手术管理系统
...科研教学、手术观摩、远程会诊、专家咨询、科室管理和费用核算等需求数据管理基于人工智能和“面向对象”的编程技术以及大型关系型网络数据库设计，提供缺省的“以病人为中心”的数据处理（PCDP）系统结构和操作。数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380625-1-1.html
- 时间: 2018/05/11
- 作者: liuye科技
医院管理生态建设
...今后耗材加成的取消，一系列改革措施的实施，都力争将费用都集中在手术和治疗的范围内，让医疗花费回到正轨，这也促使医学回归本质。实施绩效管理的调整和变革，让医院走对了路。这既顺应了医改正确的发展方向，同时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380522-1-1.html
- 时间: 2018/04/28
- 作者: 好运2014
人工智能即将冲击与改变现有医疗方式
...相关的政策，来因应人工智能医疗时代的来临，包括医疗费用的修正、采用人工智能医疗的激励措施等等，并且预计将在2020年全面实施与推动人工智能医疗制度。图四:倍晋三在2年前的未来投资会议上宣示，将大数据与人工智能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380446-1-1.html
- 时间: 2018/04/20
- 作者: eaoogle_WSN
重塑医疗行业的14大创新医疗设备/技术
...方案已证明可将住院时间缩短30%至50%，并发症、再住院和费用也同样减少。一项有9000名手术患者参与的研究项目显示，ERAS可以降低三分之一的术后并发生症，同时降低了21%的阿片类药物处方量，结直肠切除术患者的死亡率也会...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378182-1-1.html
- 时间: 2018/01/17
- 作者: eaoogle_WSN
全球知名护帽生产厂家
...帽-输液接头消毒帽。全世界的行业内，劳动价格实际是费用中份额最大的，占到了70%-80%。但是在国内的行业，价格其实是远远落后于其他行业的。对广大的工作者来说，市场上并没有一个标准具体的劳动价格体系，这是不公平...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378015-1-1.html
- 时间: 2017/12/20
- 作者: zeshun038
绩效漫谈
...计算在考核中，成本就会像匹脱缰的野马，必将带动医疗费用飞速上涨。第二，要对重点学科给予特殊的激励和照顾，使医院的强势学科通过绩效考核手段得到进一步强化。第三，要及时发现科室在绩效二次分配过程中的不合理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377833-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
- 作者: 好运2014
医院成本核算漫谈
...l医院成本核算对医院在一定时期内实际发生的各项成本费用进行完整、系统地记录、归集、计算和分配，根据医院业务活动特点和管理要求，按照医院医疗活动的不同对象、不同阶段、不同项目，作出有关的财务处理，计算总...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377832-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
- 作者: 好运2014
科进 • 职工健康管理解决方案
...来越关注，每年一次的体检、购买医疗保险降低员工医疗费用等传统的福利已无法满足他们的健康需求，重视员工健康保障的企业也将目标转向了帮助员工进行疾病预防，加强员工的健康管理之上。但目前中国企业对企业健康管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377740-1-1.html
- 时间: 2017/11/17
- 作者: 科进医疗
物联网驱动千亿美元互联医疗市场，个性化医疗将成现实
...消耗了巨大的医疗资源。 在美国，约有高达75%的医疗费用被用于慢性疾病护理，每3名联邦医疗保险患者中，就有2人患有至少两种慢性疾病。可预防健康问题引发的再入院情况，每年约耗费170亿美元。医疗救济的压力将随着...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377663-1-1.html
- 时间: 2017/11/07
- 作者: eaoogle_WSN
【公司管理人员必看】费用报销系统如何帮助企业省钱
...流，也同等重要，在这篇文章中我们将深入探讨如何通过费用报销系统为企业节流。费用报销系统之所以能够节省成本，大致可以从以下几个方面来分析。费用报销系统的特点：1、创新的管理理念：以网上报销（网络报销）管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377603-1-1.html
- 时间: 2017/10/27
- 作者: 科进医疗
【公司管理人员必看】费用报销系统如何帮助企业省钱
...流，也同等重要，在这篇文章中我们将深入探讨如何通过费用报销系统为企业节流。费用报销系统之所以能够节省成本，大致可以从以下几个方面来分析。费用报销系统的特点：1、创新的管理理念：以网上报销（网络报销）管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377420-1-1.html
- 时间: 2017/09/26
- 作者: 科进医疗
论道DRGs：从0到1要做几件事？
...数为度量衡，确定指数标准单价，同时可定义标准单价的费用结构标准，并通过标准差衡定收费的标准性，目前已覆盖上海所有医院的住院病种。下一步将继续探索用该方法与门诊人头、人次结合建立门诊病种指数。 “这些...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377416-1-1.html
- 时间: 2017/09/26
- 作者: 张红霞
6倍性能差100TB容量，阿里云POLARDB如何实现？
...增存储成本，用户只需要支付只读实例消耗的CPU和内存的费用。[img=100,355]http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20170921/d654ba34fad94e9f81b2570c9c25e7cd.jpeg[/img]POLARDB是未来云数据库的雏形（Allinone），一个数据库即可满足现时多类数据库混合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377395-1-1.html
- 时间: 2017/09/22
- 作者: ericdai
“两票制”年内覆盖全省公立医疗机构
...产企业直接结算货款、药品生产企业与流通企业结算配送费用。其目的就是从流通领域入手，把药品从生产厂家到医疗机构的多环节转手、多次开票、层层加价，压缩到“两票”，从而挤去中间“水分”，实现药价降低、节约患...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377376-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
- 作者: zsmf
北京友谊医院绩效管理经验
...计算在考核中，成本就会像匹脱缰的野马，必将带动医疗费用飞速上涨。第二，要对重点学科给予特殊的激励和照顾，使医院的强势学科通过绩效考核手段得到进一步强化。第三，要及时发现科室在绩效二次分配过程中的不合理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377375-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
- 作者: 好运2014
现代医院的管理应注重哪些方面？
...、服务价格调整、医保支付、人事管理、控制不合理医疗费用以及推进分级诊疗、家庭医生签约服务等改革相衔接，健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制，加强宏观调控和有效监管，规范医务人员收入...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377349-1-1.html
- 时间: 2017/09/19
- 作者: zhouxiaowei
“共享医疗”试点获官方批准：零成本开诊所的时代来了
...,400㎡方增加至6,200㎡，相应的租金、设备、装修和人员等费用有较大增幅，导致筹建期及初始运营期资金存在缺口。不过，邵逸夫医院的加入，为MedicalMall提供了很强的品牌背书。有知乎网友“北极熊PLUS”近期参观MedicalMall之后...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377341-1-1.html
- 时间: 2017/09/18
- 作者: zsmf
重庆医改迎首个工作日，到普通门诊挂号看病人数增多
...传医改政策，取得不错的效果。“主任专家能力高，看病费用收贵点是应该的。”60岁的詹大爷由于患上肿瘤，每个月都要来医院看病拿药。“就我个人来说挂普通号就行，虽然看起来挂号费用贵了，但拿一个月药比以前便宜了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376906-1-1.html
- 时间: 2017/09/12
- 作者: zsmf
即日起，北京十大举措专项整治医用耗材
...多计医用耗材多收费、超过规定加价率规定收取医用耗材费用等价格违法行为进行查处。5.医用耗材的信息公开医疗机构要将医用耗材采购价格、总体用量、卫生材料占比纳入院务公开范围，遵循安全、有效、经济、适当的原则...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376892-1-1.html
- 时间: 2017/09/11
- 作者: zsmf
甘肃庆阳独立的“健保局”成立并运营
...点医疗机构和定点零售药店资格准入、退出、协议管理和费用结算；&负责纳入基本医保的药品耗材和医疗服务项目、价格的制定和调整；&承担定点医疗机构医保目录内药品耗材集中采购配送和监管；&经办市直城镇职工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376866-1-1.html
- 时间: 2017/09/08
- 作者: zhouxiaowei