内部控制的构成要素与医院内部管理
...格,而是来自组织内每个阶层的人;内部控制只能为单位的领导层与管理层提供合作保证,而非绝对保证;不同类别的内部控制相互配合,以一种、多种或重叠性的类别达成多项管理目标。1医院控制环境的管理医院的控制环境决定了该...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18561-1-1.html
- 时间: 2010/09/06
- 作者: hubbetter
区域医疗信息化的需求及体系建设
...生体制改革的意见》（中发（2009）6号）（即新医改），领导层要求抓好五项改革：加快推进基本医疗保障制度建设；初步建立国家基本药物制度；健全基层医疗卫生服务体系；促进基本公共卫生服务逐步均等化；推进公立医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-17742-1-1.html
- 时间: 2010/08/27
- 作者: xfxyzk
HIS医院信息化过程中的普遍问题：HIS急需药方
...，这些困难给计算机室带来了很大的压力，由于医院最高领导层的支持，最终使得系统得以顺利实施。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-17476-1-1.html
- 时间: 2010/08/26
- 作者: soomi
医院分诊系统（CY-FZPD3.0）
... 支持窗口联机事务处理；科室级信息汇总与分析；最高领导层辅助决策三个方面的管理需求均是本系统应予以实现的目标。因此，一定要保证实现数据由收集、存储、整理、分析到提取、应用的一体化，实现数据发生地一次性...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15207-1-1.html
- 时间: 2010/08/11
- 作者: ycfbjx
红帆医疗信息管理平台中山三院应用案例
...、医技实现了信息化。但是，各职能之间，特别是医院的领导层、管理层和执行层之间没有一种跨越职能、跨越层级实现信息共享和交流的信息系统，医院的信息发布和指挥系统还保持着传统的手工+纸张的操作方式。 医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14479-1-1.html
- 时间: 2010/08/04
- 作者: c_d12
医疗卫生信息网管系统方案
...的效益；8、完善物品的管理，减少不必要的浪费；9、为领导层及时提供各类信息，协助领导层作出决策等等。硬件服务器方面：1、可用性2、可扩展性3、可靠性4、智能化的可管理性5、安全性6、服务网络方面：1、局域网主干的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-13143-1-1.html
- 时间: 2010/07/20
- 作者: lj86177
浪潮系统集成搭建医疗信息化解决方案
...务部门实现医院经济核算的功能，进而可以辅助医院最高领导层的管理决策; ●支持医疗事务管理，包括门诊、急诊、住院病人的医疗动态监督控制、医疗质量的监督控制等，进而辅助医院对医疗工作的管理; ●对住院病...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12951-1-1.html
- 时间: 2010/07/15
- 作者: jackdong
从ISO14000看医院后勤服务与环境
...O14001环境管理标准的主要做法321领导决策，全员参与领导层在推行环境质量管理标准中起着决定性的作用。领导层通过对医院后勤服务和环境管理现状及ISO14001体系标准精神的分析，建立起有责、有序、有效、规范化的质量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12030-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: kekehsu
浅论我国医院医疗成本管理
...决医疗成本管理问题的对策强化医疗成本管理意识。医院领导层应意识到成本控制和成本管理的重要性,院领导亲自挂帅,建立成本管理组织和机构,使各部门协调配合,全体员工积极参与,并配备医疗成本管理专职人员;在全院各部门...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11911-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: bearfish
医院集中采购方案的实施体会
...接触供应商而产生的主观影响。2.6各层级职责明确,由院领导层决策把关最终确定供应商,采购部门负责执行,防止采购部门片面决策和不规范行为发生。我院实际采购过程中,我们将采购物品分为:药品类、医疗器械类、后勤保障物...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11899-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
网络监控中心解决方案
...网络，保障网络的安全稳定运行，成为IT管理人员甚至是领导层都必须面对的问题。“三分建设、七分管理”，网络的运维和管理与网络的建设同等重要，网络运维管理的质量会直接影响网络的运行质量。如果有一个合适的网络...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11700-1-1.html
- 时间: 2010/06/12
- 作者: zhangyuhao
美国医疗信息化装上加速器
...上的重大转变。”Boyer解释，这种观念的转变必须来自于领导层，才能让员工快速接受新流程及应用新技术。 病历与相应病人对上号(不管是不是电子病历)是个始终存在的问题，而在纽约这样的大城市更是如此。“因为大城...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11692-1-1.html
- 时间: 2010/06/12
- 作者: tommytino
在医院管理文化建设中实施管理战略
...现代管理理念,建立科学决策程序,强化运行管理机制,提升领导层的影响力和管理层的执行力,培育高效的管理团队,实现管理效益的最优化,以促使医院在发展之路中凸显特有的风格,保持持续发展的动力。1 以“管理强院”之策促...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11617-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
病案首页填写质量管理研究
...病案首页的填写质量大大提高，效果显著。4体会4.1医院领导层高度重视院长亲自抓病案质量，由正高级教授组成专家组，每月抽取各科病历进行检查评分，结果与奖金挂钩，另外医教部成立了质量控制办公室，除了经常到病案...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11527-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
HIS解决方案
...处理为出发点，为业务处理人员减轻业务的劳动强度，为领导层提供辅助决策，使医院能够以较少的投入获得更多的社会效益与经济效益；不但实现了，日常业务管理，科室经济管理和财务核算，而且提供了医疗过程记录和医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11334-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
6大困惑挑战医院CIO
... 众所周知，我国医院信息化道路之所以艰难，往往在于领导层和使用者没有认识到信息化能够带来的好处，却先感到使用信息化手段带来的种种不便，所以心理上抵制。然而在信息化进行得卓有成效的协和医院，情况却发生了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10769-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
- 作者: partner
数字医院普及 CIO如何接受挑战？
...盾众所周知，我国医院信息化道路之所以艰难，往往在于领导层和使用者没有认识到信息化能够带来的好处，却先感到使用信息化手段带来的种种不便，所以心理上抵制。然而一旦用户体会到计算机带来的好处，需求便会“燃烧...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10767-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
- 作者: partner
福州总医院CIO陈金雄:数字化医院风暴来临
...院长，就要求全体院领导首先要关心支持信息化。其次，领导层的思路要跟上时代的发展，要跟上计算机信息时代的发展。第三，还要充分用好计算机信息系统。系统开发实施后，关键在于用。你不去用，就不能发现问题，更不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10764-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
- 作者: partner
大困惑挑战医院CIO—访协和医院信息中心主任李包罗
...盾众所周知，我国医院信息化道路之所以艰难，往往在于领导层和使用者没有认识到信息化能够带来的好处，却先感到使用信息化手段带来的种种不便，所以心理上抵制。然而在信息化进行得卓有成效的协和医院，情况却发生了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10760-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
- 作者: partner
医院负债经营的财务风险防范对策
...院管理者更要加强财务风险管理。医院全体员工，尤其是领导层应在思想上对潜在的危机有较清醒的认识和警惕，学会分析医院财务报表信息。同时，医院相关部门人员应具备一定的风险管理知识和防范控制能力，全员上下为医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11246-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: AlexGuo