门急诊业务流程优化

浅谈构建医院网络系统的体会

...01和CMM4的有关规定进行。3.9　灵活性为了适应医院频繁的业务流程重组以及医疗政策和市场的变化,系统的设计具备灵活、快速、便捷的构建技术和能力。所以,这要求HIS系统可以随医院的实际情况变化而变化,在对整体框架不变的...

...理和临床路径管理。针对医疗过程中的薄弱环节，加强了门急诊管理和急救生命绿色通道建设；加强交接班管理，做到班班有交接、交接有记录，对疑难重危病人和新入院病人做到“口头、书面、床边”三交接；加强高危科室的...

...管理，在增效节制方面取得了一定的成效，2009年上半年门急诊人次比去年同期增长12%，出院人次增长15%，平均住院日缩短0.38天，业务收入增长26%，管理费用降低13%。

...多的病人。今年一季度较去年同期,云南省第一人民医院门急诊人次增加8.8%,出院人次增加4.3%,医院总收入增加5.5%,出院者平均医药费用下降6.1%,每床日平均收费水平下降9.5%。病人综合满意度又有了新的提高。3.2全院劳动效率提高...

...。财务人员应设置病人欠费明细账,并与收费管理处核对门急诊、住院病人欠费是否一致。如不相符要及时查明原因。2.加强存货和流动资金管理。加强流动资金管理可以促进医院流动资金周转。在一定条件下,每个单位流动资金...

...诊医生工作站，可直接提取患者的基本信息，建立并书写门急诊病历、诊断、开处方，完成检查／检验申请单的录入与查询、检查／检验报告的结果浏览等。通过使用门诊医生工作站，可减轻门急诊医生书写工作量，规范门急诊...

...措。院内实施“人文化”服务。通过简化服务流程,开通门急诊检诊、住院诊治等医疗服务绿色通道,建立了以军队伤病员为中心的医疗服务体系。院外实行“网络化”保障。针对保障体系点多、线长、面广的实际情况,变定期巡诊...

...典600多个。　　CHIS由两个阶段构成。第一阶段主要包含门急诊挂号系统、门急诊计价收费系统、住院病人管理系统、药房管理系统、住院药房管理系统、门诊药房管理系统、病房医嘱处理系统、病案病历管理系统、医院医疗统...

...持内部和外部的不断增长的功能扩充，扩充以后仍然保持业务流程合理、易于使用且易于管理。这一要求实质上是必须给出一个好的集成方案。怎样实现医院信息系统的集成?这是困扰了医院信息系统主管们多年的大问题。几家...

...、病房、放射影像中心等多个部门，全方位覆盖医院所有业务流程，使医院信息系统规模化和集成化。　　最后，还要针对现有医院信息系统做优化信息管理和提供决策支持。医院信息化不是医院手工流程的信息化重现，而是要...