医院绩效考核的实践与探讨
...核3.1工作量化的考核工作量化考核项目有手术量化考核、门诊工作量化考核、诊疗检查量化考核、年度单项考核等，每个项目的考核都有一套实用的标准，此项考核已经多年运用，在实践中*****现其在绩效考核中的作用较大，效...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591393-1-1.html
- 时间: 2018/09/19
- 作者: 869411914
湖南儿科专家谢静治疗小儿幽门螺旋菌感染的临床研究
...湖南中医药大学第一附属医院儿科及长沙县妇幼***院儿科门诊及住院患儿，共选择50例符合入选条件的患儿。入选条件：①年龄4～12岁；②均*****反复*****作的上腹部和／或脐周疼痛，且疼痛无规律，疼痛时间＞1个月，或伴*****呕...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-548598-1-1.html
- 时间: 2018/08/17
- 作者: 神农中医馆
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价，包括挂号、交费、取...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-453713-1-1.html
- 时间: 2018/08/10
- 作者: 李飘飘1104
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价，包括挂号、交费、取...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-453690-1-1.html
- 时间: 2018/08/10
- 作者: 李飘飘1104
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价，包括挂号、交费、取...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-441102-1-1.html
- 时间: 2018/07/31
- 作者: 李飘飘1104
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价，包括挂号、交费、取...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-441084-1-1.html
- 时间: 2018/07/31
- 作者: 李飘飘1104
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价，包括挂号、交费、取...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-439423-1-1.html
- 时间: 2018/07/27
- 作者: 李飘飘1104
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价，包括挂号、交费、取...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-439411-1-1.html
- 时间: 2018/07/27
- 作者: 李飘飘1104
坐标云HIS一体化医院信息系统概述
坐标云HIS一体化医院信息系统概述HIS系统模块介绍一、门诊管理系统1、门急诊发卡登记系统：可支持采用磁卡、IC卡、条形码卡等多种卡介质作为全院的就诊卡，实现病人就诊的一卡通服务和卡的计算机管理。有建档、办卡、补...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438791-1-1.html
- 时间: 2018/07/25
- 作者: blossom
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...注、维系的最佳客户。4.2为最佳客户建立客户数据库利用门诊电脑挂号系统、住院病人信息系统收集顾客的相关信息，由市场营销部门或医院客服服务中心对获得的信息通过医院CRM系统进行统计分类、分析、跟踪。筛选出重要的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434798-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
- 作者: 李飘飘1104
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...注、维系的最佳客户。4.2为最佳客户建立客户数据库利用门诊电脑挂号系统、住院病人信息系统收集顾客的相关信息，由市场营销部门或医院客服服务中心对获得的信息通过医院CRM系统进行统计分类、分析、跟踪。筛选出重要的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434797-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
- 作者: 李飘飘1104
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价，包括挂号、交费、取...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434762-1-1.html
- 时间: 2018/07/17
- 作者: 乔首
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价，包括挂号、交费、取...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381318-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
- 作者: 乔首
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...注、维系的最佳客户。4.2为最佳客户建立客户数据库利用门诊电脑挂号系统、住院病人信息系统收集顾客的相关信息，由市场营销部门或医院客服服务中心对获得的信息通过医院CRM系统进行统计分类、分析、跟踪。筛选出重要的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381316-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
- 作者: 李飘飘1104
随访系统|建立电话随访制度延伸优质医疗服务
...醒及查询，患者主要信息自动获取，随访结果导出，患者门诊或住院病历、检验检查结果的查询及获取等。1、随访系统模板功能系统允许用户针对某一疾病建立规范化、可重复使用的随访项目模板（包括随访项目内容和格式）...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381147-1-1.html
- 时间: 2018/06/06
- 作者: 乔首
HIS系统产品概述
...4A7R5x+J$oJ0L"uHIS系统模块介绍$q+@5l'u8|8d.`&_+e'{5I/_一、门诊管理系统1、门急诊发卡登记系统：%H%H6B&n#`$N.v可支持采用磁卡、IC卡、条形码卡等多种卡介质作为全院的就诊卡，实现病人就诊的一卡通服务和卡的计算机管理。有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381143-1-1.html
- 时间: 2018/06/05
- 作者: 李飘飘1104
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价，包括挂号、交费、取...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381134-1-1.html
- 时间: 2018/06/05
- 作者: 李飘飘1104
HIS系统产品概述
...限管理机制，确保了数据的安全性。HIS系统模块介绍一、门诊管理系统1、门急诊发卡登记系统：可支持采用磁卡、IC卡、条形码卡等多种卡介质作为全院的就诊卡，实现病人就诊的一卡通服务和卡的计算机管理。有建档、办卡、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381088-1-1.html
- 时间: 2018/05/30
- 作者: blossom
云his系统软件试用
...在只是抽象的，混乱的一堆纸张。例如某位医生的出勤、门诊量、住院病人量，其每个病人的住院天数，诊断符合率，事故率，药占比，科研，总之与其医疗相关的一切活动都可以直观的反映出来，该奖励，还是惩罚都有科学的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380420-1-1.html
- 时间: 2018/04/17
- 作者: deadboy
移动互联网+背景下CRM的上线医院客户管理的科学化、移动化
...包括了患者信息管理、健康指导、提醒服务、会员管理、门诊随访、院后随访、预约管理、客户投诉、满意度调查、患者关怀、咨询管理、工作量统计和运维管理等建立医院高效的运营管理机制，促进品牌的常规运营,梳理内部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-379931-1-1.html
- 时间: 2018/03/13
- 作者: qiaoshou