IHE简介
...好地和其他系统通讯，更容易地实施，并且使得医护人员高效率地获得相关信息。医生、护士、医疗机构管理人员和其他医疗服务专业人员，期望这样一天的来到：重要的医学信息可以在系统之间、科室之间无缝穿梭，在任意需...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12804-1-1.html
- 时间: 2010/07/13
- 作者: yzc247
红帆iOffice.net医院办公自动化解决方案
...）产品。结合医疗卫生行业的特点，可以帮助用户合理、高效、科学地管理办公信息，做到各部门既相互协调工作、又形成制约调控机制；可以对内部信息进行集中管理；可以统一协调内外部资源来提升医院的整体运作效率和管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12789-1-1.html
- 时间: 2010/07/13
- 作者: sibyl
【短新闻】医患纠纷调解拟设第三方(图)
...生机构、医保经办机构之间的互联互通机制，构建便捷、高效的医院信息平台。 省卫生厅要求，参加临床路径试点的65家医院需结合自选专业，全面开展试点工作。未申报本次临床路径管理试点的其他二级以上医院，也要参...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12414-1-1.html
- 时间: 2010/07/05
- 作者: xsls999
机制再造：现代医院财务管理的新策略
...内容的成本管理，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效率、降低成本，最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务，才能提高医院竞争力，占有医疗市场份额。成本核算首先要制定行之有效的科室成本核算办法，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12282-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
- 作者: mirxx
医院财务管理创新之我见
...及清洁卫生用品及广告费。4.3 实施全成本管理,以低耗高效实现效益最大化实行全成本核算是财务会计的补充和完善,是财务管理工作的延伸。全成本核算能真实地反映全院各科室的收支结余情况,通过对成本结构和成本项目的分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12281-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
- 作者: mirxx
浅论我国医院医疗成本管理
...管理,是市场经济条件下医疗市场发展的必然规律,“低耗高效”已成为医院在市场经济条件下运行的必然要求。实施医疗成本管理,有利于降低医疗服务成本,减轻患者的经济负担,取得良好的社会效益和经济效益;有利于增强干部职...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11911-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: bearfish
浅析医院内部财务管理与控制
...法和运行机制，盘活存量资产，优化卫生资源配置，全面高效地建立以完善财务规章制度为基础，以预算管理为前提，以投融资管理、资金管理、成本管理和财务分析为重点，把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标并渗透到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11901-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
军队医院全成本核算管理应用探讨
...增加,相应的管理、运行成本就会大大降低。⑥建立优质高效的后勤保障系统。将清洁、保安、洗衣、绿化、伙食等后勤保障逐步推向社会,医院与物业公司签订合约,规定双方义务与权利,物业公司提供服务,医院按合同进行监督与...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11892-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
网络监控中心解决方案
...保障网络安全，并进行自动处理或告警显示，以保证网络高效、可靠地运转。 需求分析 国产IT管理第一品牌广通信达公司根据用户现有的IT环境，为用户量身定制网络监控中心解决方案，对用户的所有网络资源进行集中...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11700-1-1.html
- 时间: 2010/06/12
- 作者: zhangyuhao
做好医院医疗纠纷防范工作的体会
...小组,建立和完善了三级质控网络和监测系统,保证了医院高效、安全、有序地运行。3.2加大质量控制力度首先狠抓人员素质的提高,通过开展“三基”业务训练、岗位练兵比武、多种竞赛考核等手段,努力提高医务人员的医疗水平,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11668-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
试论医院成本管理
...医院管理情况看,加强流动资产管理的空间较大,流动资产高效,安全调转对医院减少运营成本有着重要意义。医院要善于将货币资金投入成本效益较好的项目,合理利用自有资金和借贷资金,加快医院发展的步伐。在市场经济条件下,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11648-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
坚持以人为本,加强医院文化建设
...的思想情操,自觉关心病人的疾苦,努力为病人提供优质、高效、安全的医疗服务;要形成严谨求实的科学作风,钻研业务,精益求精;要有积极奉献精神,忘我工作、爱岗敬业、艰苦奋斗。1.2 关注职工的生存质量 人总是作为一个活...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11624-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
在医院管理文化建设中实施管理战略
...行管理机制,提升领导层的影响力和管理层的执行力,培育高效的管理团队,实现管理效益的最优化,以促使医院在发展之路中凸显特有的风格,保持持续发展的动力。1 以“管理强院”之策促进核心管理文化形成1.1 确定医院管理战...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11617-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
试论新时期大型综合性医院的经营战略
...量的关系,实行成本核算和科主任负责制,加强经营管理,提高效益与效率,保障医院生存和发展。另外,国家还明确把卫生事业列为第三产业,医院可以在市场经济中寻求发展之路,通过开办经济来源,建立立足于内涵发展、拓展办医渠...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11614-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
浅谈构建医院网络系统的体会
...息的输入、查询及验证工作是非常繁重的,迫切需要一套高效的医院信息管理系统及与之配套的高速可靠的网络系统来改变传统的人工管理模式,以信息产业的高科技手段来提高服务质量和管理方法。我院很早就开始信息化建设,当...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11556-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
医院业绩管理的实践与体会
...了较大的提升。1 完善科室成本核算,实现医院的低成本高效经营 在医院的管理中,成本是非常重要的,任何一家医院的管理者都会毫无例外的遇到成本问题。成本信息在医院的预算、成本控制、业绩评价与管理、物价管理中...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11555-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
医院应急管理的研究进展
...行动所产生的需求，从而保证了医院应急反应的兼容性、高效性与协调性。二是分布式的解决问题方式。它证明了以往军事化的、自上而下的指挥模式不能有效地解决不同层次、不同性质的机构相互协调的问题。希望通过统一的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11532-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
我国基层医院管理的问题及对策
...必要条件,质量是前提,医院只有为社会提供优质、低耗、高效的医疗服务,才能得到社会认同,取得较好的经济收益。因此,要建立良好的医患关系,树立“一切以患者为中心”的思想,把医疗创收建立在与医患利益一致的基础上,最大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11498-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
现代医院绩效考核初探
...保医院综合目标的完成，本着“综合考核、强化管理、提高效益“的原则，应用系统的方法、原理来评定和测量医院员工在本职岗位上的工作效率和效果。目的是为了改变员工的组织行为。充分发挥积极性和潜在能力，能够更好...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11496-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
“电子病历大讨论”系列之二
...，有效地获取、传递及分析与病人相关的医疗保健信息。高效流动的信息对所有参与医疗保健提供服务的组织和个人有不同的利害关系，这些参与者包括医疗服务提供商、保险公司、政府机构、索赔处理公司和病人。在不同的人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11414-1-1.html
- 时间: 2010/06/09
- 作者: mirxx