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医院CRM:医院如何在竞争中保持领先

...化意识不够健全,例如,三级医院在“健康体检”等简单项目中的资源投入比重和一、二级医院相仿。除去经济效益,这种失衡会制约三级医院在医技上的纵深发展,使医护人员疲于应付。我们需要针对患者和医生的关系管理系...

卫计委出硬招强基层 掘金5600亿大市场

...速到来。近日,卫计委宣布启动一项针对基层医生的培训项目。整个培训项目共投入1000万元,计划历时5年。据介绍,该项目由国家卫计委联合锐珂公司共同启动,项目主要针对国家卫计委扶贫规划中的全国22个省市区832个县,...

在医疗物联网支撑下医院管理模式的探索

...进行梳理、优化调整,以便适应新的应用模式。  4.1.2管理制度建立由于物品管理流程以及操作流程的调整,相应的管理模式也将随之调整,以便适应新模式的应用,还必须建立其相应设备的保管制度等。  4.1.3衡量优越性...

RFID母婴识别与防盗系统方案

来源:苏州新慧物联科技有限公司1、项目背景  1.1现状分析  医院每天有新生婴儿诞生,对每个家庭和父母来说这个新生命都是最宝贵的财产,但是新生婴儿的外貌特征相似,并且缺乏语言及理解能力而不能与外界进行信...

防统方系统解决方案

...科技数据库审计系统,从业务流程角度出发,结合在众多项目实施中的经验,为医院防统方工作奠定了技术手段,既满足医院“教育为先、制度为主、技术为辅”多管齐下的管理要求,又符合各级医疗监管机构提出的“建立治理...

机会来了,政府大手笔支持医疗健康行业大变革!

...联体建设;支持社会办医疗机构开展医学科研和继续教育项目,参与重大疾病科技攻关和成果转化。到2015年,社会力量举办的医疗机构床位配置达到每千人1张以上。(责任单位:市医改办、市卫生计生委、市发展改革委、市中医...

解析智慧医疗:市场准入差异大 新企业介入难

...出对应的、详细的税收激励政策,并对关键核心技术研发项目给予政策性资金支持。推进智慧医疗是面向全社会的一项艰巨复杂的系统工程,也是医疗卫生体制改革与创新的切入点,不仅为医改提供可行的技术保障和基础平台,...

医院精细化运营管理信息系统综述

...立医院成本一体化管理平台,对医院科室成本、医疗服务项目成本和单病种成本进行精确的核算,通过对成本结构分析、医疗项目作业路径分析,以及单病种收费和成本差异分析,实现改进运营模式、提高资源效率,规范服务行...

卫生统计网络直报平台解决方案

...管理员解答,填报人员也可以相互发贴交流。◎期中报表项目调整解决方案报表统计系统一旦投入使用,能否便捷地维护和调整报表指标是极其重要的。如果每次调整都需要专业人员来完成一系列复杂的操作,那显然会大大降低...

国家卫生计生委关于推进医疗机构远程医疗服务的意见

...规、信息标准和技术规范,建立健全远程医疗服务相关的管理制度,完善医疗质量与医疗安全保障措施,确保医疗质量安全,保护患者隐私,维护患者合法权益。非医疗机构不得开展远程医疗服务。  三、完善服务流程,保障...

国家卫生计生委关于推进医疗机构远程医疗服务的意见

...规、信息标准和技术规范,建立健全远程医疗服务相关的管理制度,完善医疗质量与医疗安全保障措施,确保医疗质量安全,保护患者隐私,维护患者合法权益。非医疗机构不得开展远程医疗服务。  三、完善服务流程,保障...

医院信息化建设对护理管理的挑战

...护士操作的规范要求,减少差错的发生。(五)建立口令管理制度和完善查对制度对使用人员的权限进行严格控制,在保障正常工作的前提下,尽量减少其权限,形成定期更改密码的良好习惯。医嘱查对从参与人数和查对内容上...

如何有效的完善医疗设备管理、维护

...保养实施记录:针对每次设备的维护情况,对设备维护的项目,维护人,日期,费用及维护相关情况做好记录,若有更换配件的,一并记录,并可随时查询和打印。设备维修登记:设备出现故障,由使用人员通过系统登记设备故...

医院信息化建设对护理管理的挑战

...护士操作的规范要求,减少差错的发生。(五)建立口令管理制度和完善查对制度对使用人员的权限进行严格控制,在保障正常工作的前提下,尽量减少其权限,形成定期更改密码的良好习惯。医嘱查对从参与人数和查对内容上...

卫计委:卫生标准工作五年规划(2014-2018年)

...标准体系与方法研究,卫生信息标准实施状况调查研究等项目。科研成果转化为近百项专业卫生标准。2.卫生标准清理和复审力度不断加大。组织完成1000多项标龄超过5年的卫生标准的复审,淘汰了老化落后标准40项。同时,为提...

流程再造HIS数据模型设计

...型向另一个事务流程迁移上存在困难,是导致目前医院HIS项目实施中失败的主要原因,以往的数据模型不能满足医院,建立新的事务管理机制是解决和提供软件生存能力,支持医院实施流程再造形成核心竞争力。目的:流程再...

卫计委关于2014年县级公立医院综合改革试点工作落实通知

...作通知如下。一、2014年完成的改革任务(一)建立现代医院管理制度,加快推进政府职能转变,完善法人治理结构,落实公立医院法人主体地位。合理界定政府和公立医院在人事、资产、财务等方面的责权关系,逐步建立决策、执...

医院OA系统上线经验谈

...的各业务表单移植到OA系统中来运转才能提高效率,规范管理制度,实际实施中,移植哪些这需要非常丰富的实施经验来提供科学的搭建);4、统计分析功能(调用OA系统本身数据、医院其他系统的数据,统一的在OA系统里面呈现才...

崔连忠:边疆医院信息化建设三大亮点

...。为解决这样的问题,卫生部新疆远程会诊系统新疆建设项目于2011年6月13日在人民医院正式落地。当时原卫生部部长陈竺参加了启动仪式,并在开通仪式上观摩了山东大学齐鲁医院、新疆人民医院、新疆喀什地区第一人民医院3...

移动医疗应以降低医患成本为核心

...远的角度来说,如何为整个医患降低成本,而不是去创造项目只为经济利益,甚至导致过度医疗的企业才会在长跑中取胜。同时我也认为产生行业颠覆性的企业,极为罕见的是来自于原来的大企业转型,因为内部博弈、成本原因...