使用人将设备使用的第一手资料收集归档并录入系统,这样各职能部门可随时在线查询设备的性能现状和准确信息,了解设备...

【公司管理人员必看】费用报销系统如何帮助企业省钱

...业想要获得成功,决定因素只有一个,那就是利润。对于财务人员或者管理层而言,利润的影响因素很简单:收入与成本,也就是开源和节流。开源对于企业利润的重要性不容置否,但利润的另一个影响因子-节流,也同等重要...