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思科成熟稳定网络架构加速医疗业信息化进程

...级和改装，使医院的网络建设成为一项持续性的系统工程项目。从长远来看，将有助于用户大大降低成本，避免不必要的浪费。　　建成后的网络帮助医院实现了内部财务系统的主机同本地市医保中心系统之间的连接，使医院能...

...实验单位等；不仅开发周期长，而且过程管理极为复杂，项目管理、进度管理、情报检索、文档管理、资源管理等具体工作头绪繁多。新药研究机构迫切需要一套先进的药物研究管理系统，以解决普遍遇到的协调困难、管理混乱...

...效率低。特别是有些流程是违背ERP系统的。因此，实施ERP项目就必须对企业的某些工作流程和方式进行改造。而这是要承担一定风险的。　　同时企业的组织结构也需要做一定的改变，以适应企业在管理思想和管理流程上的改变...

...为主动参与，双方建立合作伙伴关系。合作双方联合成立项目小组，确保人员的稳定和连续及运作资金。医院的信息化建设不仅仅使医院有了一套管理系统，更主要的是为医院培养和锻炼出一批精技术懂业务的技术骨干。合作期...

...均可以由用户根据操作习惯自行设计，并可自由添加单据项目和备注，详细记录每笔业务具体状况以备查询。对商品、客户、供应商等基础信息可以根据用户管理的侧重点，使用自定义项实行多种属性标准分类，从而能实现对业...

...均可以由用户根据操作习惯自行设计，并可自由添加单据项目和备注，详细记录每笔业务具体状况以备查询。对商品、客户、供应商等基础信息可以根据用户管理的侧重点，使用自定义项实行多种属性标准分类，从而能实现对业...

...动管理、设备使用-配方/检验结合等环节。　　以及各个项目阶段的制药业特殊问题及解答，即项目准备、建模、实现、试运行、正式运行、完整的操作手册、全套可维护的电子文档、教育和培训、完善的售后服务体系等。　　A...

...基本功能，对医院的各项收入、支出、成本费用、效益等项目进行核算与控制。　　（7）统计管理子系统以所有系统记录和累计的各类信息为资料，按一定的统计学方法生成各类统计报表。　　(8)人事管理子系统设有各种人事...

...和服务，与企业相关部门一起共同完成购买、服务请求、项目实施等业务。供应商可以及时获取客户的需求和市场的反馈，更可以与企业共享知识，使企业能够获得采购、生产和销售的最优路线，降低成本，提高响应速度，提高...

...、成本计划、成本预测、成本控制、商业成本核算、通过项目管理完成其他行业的成本管理和费用预算控制。有效的信息综合利用:引入系统管理，提供财务分析、数据提取、自定义查询、PUSH方法和决策支持系统，使系统内数据...

...周期长、灵活性差，基本没有什么可升级能力，最后导致项目失败，不仅费了大量的人力物力，同时也给企业造成了财产的损失。　　尽管企业以上两次失败，但并没有动摇恩威集团应用计算机管理的信心和决心。1998年，浪潮...

...用于医院和公司都在一从一个产品测试，以作为一个研究项目，原型和商业产品的构建模块工具包括世界上用途广泛。该软件可以编译DCMTK在Windows和Unix操作系统包括Linux，Solaris和HP-UX，IRIX的，FreeBSD的，OpenBSD和MacOSX上所有必需的...