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如何控制医院软硬“双成本”?

...(增值服务)。我院(四川省成都市第三人民医院)从北大-辉瑞中国医院管理课程的学习中得到启发,医院领导班子决定,打破原有行政部门划分,建立医院内部的成本管理体系(一个成本中心和6个分中心)和质量效率管理体系(一...

我们是医生,转行的医生

...规范的多。所谓“不仅重视结果,也重视过程”。拜耳、辉瑞、礼来、默沙东、强生、诺和诺德、赛诺菲安万特等都是不错的选择。具体的薪水和奖金构成,在丁香园上有详细的分析,有兴趣的同学可以去看看。对于有能力的人...

SBK-PSS 源讯制药业整体解决方案

...曾为世界众多著名制药公司提供过IT服务,例如:Pfizer(辉瑞制药)、GlaxoSmithKline(葛兰素史克)、Merck(默克)、Novartis(诺华)、Aventis(安万特)、AstraZeneca(阿斯利康)、pharmacia(法玛西亚)、Johnson&Johnson(强生)、Bayer...

广州药业:ERP效益几何 投资者看法分歧

...软件商德国SAP的ERP系统。全球前10家最大的制药企业,如辉瑞制药、强生、默克等8家都是SAP的用户,广州药业方面介绍,这个优势是促成SAP中标的重要因素。广州药业总计向SAP的软件支付了2000万元的服务费,代价不菲。据了解...

医院小施伎俩 药品回扣照拿

...番话后,现场演示了简单的切换过程。“络活喜”是美国辉瑞制药公司的一种降压药,化学名叫苯磺酸氨氯地平片。记者看到,这位科主任将“络活喜”三字敲入电脑病人处方一栏,再按一个回车键,立即出现了“苯磺酸氨氯地...

91届美国内分泌年会精彩荟萃之一—让人吃惊的事

...和赞助,这些公司包括礼来、GSK、武田、默沙东、默克、辉瑞、诺和、诺华、美敦力等,他们对会议的赞助额都在10万美元以上。第二个让人吃惊的事当属会议赞助经费的走向。与国内不同,美国内分泌学会获取的赞助,将会支...

个性化诊疗:充满诱惑而又困难重重的市场

...症的药物也使用了凯杰公司开发的一款基因检测试剂盒。辉瑞、百时美施贵宝、安进制药等在开发或者进入审批环节的抗癌药物均用到了这款分子诊断工具。同时,一些传统制药公司也有意向涉足该领域,这将进一步推升了个性...

医院不能照搬企业改革经验

...源。在采访中记者获悉,吴仪副总理曾对北京大学———辉瑞中国医院管理高级课程项目特别批示:“感谢你们为我国培训医院的高级管理人才,这正是我们当前所急需解决的问题。这不仅有利于提高医院的管理水平,而且对推动中...

互联网合作医疗产业:是改变还是衰落 ?

...波,大举进入医药市场,与传统制药公司抢夺顾客。正如辉瑞制药高级副总裁、战略和创新部门领导KristinPeck所言:“对数据控制的世纪已经结束。数据将不会被某家企业所控制,而将为具有不同动机的多个企业、机构或个人所...

互联网改变医疗产业

...大举进入医药市场,与传统制药公司抢夺顾客。  正如辉瑞制药高级副总裁、战略和创新部门领导KristinPeck所言:“对数据控制的世纪已经结束。数据将不会被某家企业所控制,而将为具有不同动机的多个企业、机构或个人所...

品牌,不确定下的最大确定

...”纵观世界医药市场,全球医药巨头强生、葛兰素史克、辉瑞、诺华、罗氏没有一个不是品牌导向型企业,他们以品牌为武器,在全世界攻城掠地,所向披靡。因此,争品牌、创品牌,是中国医药健康产业发展的必由之路、不败...

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